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Clasificación de las actividades de trabajo



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Clasificación de las actividades de trabajo
Previa a la evaluación de riesgos se debe preparar una lista de actividades de trabajo, agrupándolas en forma racional y manejable. Una posible forma de clasificar las actividades de trabajo es la siguiente:

  1. Áreas externas a las instalaciones de la Compañía.



  1. Etapas en el proceso de producción o en el suministro de un servicio.



  1. Trabajos planificados y de mantenimiento.

Para cada actividad de trabajo puede ser preciso obtener información, entre otros, sobre los siguientes aspectos:

Tareas a realizar, su duración y frecuencia.

  1. Lugares donde se realiza el trabajo.

  2. Quien realiza el trabajo, tanto permanente como ocasional.

  3. Otras personas que puedan ser afectadas por las actividades de trabajo (por ejemplo: visitantes, subcontratistas, público).

  4. Formación que han recibido los trabajadores sobre la ejecución de sus tareas.

  5. Procedimientos escritos de trabajo, y/o permisos de trabajo en frío y caliente.

  6. Instalaciones, maquinaria y equipos utilizados.

  7. Herramientas manuales movidas a motor utilizados.

  8. Instrucciones de fabricantes y suministradores para el funcionamiento y mantenimiento de planta, maquinaria y equipos.

  9. Tamaño, forma, carácter de la superficie y peso de los materiales a manejar.

  10. Distancia y altura a las que han de moverse de forma manual los materiales.

  11. Energías utilizadas (por ejemplo: aire comprimido).

  12. Sustancias y productos utilizados y generados en el trabajo.

  13. Estado físico de las sustancias utilizadas (humos, gases, vapores, líquidos, polvo, sólidos).

  14. Contenido y recomendaciones del etiquetado de las sustancias utilizadas.

  15. Requisitos de la legislación vigente sobre la forma de hacer el trabajo, instalaciones, maquinaria y sustancias utilizadas.

  16. Medidas de control existentes.

  17. Datos reactivos de actuación en prevención de riesgos laborales: incidentes, accidentes, enfermedades laborales derivadas de la actividad que se desarrolla, de los equipos y de las sustancias utilizadas. Debe buscarse información dentro y fuera de la organización.



  1. Datos de evaluaciones de riesgos existentes, relativos a la actividad desarrollada




  1. Organización del trabajo.

6.3 ANÁLISIS DE RIESGOS
Identificación de peligros
Para llevar a cabo la identificación de peligros hay que preguntarse tres cosas:
a) ¿Existe una fuente de daño?

b) ¿Quién (o qué) puede ser dañado?

c) ¿Cómo puede ocurrir el daño?
Para la identificación de peligros, es útil categorizarlos de acuerdo con los grupos de riesgos: mecánicos, físicos, químicos, ergonómicos, biológicos y psicosociales. Complementariamente se debe desarrollar una lista de factores de riesgos como:
a) golpes y cortes.

b) caídas al mismo nivel.

c) caídas de personas a distinto nivel.

d) caídas de herramientas, materiales, etc., desde altura.

e) espacio inadecuado.

f) peligros asociados con manejo manual de cargas.

g) peligros en las instalaciones y en las máquinas asociados con el montaje, la operación, el mantenimiento, la modificación, la reparación y el desmontaje.

h) peligros de los vehículos, tanto en el transporte interno como el transporte por carretera.

i) incendios y explosiones.

j) sustancias que pueden inhalarse.

k) sustancias o agentes que pueden dañar los ojos.

l) sustancias que pueden causar daño por el contacto o la absorción por la piel.

m) sustancias que pueden causar daños al ser ingeridas.

n) energías peligrosas (por ejemplo: electricidad, radiaciones, ruido y vibraciones).

o) trastornos músculo-esqueléticos derivados de movimientos repetitivos.

p) ambiente térmico inadecuado.

q) condiciones de iluminación inadecuada.

r) barandillas inadecuadas en escaleras.


En cada caso habrá que desarrollar una lista propia, teniendo en cuenta el carácter de las actividades de trabajo y los lugares en los que se desarrollan.

