Servicios de salud con calidez y calidad



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Fuente: Servicio de Farmacia - HJAT-CH 2010


Con relación al porcentaje de recetas atendidas en relación al año 2007, 2008 y 2009 se observa la disminución de 49,266, lo que podría relacionarse con diferencias en los medicamentos que requiere el médico tratante se medique al paciente y lo que se encuentra dentro del servicio de farmacia par expender.


  1. Camas hospitalarias:

En relación a las camas hospitalarias el hospital cuenta con 67 camas y la distribución de estas se encuentran especificadas en la tabla Nº 59
A causa de la infraestructura inadecuada, el hospital no contó con el número adecuado de camas hospitalarias para la demanda que acudió al hospital en el año 2009, como consecuencia se produjo la insatisfacción de usuario que accedió al servicio de hospitalización durante este periodo.

TABLA Nº 59: DISTRIBUCIÓN DE CAMAS HOSPITALARIAS EN EL

HJAT-CH 2009


SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN

CAMAS

Arquitectónicas

Presupuestadas

En funcionamiento

Total

0

67

67

Medicina

0

11

11

Medicina General

0

10

10

Neumología

0

1

1

Cirugía

0

22

22

Cirugía General

0

14

14

Traumatología

0

5

5

Otorrinolaringología

0

1

1

Oftalmología

0

1

1

Urología

0

1

1

Pediatría

0

12

12

Lactantes

0

9

9

1 – 4 años

0

1

1

5 años

0

1

1

6 – 14 años

0

1

1

Ginecología y Obstetricia

0

22

22

Ginecología

0

5

5

Obstetricia

0

17

17

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Telecomunicaciones HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010




      1. Recursos Humanos:

En el año 2009 el Hospital José Agurto Tello de Chosica prestó sus servicios a través de un equipo multidisciplinario de trabajadores profesionales y no profesionales que realizan las actividades en el área asistencial como en el área administrativa, contando con un total de 379 trabajadores de los cuales 164 son nombrados en el hospital, 46 trabajadores son destacados de otras ejecutoras pero en su mayoría dependen de la DISA IV Lima Este, y 169 son contratados ya sea bajo la modalidad de contratación administrativa de servicios (CAS) ò servicios no personales.


En la tabla Nº 60 se observan que el personal médico es el 15% del total y en relación al personal asistencial es el 65% del total (sin considerar personal destacado).

TABLA Nº 60: RECURSOS HUMANOS HJAT-CH 2009

PROFESIONALES Y NO PROFESIONALES

NOMBRADOS

CONTRATADOS

TOTAL

Médicos generales

9

2

11

Médicos Ginecólogos obstetras

6

3

9

Médicos Anestesiólogos

1

0

1

Médicos neumólogos

1

1

2

Médicos Pediatras

4

1

5

Médicos Internistas

3

3

6

Médicos Cirujanos

5

5

10

Médicos Radiólogos

0

7

7

Médico Veterinario

1

0

1

licenciadas (os) de Enfermería

16

24

40

licenciadas (os) de Nutrición

2

0

2

licenciadas (os) de Obstetricia

4

8

12

Cirujanos odontólogos

3

1

4

Psicólogos

2

0

2

Químico farmacéuticos

2

2

4

Asistenta social

3

1

4

Técnico en enfermería

31

44

75

Auxiliar en enfermería

1

0

1

Técnicos en laboratorio

6

3

9

Otros trabajadores asistenciales

7

6

13

Digitadores

0

9

9

Técnicos administrativos

38

24

62

Trabajador de servicio

3

16

19

Artesanos

3

4

7

Otros administrativos

13

5

18

Total

164

169

333

Destacados







46










379

Fuente: Unidad de Personal HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010




      1. Financiamiento:

El Hospital cuenta con 3 fuentes de financiamiento que básicamente son:



  • R.O (Recursos Ordinarios).

  • R.D.R. (Recursos Directamente Recaudados).

  • Fuente de Financiamiento D.T. (Donaciones y Transferencias, esta última son transferidas a través de remesas autorizadas por el SIS Central).

