Programación anual de objetivos y metas 2015


COMISIÓN DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD DE LA JUSTICIA



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COMISIÓN DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD DE LA JUSTICIA




OBJETIVOS

METAS DE GESTIÓN

INDICADORES DE DESEMPEÑO

Modernización (Innovación) de la Gestión Judicial







1. Coordinar la Implementación de la Familia de Normas GICA-Justicia, como un esfuerzo para el desarrollo de la Política Institucional de Gestión de la Calidad de la Justicia para fomentar el servicio público de calidad y la modernización de la gestión judicial.

1.1. Que al 31 de diciembre del 2018, se hayan realizado al menos cuatro reuniones de la Comisión para la coordinación de la implementación de la Familia de Normas GICA-Justicia.


1.1.1. Reuniones celebradas.













1.2. Que al 31 de diciembre del 2018, se haya aprobado la documentación técnica relacionada con la gestión de la calidad.


1.2.1. Documentación técnica aprobada.


Transparencia y Rendición de Cuentas






2. Divulgar los avances en el tema del “Modelo de Gestión de Calidad y Normalización de los despachos judiciales la Gestión Integral de la Calidad”.



2.1. Que al 31 de diciembre del 2018, se hayan divulgado al menos diez cápsulas informativas de los avances a nivel nacional e internacional del modelo.



2.1.1. Cápsulas divulgadas.


3. Desarrollar talleres de capacitación, charlas informativas y reuniones relacionadas con el Modelo de Gestión de Calidad en diferentes Circuitos Judiciales del país.


3.1. Que al 31 de diciembre del 2018, se haya participado en al menos seis actividades de capacitación para el Modelo de Gestión de Calidad.



3.1.1. Actividades realizadas.


4. Participar en las actividades relacionadas con convenios o recepción de delegaciones internacionales para informar sobre GICA-Justicia.

4.1. Que al 31 de diciembre del 2018, se haya participado en las actividades programadas y similares para divulgar el tema de GICA-Justicia.


4.1.1. Reuniones y actividades realizadas.


  1. COMISIÓN RELACIONES LABORALES




OBJETIVOS

METAS DE GESTIÓN

INDICADORES DE DESEMPEÑO

Mejoramiento de la Gestión Judicial








1. Promover el tiempo de respuesta de los conflictos laborales y disciplinarios que ingresen a la Comisión.



1.1. Que al 31 de diciembre de 2018, se hayan resuelto al menos el 90% de los asuntos ingresados a la Comisión.

1.1.1. Porcentaje de asuntos resueltos.


2. Difundir a la población judicial la naturaleza de la labor que realiza la Comisión de Relaciones Laborales.



2.1. Que al 31 de diciembre de 2018, se hayan realizado al menos dos actividades para dar a conocer el trabajo que realiza la Comisión.

2.1.1. Número de eventos realizados.

Planificación Institucional








3. Promover la Política Institucional de Cero Papel en la gestión de la Comisión.

3.1. Que al 31 de diciembre de 2018, el 100% de los asuntos ingresados, se tramiten mediante la utilización de los medios electrónicos, con la finalidad de contribuir con la campaña de “Cero Papel” y a la disminución del gasto público.


3.1.1. Porcentaje de asuntos tramitados electrónicamente.



  1. COMISIÓN DE LA JURISDICCIÓN LABORAL



OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS



METAS DE GESTIÓN


INDICADORES DE DESEMPEÑO

Gestión del Recurso Humano








1. Capacitar en materia laboral a las juezas, jueces y personal de apoyo de la jurisdicción para propiciar una mejora en la gestión de los despachos.


1.1. Que al 31 de diciembre de 2018, se haya realizado al menos un taller sobre nulidades, valoración de prueba, empleo público, derecho laboral colectivo (huelgas) y oralidad, con la participación de al menos 25 personas, con el fin de contar con personal más capacitado y con ello propiciar una menor cantidad de nulidades y revocatorias de sentencias.


1.1.1. Cantidad de talleres realizados.
1.1.2. Cantidad de participantes por taller.






1.2. Que al 31 de diciembre de 2018, se hayan realizado al menos cuatro talleres de capacitación para técnicos y técnicas judiciales y dos talleres para jueces y juezas, sobre la nueva normativa procesal laboral, teniendo como población meta a todo el personal que tramita la materia laboral a nivel nacional.


1.2.1. Cantidad de talleres realizados.






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