Tema: creación de un hotel en la ciudad de sucúa de la provincia de morona santiago resumen



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TEMA:

CREACIÓN DE UN HOTEL EN LA CIUDAD DE SUCÚA DE LA

PROVINCIA DE MORONA SANTIAGO

RESUMEN

La Amazona S.A. consiste en la creación de una empresa hotelera que brinde opciones diferentes en SUCÚA, permitirá el desarrollo de nuevos puestos de trabajo y contribuirá al ornamentalísimo de la población que pretende muchos emprendimientos eco turísticos, así ya lo han demostrado algunas operadoras que se han acantonado en Sucúa, Morona Santiago. Sin el desarrollo hotelero, no podría crecer el sistema turístico y es una de las principales fortalezas del gobierno nacional el constante apoyo al crédito de emprendimientos de este orden, No obstante la empresa cuenta con el capital necesario para el desarrollo del presente proyecto, lo que se pretende es investigar la factibilidad de un proyecto de marketing que permita a través de la investigación de mercado, conocer las características deseadas de los turistas y esta información se dará través de la metodología de investigación con un diseño de campo, con proyecto factible, usando la encuesta como elemento investigador y el cuestionario como herramienta. Estas encuestas estarán guiadas hacia las operadoras y su apreciación de lo que los turistas están buscando en sus placeres de diversión. Con ello, se entregará como propuesta factible, un detallado número de herramientas que servirá a la empresa, coordinar con los profesionales de la construcción un edificio a la medida y gusto de los clientes, pues muchos fracasos se han visto en los emprendimientos cuando destacan obas sin plena justificación de un mercado que acepte y consuma lo propuesto.



INTRODUCCIÓN

El proyecto surge por la necesidad de contar con un lugar específico, adecuado y acogedor que ayude al sector turístico de Morona Santiago, en especial a la zona de Sucúa, que además sirva para realizar eventos sociales, culturales, y educativos; puesto que en la ciudad de Sucúa, provincia de Morona Santiago aun no cuentan con un espacio para realizar conferencias, charlas, eventos sociales, es importante iniciar la construcción de un hotel donde se dará la comodidad y estadía que un huésped o visitante ya sea extranjero local o provincial busca al momento de visitar esta ciudad, que además contara con un local para eventos siendo una opción de realce para dichos actos.

La ciudad de Sucúa, en la actualidad no cuenta con este servicio, existe un coliseo, cabañas, hosterías, discotecas pero no con un espacio exclusivo para eventos. Lo cual ayudara a la economía de la ciudad y fomentar el turismo del mismo, con decoraciones turísticas y construcción rustica del hotel y su salón de eventos. De esta manera seguiremos conservando nuestras tradiciones, lo que hará un atractivo para los huéspedes locales, nacionales e internacionales.

Desarrollo o marco teórico.-

Hotelería

Según (Gómez, 2007), en un principio surgen hoteles y restaurantes de lujo al alcance de las clases acomodadas que cobran unas tarifas que son imposibles de pagar para los demás, pero con el surgimiento de la sociedad del bienestar, comienzan a surgir otros lugares más modestos y al alcance de todos los bolsillos.

Dada la complejidad del concepto de imagen y su centralidad para el comportamiento del consumidor en el destino. No solo se puede estudiar la imagen de un destino turístico sin hacer referencia a otros conceptos afines como son: el valor, la satisfacción y la calidad

Los tres elementos sobre los que el organismo de gestión turística tendrá que intervenir para incrementar el valor de un destino turístico son la autenticidad, la innovación y la integración.

La autenticidad: los turistas buscan cada vez más productos tradicionales típicos, entre los atractivos de un destino los turistas valoran cada vez más su cultura, sus costumbres sociales y su gastronomía.

La búsqueda de valores auténticos cada vez está más solicitada, como por ejemplo si un destino turístico organiza un espectáculo es recomendable que no sea superficial ni que esté muy alejado de la tradición, ya que el turista podría rechazarlo.

El instituto nacional de Estadísticas y censos (INEC, 2011) indica que actualmente existen 543 entidades dedicadas a la actividad de alojamiento y servicios de comida en el país, lo que permite a los ciudadanos (turistas nacionales y extranjeros) decidir ampliamente cuál de los hoteles de la ciudad y/o provincias será la mejor para disfrutar de sus vacaciones, acorde a sus gustos y su bolsillo.