En la tabla Nº 61 se observa en el cuadro datos comparativos del PIA (presupuesto institucional de apertura) desde el año 2007 al 2009, en el cual existe un incremento gradual hasta el año 2009 y se observa una gran diferencia en el presupuesto ya que en el 2007 fue de S/. 8.414.868.00 por R.O y S/. 3.591.484.00 por R.D.R; para el año 2009 se observa el incremento notorio en la fuente de R.O. con S/. 14.403.160.00 y por R.D.R es de S/. 2.338.320.00., en el año 2008 fue menos que el año anterior

TABLA Nº 61: PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICADO 2007-2009

Fuente: Oficina de Planeamiento estratégico 2010 - Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010


Para el año 2009, fue aprobado el presupuesto por el importe de S/.16.740.480.00 en la cual se distribuye en personal y obligaciones sociales 38%, pensiones y otras prestaciones sociales 0.9%, en bienes y servicios 49.1%, adquisición de activos no financieros 12%. Esta diferencia de mayor presupuesto con relación a otros años servirá en relación a bienes y servicios con el fin de adquirir mayores insumos, medicamentos, bienes de consumo, ropa de cama, prestaciones de servicios para el mantenimiento de infraestructura, adquisición de equipos que se encuentran obsoletos y otros por proyectos de inversión.
Así mismo garantiza la continuidad de la atención médica especializada y el desarrollo de los programas estratégicos que se vienen realizando en el hospital.

En la tabla Nº 62 se observa la ejecución del gasto según genéricas de gastos para el 2009, en este cuadro se detalla que en gastos de personal y obligaciones sociales es el 46.34% que en relación con los dos años anteriores se observa una disminución del 12.09%; y los gastos a ejecutar en la adquisición de bienes y servicios es el 43.98% que en relación con los tres años anteriores se observa un incremento del 10.51%.


El presupuesto es insuficiente para el desarrollo de las actividades del Hospital.

TABLA Nº 62: EJECUCIÓN DEL GASTO SEGÚN GENÉRICAS DE GASTOS

HJAT-CH 2009

GENERICAS

AÑOS

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

1.- Personal y Obligaciones Sociales

6,142,139.66

65.54

6,120,775.89

58.43

6,486,500.99

56.49

6,819,432.19

46.34

2.- Obligaciones Previsionales

0

0

0

0.00

0

0.00

1,037.32

0.01

3.- Bienes y Servicios

3,131,541.27

33.42

4,000,595.41

38.19

4,282,241.68

37.29

6,471,989.49

43.98

4.- Otros Gastos Corrientes

1,784.00

0.02

289.00

0.00

568

0.00

0

0.00

5.- Otros Gastos

0.00

0.00

0.00

0.00

226,766.31

1.97

0

0.00

6.- Gastos de Capital

94,000.01

1.00

352,041.80

3.36

484,122.39

4.22

1,420,130.43

9.65

Total General

9,371,470.94

100.0

10,475,709.10

100.0

11,482,207.37

100.0

14,714,598.43

100.0

Fuente: Oficina de Planeamiento estratégico 2010 - Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010


En la tabla Nº 63 se observa la ejecución de gasto por grandes grupos según prioridades sanitarias para el 2009, en este cuadro se detalla que se ejecutaron 1, 517,370.00 en equipamiento médico básico para la atención materno infantil que con relación a los dos años anteriores se observa un incremento en el gasto del 9.9%.


TABLA Nº 63: EJECUCIÓN DE GASTO POR GRANDES GRUPOS SEGÚN PRIORIDADES SANITARIAS HJAT-CH 2009


GASTO

EJECUCION DE GASTOS POR PRIORIDADES

2007

%

2008

%

2009

%

Equipamiento Médico para la atención en Emergencia

 

0

 

0.0

 

0.0

Equipamiento Médico básico para atención Materno Infantil

 

0

481,433.89

87.8

1,517,370.00

97.7

Capacitación de acuerdo a prioridades sanitarias

 

0

 

0.0

 

0.0

Mantenimiento de Equipos

 

0

67,004.00

12.2

36,464.00

2.3

Otros

108,168.00

100

 

0.0

 

0.0

Etc.

 

0

 

0.0

 

0.0

Total

108,168.00

100

548,437.89

100

1,553,834.00

100

Fuente: Oficina de Planeamiento estratégico 2010 - Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010





      1. Tecnología:

La Unidad de Estadística e Informática cuenta con un Centro de Cómputo, el cual requiere con urgencia Recursos Humanos con el fin de mejorar el sistema de Información hospitalaria, para obtener resultados oportunos y confiables.


