S Mayores aprobada el 15 de junio del 2015. Este instrumento fue co



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Estrategias



Metas a dos años



Indicador



Autoridad responsable

Alineación con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal

2013-2018



Metas a 2021

446. Colaborar interins- titucionalmente para que las instituciones privadas de cuidados prolongados para per- sonas adultas mayores se regularicen ante las autoridades pertinentes y brinden servicios de calidad, con base en un diagnóstico general de su situación y promover su supervisión y vigi- lancia de sus servicios privados.

446.1. Que el 50% de estas institucio- nes se regulari- cen.

Diagnóstico y estrate- gias a seguir para que todas las instituciones privadas estén regulari- zadas.

Secretaría de Desarrollo Social de la Ciudad de México–Dirección General de Igualdad y Diversidad Social
Instituto de Asistencia e Integración

Social de la Ciudad de México
Instituto para la Atención de los Adul- tos Mayores en el Distrito Federal
Secretaría de Salud del Distrito

Federal
Secretaría de Protección Civil de la

Ciudad de México
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de la Ciudad de México
Instituto de Verificación Administrativa del Distrito Federal
Junta de Asistencia Privada del Distri- to Federal
Secretaría de Obras y Servicios de la

Ciudad de México

Eje:

1. Equidad e Inclusión Social para el Desarrollo Humano
Área

de Oportunidad:

1. Discrimina- ción y Derechos Humanos
Enfoque transversal: Derechos humanos

Que el 80% de es- tas instituciones se regularicen.

446.2. Que el 30% de las institucio- nes mejoren sus servicios.

Porcentaje de institu- ciones que ha mejora- do sus servicios.

Que el 80% de las instituciones mejo- ren sus servicios.



CAPÍTULO 24




Grupos de población



Objetivo específico 24.9. Diseñar y evaluar una política integral de atención a las personas adultas mayores



Estrategias



Metas a dos años



Indicador


Autoridad responsable

Alineación con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018



Metas a 2021

447. Diseñar y promo- ver una política integral de economía del cuida- do de las personas adultas mayores, incor- porando las estancias de día.

447.1. Diseño de pro- puesta de política públi- ca integral sobre la economía del cuidado.

Una política pública so- bre la economía del cuidado.

Secretaría de Desarro- llo Social de la Ciudad de México
Instituto para la Atención de los Adultos Mayores en el Distrito Federal
Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México
Instituto de Capacita- ción para el Trabajo de la Ciudad de México

Eje:

1. Equidad e Inclusión Social para el Desarro- llo Humano
Área de Oportunidad:

1. Discriminación y

Derechos Humanos
Enfoque transversal:

Derechos humanos

Evaluación de los re- sultados de la imple- mentación de la política pública de economía del cuidado.

447.2. Recopilación de información sobre las estancias de a identi- ficando las zonas de atención prioritaria, ca- pacidad instalada y co- bertura

Una evaluación de las estancias de a con participación de la so- ciedad civil.

448. Elaborar un pro- grama especial de coordinación interinsti- tucional que responda al proceso de envejeci- miento que enfrenta la Ciudad.

448.1. Elaboración de programa especial inte- rinstitucional que res- ponda al proceso de envejecimiento que en- frenta la Ciudad.

Programa Interinstitu- cional.

Revisión y evaluación del contenido y avan- ces del Programa.

Número de Institucio- nes involucradas en el Programa.

449. Capacitar a las y los cuidadores de per- sonas adultas mayores (principalmente a aque- llas y aquellos que vi- ven con ellos, sean fa- miliares o no).

449.1. Capacitación del

50% de las y los cuida- dores de personas ma- yores que estén en ma- yor dependencia física (semipostrados), brin- dándoseles un ingreso económico durante la capacitación y un certi- ficado de capacitación.

Porcentaje de personas adultas mayores de- pendientes detectadas e incorporadas al pro- grama con cuidadoras y cuidadores respecto al total de cuidadoras y cuidadores capacita- dos.

Capacitación del 75% de las y los cuidadores de personas mayores que estén en mayor de- pendencia física (semi- postrados), brindándo- seles un ingreso económico durante la capacitación y un certi- ficado de capacitación.





Estrategias



Metas a dos años



Indicador


Autoridad responsable

Alineación con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018



Metas a 2021

450. Diseñar un progra- ma de certificación a las y los cuidadores de personas adultas ma- yores por el Instituto de Capacitación para el Trabajo de la Secreta- a de Trabajo y Fo- mento al Empleo.

450.1. Programa dise- ñado para la certifica- ción de las y los cuida- dores.

Porcentaje de personas cuidadoras certificadas.

Secretaría de Desarro- llo Social de la Ciudad de México
Instituto para la Atención de los Adultos Mayores en el Distrito Federal
Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México
Instituto de Capacita- ción para el Trabajo de la Ciudad de México

Eje:

1. Equidad e Inclusión Social para el Desarro- llo Humano
Área de Oportunidad:

1. Discriminación y

Derechos Humanos
Enfoque transversal:

Derechos humanos

Contar con el resultado obtenido por la imple- mentación del Progra- ma de Certificación de las y los cuidadores de personas adultas ma- yores.



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