Terceras Jornadas universitarias de Psicología del trabajo


Gráfico 2. “Las preferencias socio-laborales”



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Gráfico 2. “Las preferencias socio-laborales”



NOTAS

1 La empleabilidad es el conjunto de aptitudes y actitudes personales que hace que la persona pueda tener acceso a un puesto de trabajo.

2 Schein, E “Psicología de la organización”, Plaza y Janes

3 Filippi, “El aporte de la psicología del trabajo a los procesos de mejora organizacional”, Eudeba

4 Schein, E “Psicología de la organización, Cáp. I

5 Kreps, G “La comunicación en las organizaciones”, Cáp. 3

6 Schein, E “Psicología de la organización, Cap. I

7 Si bien no es el fin del presente trabajo, resulta de interés señalar que, el análisis diferencial de los segmentos poblacionales arroja conclusiones más precisas sobre las distintas elecciones y sus implicancias en la práctica

8 El orden de aparición de estas dos preferencias se encuentra invertido considerando los valores obtenidos en las encuestas realizadas durante fin de 2001- principios de 2002- donde la Estabilidad ocupaba el primer puesto dentro de las preferencias debido a la crisis social- económica que se vivió en el país y la consecuente repercusión en las organizaciones y su impacto en la tasa de desempleo

9 Este valor ocupa mayor preponderancia en segmentos poblacionales jóvenes (JP´s o Analistas Jr donde una de las mayores expectativas se centra en la posibilidad de crecer y aprender en la organización)

10 Si analizamos los valores de poblaciones jóvenes o altamente profesionales, esta preferencia aparece entre las primeras siete.

11 Esta expectativa sí aparece entre las primeras en segmentos poblacionales de menores ingresos, por ejemplo en operarios, donde el valor del viático tiene un mayor impacto en la compensación

12 Destacamos la importancia del contacto con clientes al ser este un aspecto con impacto directo en los resultados de la organización.

13 Kouzes y Posner “El desafío del liderazgo”

14 La misión es la razón de ser de cualquier organización, pero no, es menos cierto, que la misión proporciona sentido y propósito, definiendo una función social y metas externas para una institución y definiendo funciones individuales con respecto a la función organizacional




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