Se cuenta con el software denominado Sistema Integrado de Gestión Hospitalaria que comprende los Servicios de Caja, Farmacia, Citas Triaje, Registros Médicos de Admisión y Registros Hospitalarios, operativo desde el Mes de mayo del 2008.
Se está desarrollando el software de Gestión de Personal el cual está incluido Legajo, Control de asistencia, Guardias Hospitalarias, se ha capacitado al personal y en el programa se encuentra en periodo de prueba.
Se requiere implementar integralmente a través de nuevos Sistemas de Información (software), en los servicios asistenciales (Laboratorio, Sala de Operaciones, Rayos X, Nutrición, Servicio Social y Epidemiología y otros) y en los servicios administrativos.
Se cuenta con un Servidor y 84 Licencias de Software al término.
Se requiere la adquisición de nuevos radios de transmisión para las 02 Ambulancias del Servicio de Emergencia y para el servicio de Vigilancia del Hospital.


      1. Producción de los servicios hospitalarios ofrecidos

En la tabla Nº 64 se observa la cantidad de pacientes que fueron atendidos y/o recibieron atención en las diferentes unidades productoras desde el año 2005 a 2009, de los cuales la unidad productora que presento mas atendidos fue consulta externa teniendo un incremento sostenido desde el 2005 al 2009 con más de 7 668 atendidos y 16 455 atenciones.


Dentro de la consulta externa el consultorio de Ginecología presenta un incremento sostenido desde el 2005 al 2009 con 298 atendidos y 2 052 atenciones, empero el consultorio de pediatría ha presentado una disminución desde el 2005 al 2009 con menos 353 atendidos y 2 167 atenciones.
En el caso de egresos hospitalarios se ha visto incrementado desde el 2005 a 2009 con más 616 pacientes, caso parecido se presenta en sala de operaciones en el cual se ha visto incrementado la cantidad de operaciones del 2005 al 2009 con más de 473 pacientes intervenidos quirúrgicamente.
En el caso del servicio de emergencias reporta un incremento del 2005 al 2009 en la cantidad de atenciones con más de 8 864.
Se observa que en los exámenes auxiliares destacan los exámenes de laboratorio que presento del 2005 al 2009 un incremento de 36 348 exámenes realzados y en los exámenes de imágenes ocupa el primer lugar los exámenes radiográficos que desde el 2005 al 2009 presenta 8 417.
En relación a las unidades productoras que presenta una diminución sostenida desde el 2005 al 2009 se encuentran sala de partos con 29 partos menos y el servicio de farmacia con 20 463 recetas menos atendidas.

TABLA Nº 64: PRINCIPALES UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS HJAT-CH 2009

UNIDADES PRODUCTORAS

PRODUCTO

2005

2006

2007

2008

2009

Consulta Externa



Atendidos

37458

39752

39701

44215

45126

Atenciones

73190

79884

76792

83051

89645

Consulta Externa Ginecología y obstetricia



Atendidos

2901

3184

3313

3572

3199

Atenciones

6915

7704

8095

8788

8967

Consulta Externa Pediatría



Atendidos

4118

3470

3899

4359

3765

Atenciones

11417

11580

9576

10212

9250

Sala Partos

Partos

1410

1408

1387

1485

1381

Hospitalización

Egresos

3646

3748

3853

4185

4262

Hospitalización Ginecología y obstetricia

Egresos

1943

1923

1933

2048

2030

Sala de Operaciones

Operaciones

1509

1634

1659

1848

1982

Emergencia



Cesáreas

409

467

443

529

495

Atenciones

25225

28610

31520

33264

34089

Diagnóstico por imágenes


Ecografías

4734

7228

8878

12234

12900

Radiografías

13258

14726

16468

21066

21675

Laboratorio



Examen realizado

64173

66863

80105

97166

100521

Farmacia*

Receta atendida

187817

158605

216620

170893

167354

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Telecomunicaciones HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010


En la tabla Nº 65 se observa dentro de todas las operaciones realizadas del 2007 al 2009 las cesáreas ocupan la primera intervención quirúrgica realizada en la institución con el 24% en el 2007, el 32% en el 2008 y 25% en el 2009; en segundo lugar se ubican las apendicetomías con el 13% en el 2007, 14% en el 2008 y 16% en el 2009; y en tercer lugar la colecistectomías con el 5% en el 2007, 8% en el 2008 y 2009.
TABLA Nº 65: OPERACIONES REALIZADAS SEGÚN TIPO DE PROCEDIMIENTO HJAT-CH 2009