Existen páginas web que han sido creadas para estos lugares antes mencionados con la finalidad de crear más interés en los turistas, pero el criterio aun es vago, no tienen una publicidad adecuada ni cuentan con los servicios que estos potenciales huéspedes pueden requerir al momento de visitar una página, en eventos sociales se dan lugar a estos hoteles para que se publiciten como es medio de prensa escrita local o radio, pero aún no se llena los estándares de calidad para poder aprovechar al máximo el turismo de la ciudad de Sucúa.

Su clasificación de pendiendo de su categoría:



Hoteles de una estrella.

Estos hoteles siempre son los más económicos y los que menos servicios tienen. Tendrás una habitación privada, algunas veces con baño privado y otras con baño compartido. Son estrictamente funcionales –sólo para dormir y seguir viaje– y no cuentan con servicio de limpieza. Los muebles suelen ser una cama y una silla, y a veces puedes llegar a encontrar un ropero y una mesa de luz.



Hoteles de dos estrellas.

Estos hoteles de mediana categoría ofrecen baño privado y un espacio habitacional más amplio con algún mobiliario extra, como ropero o mesa y sillas. Generalmente cuentan con servicio de alimentos y bebidas, aunque en horarios cortados y con menús básicos. Están ubicados casi siempre en la zona céntrica de la ciudad, aunque el paisaje que ofrecen no es de lo más atractivo.



Hoteles de tres estrellas.

Estos hoteles tienen un costo medio. Cuentan con amplios espacios en cada habitación y un mobiliario completo con sillas, mesas, armarios, televisor, teléfono privado y baños confortables.



Hoteles de cuatro estrellas.

Estos hoteles están considerados de primera clase: son lujosos, con comodidades amplias como habitaciones grandes y lujosamente decoradas, que incluyen accesorios tales como secador de pelos, gel de baño y TV por Cable. Cuentan con personal altamente capacitado que incluye chefs, botones y parqueaderos plurilingües y hasta guías que ofrecen recorridos y visitas por la región.



Hoteles de cinco estrellas.

Estos hoteles de lujo se caracterizan por ofrecerte la mejor atención y la más amplia gama de servicios, que van desde espacio para piscinas, salones de gimnasia con profesores y animadores infantiles incluidos, hasta un servicio de guardería para niños, shows y eventos casi todas las noches. Tienen un espacio para las comidas y veladas con música en vivo.



Las habitaciones

Casi todos los hoteles tienen más de una clase de cuarto. Normalmente están denominados como:

Estándar: la categoría más sencilla.

Superior: con más prestaciones y comodidades.

De lujo: posee todas las comodidades que puedas imaginar.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL PROYECTO

La investigación empezó con el análisis del problema, que fue determinado adecuadamente, la falta de un hotel tres estrellas es evidente en el sector, esto respaldado eficientemente con la metodología de la investigación y el estudio del mercado.

Se realizan estrategias muy efectivas, en especial de comunicación para implementar el negocio y hacerlo conocer al turista guayaquileño, aunque las agencias IATA pueden conseguir entrar a mercados internacionales de personas que desean un turismo diferente.

La creación de la empresa se hace legalmente y se entiende que respetará las normas ecuatorianas de seguridad social y de impuestos fiscales.

Las ventas fluctúan con una proyección del 69% de la capacidad total instalada, no se pretende exagerar en cumplir con llenar todos los cuartos pues se entiende que hay temporadas bajas y altas, según los dos métodos para encontrar la factibilidad de negocio salen positivos en este primer caso el financiero obtuvo una tasa interna de retorno de 40% que comparada con la tasa pasiva del banco central para ahorros y pólizas del 7%, sale con un favoritismo del 33%. El segundo método, el económico, toma la inversión inicial de 180.381 y compara al valor actual neto de 195.445, por lo tanto es rentable económicamente.

Bibliografia

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Bernal, C. (2006). Metodología de la investigación. México: Pearson.

Cash, A. (2002). Psicología para dummies. Bogotá: Norma.

Diario Hoy. (03 de Noviembre de 2010). El nivel socioeconómico se diferencia en la

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