6.4. ESTIMACIÓN DEL RIESGO

Para cada peligro detectado debe estimarse el riesgo, determinando la potencial severidad del daño (consecuencias) y la probabilidad de que ocurra el hecho.


Severidad del daño

Para determinar la potencial severidad del daño, debe considerarse:




  • Partes del cuerpo que se verán afectadas

  • Naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a extremadamente dañino.

Ejemplos de ligeramente dañino:



  • Daños superficiales: cortes y magulladuras pequeñas, irritación de los ojos por polvo.

  • Molestias e irritación, por ejemplo: dolor de cabeza, disconfort.

Ejemplos de dañino:

  • Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores.

  • Sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo-esqueléticos, enfermedad que conduce a una incapacidad menor.

Ejemplos de extremadamente dañino:

  • Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones fatales.

  • Cáncer y otras enfermedades crónicas que acorten severamente la vida.

Probabilidad de que ocurra el daño.

La probabilidad de que ocurra el daño se puede graduar, desde baja hasta alta, con el siguiente criterio:



  • Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre

  • Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones

  • Probabilidad baja: El daño ocurrirá raras veces

A la hora de establecer la probabilidad de daño, se debe considerar si las medidas de control ya implantadas son adecuadas. Los requisitos legales y los códigos de buena práctica para medidas específicas de control, se debe considerar lo siguiente:

a) Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos (características personales o estado biológico).

b) Frecuencia de exposición al peligro.

c) Fallos en los servicios básicos, ejemplo: electricidad y agua.

d) Fallos en los componentes de las instalaciones y de las máquinas, así como en los dispositivos de protección.

e) Exposición a los elementos.

f) Protección suministrada por los EPI y tiempo de utilización de estos equipos.

g) Actos inseguros de las personas (errores no intencionados y violaciones intencionadas de los procedimientos):

El cuadro siguiente da un método simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo a su probabilidad estimada y a sus consecuencias esperadas.
RIESGO'>MATRIZ DE ESTIMACIÓN DE RIESGO





CONSECUENCIA O MAGNITUD


Ligeramente
Dañino


Dañino

Extremadamente
Dañino





Baja

Riesgo trivial

Riesgo tolerable

Riesgo
moderado


PROBABILIDAD

Media

Riesgo tolerable

Riesgo moderado

Riesgo importante

Alta

Riesgo moderado

Riesgo importante

Riesgo intolerable



    1. VALORACIÓN DE RIESGOS:

En la siguiente tabla se muestra un criterio sugerido como punto de partida para la toma de decisión. La tabla también indica que los esfuerzos precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse las medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo.




RIESGO

ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN

Trivial

No se requiere acción específica.

Tolerable

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante.
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.

Moderado

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado.
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Importante

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

6.6. MÉTODOS ESPECÍFICOS DE ANÁLISIS DE RIESGO

Algunos métodos generales de aplicación en diversos sistemas técnicos usado habitualmente


  • Método ¿Qué sucederia si..? WHAT IT IF

  • Análisis de modos de fallos , efectos y consecuencias (AMFEC)

  • Análisis funcional de operabilidad (AFO): (HAZOP-HAZAN)

  • Árbol de fallos

  • Diagrama de sucesos

Algunos métodos específicos de ámbito más restringido y de aplicación más concreta.

  • Índice Mond

  • Índice Dow

  • Riesgo intrínseco de incendio

  • Método Gustav Purt

  • Método Gretener

  • Método Probit

  • Método de análisis de fiabilidad humana

  • Métodos inmunológico-ambientales.

6.7. MÉTODOS DE CONTROL,

Se emitirán los criterios de priorización de acuerdo a la evaluación del riego obtenida ya sean estas: medida organizativa, ingenieriles u otras.


Si en la evaluación del riesgo resultase que el riesgo es no tolerable, hay que Controlar el Riesgo, requiriéndose para ello:


  1. Control en la Fuente

  2. Control en el Medio

  3. Control en el Receptor

También, es importante mantener una verificación periódica de las medidas de control tomadas.



7.- BIBLIOGRAFÍA

  • B.S.I. BS 8800: 1996 Guide to Ocupational Health and Safety Management.