Operaciones

2007

2008

2009

Número

%

Número

%

Número

%

Cesáreas

443

24

529

32

495

25

Apendicetomías

234

13

233

14

312

16

Colecistectomías

100

5

138

8

151

8

Otros

1071

58

759

46

1024

52

Total

1848

100

1659

100

1982

100

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Telecomunicaciones HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010


En la tabla Nº 66 muestra los análisis de laboratorio que se realizaron en el hospital, en el caso de los exámenes que se solicitan en consultorios externos y hospitalización los exámenes de hematología clínica ocupan el primer lugar con el 40.4% en el 2007, 39.3% en el 2008 y 38.2% en el 2009; en segundo lugar los exámenes de bioquímica con el 22.8% en el 2007, 26.8% en el 2008 y 27.5 % en el 2009; y en tercer lugar los exámenes de microbiología con el 8.1% en el 2007, 7.7% en el 2008 y 7.8% en el 2009
En el caso del servicio de emergencias se requirieron exámenes de laboratorio en 28.2% en el 2007, 25.4 % en el 2008 y 25.5% en el 2009. En el caso de banco de sangre que se encarga de almacenar y suministra sangre se ha visto incrementada con el 0.6% en el 2007, 0.8% en el 2008 y 1.0 % en el 2009.
TABLA Nº 66: ANÁLISIS DE LABORATORIO SEGÚN TIPO HJAT-CH 2009



Tipo

2007

2008

2009

Número

%

Número

%

Número

%

Microbiología

8097

8.1

9023

7.7

9518

7.8

Hematología Clínica

40523

40.4

46112

39.3

46933

38.2

Emergencia

28334

28.2

29806

25.4

31287

25.5

Bioquímica

22855

22.8

31469

26.8

33705

27.5

Banco de Sangre

615

0.6

930

0.8

1266

1.0

Total

100424

100

117340

100

122709

100

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Telecomunicaciones HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010





      1. Referencias y contra referencias

El sistema de referencia y contra referencia tiene como función el garantizar que las referencias y contra referencias se realicen en forma oportuna a los usuarios de estos servicios, de acuerdo a la capacidad resolutiva de los establecimientos y a la complejidad de la demanda que acude a los mismos.


Bajo este contexto y teniendo en cuenta los nuevos Lineamientos de Política del Sector Salud, la DISA IV Lima Este, viene desarrollando diversas estrategias y mecanismos de articulación entre los diferentes establecimientos de salud, con la finalidad de fortalecer el sistema de referencia y contra referencia para alcanzar un modelo de organización de la atención de salud a través de la configuración de redes y micro redes asistenciales.
Dentro de este marco organizativo prestacional de la DISA IV Lima Este, el Hospital José Agurto Tello de Chosica, es un establecimiento de salud de referencia de segundo nivel de atención, que tiene como función brindar servicios de salud de mediana complejidad a la población referencial procedente de establecimientos de salud de menor complejidad, no contando con población asignada.
En la tabla Nº 67 se observa en forma detallada los establecimientos que refirieron pacientes en el año 2009 y el motivo de referencia, de los cuales la Micro Red de Chosica I ocupa el primer lugar en las referencias recibidas con 3 115 pacientes y de este el Centro de Salud de Chosica presenta el 27.47% del total.
La Micro Red Huarochirí ocupa el segundo lugar en las referencias recibidas con 2 043 pacientes y de este el Centro de Salud Ricardo Palma presenta el 31.13% del total.
Tanto la Micro Red de Chosica I como la Micro Red de Huarochirí constituyen el 79.35% del total de referencias que acudieron al hospital.
La Micro Red Grau ocupa el tercer lugar en las referencias recibidas con 1 160 pacientes y de este el Centro de Salud Miguel Grau presenta el 28.88% del total.


TABLA Nº 67: ESTABLECIMIENTOS QUE REFIRIERON PACIENTES Y EL MOTIVO DE REFERENCIA HJAT-CH 2009



ESTABLECIMIENTO

MOTIVO DE REFERENCIA

Lab.

Apoyo al Dx.

