Plan de estudios de la carrera oratoria y liderazgo


PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA ORATORIA Y LIDERAZGO



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PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA ORATORIA Y LIDERAZGO

I. RELACIÓN SECUENCIAL DEL PLAN DE ESTUDIOS – ESTRUCTURA MODULAR




  1. ORATORIA

  2. LIDERAZGO

  3. AUTOESTIMA Y MOTIVACIÓN

  4. RELACIONES HUMANAS

  5. RELACIONES PÚBLICAS

  6. GESTIÓN SOCIAL Y MUNICIPAL

  7. POLÍTICAS PÚBLICAS

  8. LIDERAZGO DIRIGENCIAL Y GERENCIAL

  9. LIDERAZGO Y COOPERATIVISMO

  10. NEGOCIACIÓN Y CONFLICTOS

  11. ÉTICA Y MORAL



II. ESTRUCTURACION TEMÁTICA POR MODULOS Y DISTRIBUCIÓN DE TIEMPOS DE ESTUDIO (HORAS TEÓRICAS Y PRÁCTICAS).

I. DATOS GENERALES

CURSO: LIDERAZGO

NOMBRE DEL MODULO: GESTIÓN SOCIAL Y MUNICIPAL

TIEMPO ASIGNADO: 50 HORAS (MES)


DOCENTE:


PROGRAMA DE LA ASIGNATURA



  1. IDENTIFICACIÓN:


UNIVERISIDAD AUTONOMA GABRIEL RENÉ MORENO

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE CAPACITACIÓN POPULAR

ICAP-UAGRM

CARRERA: ORATORIA Y LIDERAZGO

ASIGNATURA: GESTIÓN SOCIAL Y MUNICIPAL

SIGLA: GSM.

MÓDULO 6: Septiembre 2011

CARGA HORARIA: 50 Hrs. Mes.

DOCENTE:

FECHA DE PRESENTACIÓN DEL PLAN CLASES: ……/…..2009




  1. JUSTIFICACIÓN

Son muchas las personas en diferentes lugares que todavía no tienen conocimientos referente a como se maneja su alcaldía, como se recaudan los impuestos y donde se va el dinero, además de otros aspectos, sobre economía, organizaciones, administración, gestión pública y muchos otros temas más que son de mucha importancia para cualquier individuo, dentro de la sociedad. Así también conocerá, las normas, reglas, leyes y decretos que rigen toda actividad pública.
III. COMPETENCIAS

Los estudiantes del este módulo “Gestión Municipal”, aprenden a reconocer y comprender los verdaderos procesos y mecanismos reguladores de toda entidad pública, así mismo, las fases y herramientas para su elaboración y evaluación.




  1. CONTENIDOS ANALÍTICOS

UNIDAD I: RUDIMENTOS DIVERSOS Y NECESARIOS PARA LA GESTIÓN PÚBLICA


    • Sobre Economía, Organizaciones, Empresas, Administración, Gestión Pública

    • Sobre Bolivia, Organización Político Administrativa, Jerarquía de las Normas

    • Sobre la histórica Realidad Administrativa del Estado y los actuales esfuerzos rectificadores:

      • Mala Administración, Corrupción, Centralismo, Exclusión Social

      • Normas de Administración, de Control, de Descentralización, de Inclusión Social.


UNIDAD II.

COMPENDIO DEL MARCO JURÍDICO PARA LA GESTIÓN MUNICIPAL



Ley de Administración y Control Gubernamental (SAFCO) Ley 1178 20/Jul./1990

Ley de Participación Popular – LPP Ley 1551 20/Abr./1994

Constitución Política del Estado (CPE - Arts.200 al 206) C.P.E. 12/Ago./1994

Ley de Descentralización Administrativa Ley 1654 28/Jul/1995

Sistema Nacional de Planificación SISPLAN D.S. 216779 21/Jul/1996

Norma de la Planificación Participativa Municipal (NPP) R.S. 216961 23/May/1997

Ley de Municipalidades (y modifs. Arts.14, 105) Ley 2028 28/Oct./1999

Ley de Administración Presupuestaria Ley 2042 21/Dic./1999

Ley sobre servicios de agua y alcantarillado Ley 2066 11/Abr/2000

Bienes, Obras, Servs. Grales. – Manejo y Disposición D.S. 25964 06/Jul/2000

Ley del Diálogo Nacional Ley 2235 31/Jul/2001

Mancomunidades de Municipios D.S. 26142 06/Ago/2001

Ley del Gasto Municipal 2000 Ley 2296 20/Dic./2001

Reglamento de los mecanismos de Control Social D.S. 26564 02/Abr./2002

Bienes, Obras, Servicios Generales –Contratación D.S. 27328 31/Ene/2004

Ley de creación de la Escuela Nal. de Gobierno (CC Mpal) Ley 2656 24/Abr./2004

Transición Transparente D.S. 27931 20/Dic./2004





UNIDAD III.

COMPILACION DE COMPETENCIAS Y RECURSOS PARA GESTION MPAL.


    • Compilación de las Competencias Municipales

    • Recursos Financieros: Su origen y destino

    • Recursos de Personal: Funcionarios, Alcalde, Concejales, Comité de

Vigilancia, OTBs, otros.

    • Recursos Técnicos: Sistemas de Organización, Administración, Información

    • Recursos Materiales: Edificios, Maquinaria y Equipos.


UNIDAD IV.

PLANIFICACION DEL DESARROLLO A NIVEL MUNICIPAL, DEPARTAMENTAL, O

NACIONAL.


    • PDMs, PDDs, PGDES; Relación entre estos niveles de planificación

    • Elaboración Participativa del PDM; Fases y herramientas para su

Elaboración y evaluación.

UNIDAD V.

GESTION MUNICIPAL: PROGRAMACION Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES


    • Programación de Operaciones (POA); Relación con el PDM, Elaboración Participativa (Énfasis)

    • Organización Administrativa

    • Presupuesto

V. MEDIOS

Los medios a utilizar son pizarra, marcadores, Palelógrafos, multimedia y otros.


VI. EVALUACIÓN – ACREDITACIÓN

  • ASISTENCIA 10%

  • TRABAJOS PRÁCTICOS 50%

  • EVALUACIÓN PARCIAL 20%

  • EXAMEN FINAL 20%


TOTAL 100%


VII. BIBLIOGRAFÍA GENERAL
ORBENES, Jaime. Administración. El a, b, c, DEL P.A.

WERTHER, Willian B. DAVIS, Keith. Administración de Personal y Recursos Humanos. Mc. Graw Hill. 2ª Edición. México. 1987.


SITIOS WEB:

http//www.univalle.edu/publicaiones






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