  • C.E. Directrices para la evaluación de riesgos en el lugar de trabajo (1996). Luxemburgo: Oficina de Publicaciones de las Comunidades Europeas.

  • I.N.S.H.T. Análisis de riesgos mediante el árbol de sucesos.NTP-328-1993

  • I.N.S.H.T. Sistema simplificado de evaluación de riesgos de accidente. NTP-330-1993

  • I.N.S.H.T. Análisis probabilístico de riesgos: Metodología del árbol de fallos y errores. NTP 333-1994.

  • Ley 31/1995 8 de Noviembre de Prevención de Riesgos Laborales (BOE N°269 10 Noviembre).

  • Real Decreto 39/1997, 17 de Enero, por lo que se aprueba el reglamento de los servicios de prevención (BOE N° 27 del 31 Enero)


8.- ANEXOS
Anexo 1: Lista de verificación e identificación de riesgos

Anexo 2: Lista de Legislación de Seguridad y Salud

Anexo 3: Lista Exhaustiva de los factores de riesgos

Anexo 4: Matriz de identificación de riesgos


ANEXO 1: Lista de identificación de peligros y factores de riesgos
PROCESO: _______________________________________________________________

AREA: ___________________________________________________________________

PUESTO DE TRABAJO: ____________________________________________________


ACTIVIDAD

CLASE

FACTORES DE RIESGO Y PELIGROS (FUENTE)

IDENTI-

FICACIÓN




FÍSICOS

MECÁNICOS


Existen mecanismos en movimiento




Se pueden producir proyección de chispas o partículas




Puede haber sobre presión de equipos




Existen elementos cortantes




Pueden caer objetos de altura




Se manejan herramientas manuales




Se manejan herramientas motorizadas (eléctricas, neumáticas, de combustible, hidráulicas, de vapor)




Se realizan trabajos con alta tensión




Existe electricidad estática




Se opera maquinarias y equipos (motores, bombas)




Existen vehículos en movimiento




Existen combustibles sólidos en el sitio (madera, cartón, plástico, papel)




Existen pisos resbalosos o en mal estado




Existe estructuras con obstáculos




Existen gradas o alturas sin pasamanos




Se realiza trabajo en alturas (escaleras, andamios)




Pueden caer objetos de las alturas




FÍSICOS


Existen campos magnéticos




Ruido / ultrasonidos




Vibraciones




Ambiente caluroso




Ambiente frío




Existe iluminación deficiente




Presencia de radiación ionizante




Presencia de radiación no ionizante




Presencia de líquidos inflamables




QUÍMICOS

Presencia de gases (tipo_____________________)




Presencia de vapores (tipo___________________)




Presencia de humos (tipo____________________)




Presencia de polvos (tipo____________________)



Presencia de aerosoles (tipo__________________)














BIOLÓGICOS


Existencia de Virus




Existencia de Bacterias




Existencia de Hongos




Existencia de Parásitos




Otros: _______________________________________




ACTIVIDAD

CLASE

PELIGRO

IDENTI-

FICACIÓN






ERGONÓ-

MICOS

Condiciones del ambiente de Trabajo




Existe Carga Física del Trabajo




Malas Posiciones en el Trabajo




Se realizan Movimientos Repetitivos




Se Levantan Cargas




PSICOSO-

CIALES

Malas condiciones del ambiente físico de trabajo (agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicos)




Carga Psíquica del trabajo (Trabajo repetitivo, monotonía, acoso moral, turnos rotativos)




Malas condiciones de trabajo relacionadas con la ejecución de tareas (Carga de trabajo física y mental, delimitación del rol profesional, posibilidades de desarrollo profesional, ritmo de trabajo)




Condiciones de organización del trabajo (Estilo de liderazgo, sistema de evaluación de desempeño, descanso, turnos de trabajo)




Características de las relaciones sociales (relaciones de apoyo, influencia del grupo sobre el trabajador, necesidad de integración)




Otros: __________________________________





OBSERVACIONES: ________________________________________________________



_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
ANEXO 2






ANEXO 3




ANEXO 4



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