Interconsulta

Total

no SIS

%SIS







C. Externa

Emergencia

MICRORED Chosica I

144

370

2286

315

3115

44

1

C.S. Chosica

55

81

600

120

856

24

3

C.S. Moyopampa

17

62

252

41

372

4

1

C.S. Nicolas de Pierola

8

27

174

46

255

8

3

C.S. San Antonio de Pedregal

30

83

475

33

621

2

0

P.S. Mariscal Castilla

11

43

133

11

198

1

1

P.S. Pablo Patrón

8

27

101

12

148

3

2

P.S. Chacrasana

3

6

72

9

90

0

0

P.S. Señor de los Milagros

5

12

213

19

249

0

0

P.S. Villa del Sol

6

10

208

23

247

2

1

P.S. Yanacoto

1

19

58

1

79

0

0

MICRORED Grau

9

194

775

182

1160

113

10

C.S. Miguel Grau

1

40

190

104

335

73

22

C.S. Chaclacayo - López Silva

3

27

133

37

200

32

16

C.S. Morón

1

11

78

4

94

1

1

C.S. Progreso

4

48

104

10

166

0

0

C.S. Tres de Octubre

0

2

12

6

20

4

20

P.S. Alto Huampani

0

15

63

5

83

0

0

P.S. Huascata

0

32

78

6

116

2

2

P.S. Perla del Sol

0

0

5

0

5

1

20

P.S. Villa Rica

0

0

13

3

16

0

0

P.S. Virgen del Carmen - la Era

0

19

99

7

125

0

0

MICRORED Huarochirí

120

331

1487

105

2043

79

4

II Ricardo Palma

42

79

489

26

636

21

3

I Santa Eulalia

33

52

208

14

307

10

3

Buenos Aires

6

69

174

16

265

2

1

I Carampoma

0

1

14

1

16

1

6

I Chicla

0

0

11

0

11

0

0

I Cocachacra

19

62

115

6

202

3

1

I Corcona

3

13

48

3

67

1

1

I Huachupampa

0

0

5

0

5

0

0

I Huinco

0

2

23

1

26

0

0

I Lanca

1

0

22

4

27

0

0

I San Bartolome

14

30

92

8

144

1

1

I San Damian

0

0

8

2

10

1

10

I San Geronimo de Surco

0

4

19

2

25

2

8

I San Mateo de Huanchor

1

15

143

15

174

30

17

I San Pedro De Casta

0

0

21

1

22

5

23

II Canchacalla

0

0

8

0

8

0

0

II Carhuapampa

0

0

1

0

1

0

0

II Cumpe

0

3

11

1

15

0

0

II Huanza

0

0

15

0

15

1

7

II Laraos

0

0

9

2

11

0

0

II San Juan de Iris

0

0

1

0

1

0

0

II San Miguel de Viso

0

0

1

0

1

0

0

II Santiago de Tuna

0

0

3

0

3

0

0

II Tapicara

0

0

3

1

4

0

0

II Tupicocha

0

0

1

2

3

1

33

II Vicas

0

0

2

0

2

0

0

Morococha

0

0

1

0

1

0

0

Salud I Callahuanca

1

1

39

0

41

0

0

Otras MICROREDES

0

2

23

4

29

0

0

C.S. Jicamarca

0

1

0

0

1

0

0

C.S. Manylsa

0

0

1

0

1

0

0

C.S. Villa Leticia de Cajamarquilla

0

0

3

0

3

0

0

C.S. Virgen del Rosario Carapongo

0

0

1

0

1

0

0

Cceraocro

0

0

1

0

1

0

0

Contamana

0

0

1

0

1

0

0

I. La Merced de Chaute

0

1

2

1

4

0

0

II San Antonio de Chaclla

0

0

2

0

2

0

0

Milagro de la Fraternidad

0

0

9

2

11

0

0

P.S. Horacio Zevallos

0

0

2

0

2

0

0

Rural Nueva Cajamarca

0

0

1

0

1

0

0

San Marcos

0

0

0

1

1

0

0

Hospitales

2

2

70

79

153

61

40

DE Matucana

2

2

45

40

89

39

44

Hospital Huaycan

0

0

23

36

59

22

37

Hospital Local de Vitarte

0

0

1

2

3

0

0

Hospital NacionaL Hipolito Unanue

0

0

1

0

1

0

0

Hospital San Juan de Lurigancho

0

0

0

1

1

0

0

TOTAL

275

899

4641

685

6500

297

5

Fuente: Unidad de Referencias y Contra referencias HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010



En la tabla Nº 68 se detalla las referencias realizadas en el 2009 al hospital por micro redes y hospitales, de lo mencionado se obtuvo para el año 2009 que el principal motivo de referencias fue por interconsulta en consultorios externos con el 71.4%, el segundo motivo de referencias fue por exámenes de imágenes con el 13.83%, el tercer motivo de referencias fue por emergencias con el 10.54%, y el cuarto motivo de referencias fue por exámenes de laboratorio con el 4.23%.

TABLA Nº 68: MOTIVO DE REFERENCIA POR ESTABLECIMIENTOS

HJAT-CH 2009

 

ESTABLECIMIENTO

MOTIVO DE REFERENCIA

Laboratorio

%

Diagnostico por imágenes

Interconsulta

C. Externa %

Emergencia %

Total

MICRORED Chosica I

4.62

11.88

73.39

10.11

3115

MICRORED Huarochirí

5.87

16.2

72.79

5.14

2043

MICRORED Grau

0.78

16.72

66.81

15.69

1160

Hospitales

1.31

1.31

45.75

51.63

153

Otras MICROREDES

0

6.9

79.31

13.79

29

TOTAL

4.23

13.83

71.4

10.54

6500

Fuente: Unidad de Referencias y Contra referencias HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010



En el grafico Nº 23 se observa a los pacientes que fueron referidos al hospital en el año 2009, y de estos se encuentran en primer lugar los que fueron referidos por interconsulta en los consultorios externos.
GRAFICO Nº 23: MOTIVO DE REFERENCIA POR ESTABLECIMIENTOS

HJAT-CH 2009


Fuente: Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010

En el grafico Nº 24 se observa que los pacientes que fueron referidos al hospital la Micro Red Chosica I ocupa el primer lugar y de este el primer motivo de referencia es por exámenes de laboratorio con el 52.36% y en segundo lugar por interconsulta en consultorios externos con el 49.26%. El segundo lugar lo ocupa la Micro Red Huarochirí y de este el primer motivo de referencia es por exámenes de laboratorio con el 43.64% y en segundo lugar por exámenes de imágenes con el 36.82%.


GRAFICO Nº 24: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR MOTIVO DE REFERENCIA

HJAT-CH 2009

Fuente: Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010



En el grafico Nº 25 se observan los establecimientos que refirieren pacientes al hospital.
GRAFICO Nº 25: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD QUE REFIEREN AL HJAT-CH 2009

Fuente: Unidad de Referencias y Contra referencias HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010

El hospital por razones de complejidad efectuó referencias hacia centros, hospitales de mayor complejidad e institutos a nivel nacional en el 2009, en la tabla Nº 69 se observa que el hospital refiere en un 62.82% del total al Hospital Hipólito Unanue de estos la primera causa de referencia es por interconsulta en consultorios externos con 493 referencias que corresponde al 83.14% y de estos el 84% tenían SIS.
El segundo establecimiento al cual el hospital refiere es el Instituto Nacional del Niño con el 9.85% del total, de estos la primera causa de referencia es por interconsulta en consultorios externos con 86 referencias que corresponde al 92.47% y de estos el 99% tenían SIS.
TABLA Nº 69: ESTABLECIMIENTOS A LOS QUE SE REFIRIERON PACIENTES Y EL MOTIVO DE REFERENCIA HJAT-CH 2009

ESTABLECIMIENTO



MOTIVO DE REFERENCIA

Total

%

SIS


Laboratorio

 


Apoyo al Dx.

 


Interconsulta

C. Externa

Emergencia

Centro Rehabilitación de Chosica

 

 

1

 

1

100

Hospital Nacional Daniel A. Carrión

 

 

4

2

6

67

Emergencias Pediátricas

 

 

4

7

11

82

Hospital Docente Madre Nino San Bartolomé

 

 

10

 

10

100

Hospital Local de Vitarte

 

 

2

 

2

50

Hospital Nacional Hermilio Valdizan

 

 

3

3

6

17

Hospital Nacional Hipólito Unanue

4

19

493

77

593

84

Instituto de Ciencias Neurológicas

 

1

10

 

11

100

Instituto de Enfermedades Neoplasicas

 

3

31

2

36

94

Instituto de Salud del Niño

 

2

86

5

93

99

Instituto Materno Perinatal

 

2

5

 

7

86

Instituto Nacional de Oftalmología

 

 

57

1

58

100

Hospital Nacional. Arzobispo Loayza

 

2

20

4

26

92

Hospital Nacional Cayetano Heredia

 

 

9

 

9

89

Hospital Nacional. Dos de Mayo

 

24

39

8

71

86

Hospital Santa Rosa

 

 

3

1

4

75

 

4

53

777

110

944

87
Fuente: Unidad de Referencias y Contra referencias HJAT-CH 2009 – Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental 2010




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