NeuroMama, Ltd. Sumario de Compromiso Junio 2014/ Confidencial


Federico Martínez, Jr. – Presidente de Ole Entertainment SA de CV



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Federico Martínez, Jr. – Presidente de Ole Entertainment SA de CV.

El hijo más viejo de la familia Martínez, Federico Jr. Ha sido un ejecutivo para los bienes de media desde su adolescencia tardía. A la edad de 20 empezó a trabajar como un director de programación en la familia del Canal 17 KDI TV y después empezó una compañía de producciones multimedia la cual proveo producciones y programacion para compañías como Univisión y Telemundo – eventualmente vendiendo esa compañía, el Grupo MediaLusion, para los afiliados de Univisión y Telemundo en San Diego, California. En 2004 fue el accionista mayoritario y socio operacional en Planet X TV, un programa televisivo sindicalizado nacionalmente, Planet X TV expandió a mercados como Australia, Brasil y el mercado lucrativo Hispano Estadounidense.



En 2005 fue invitado por la Agencia AD DDB en Guatemala para producir dos comerciales para su cliente Brahva Beer. Trabajando con compañías en Latino América en un proyecto presupuestado a más de $800,000 USD lo ha hecho darse cuenta del potencial y oportunidad de establecer una cadena televisiva en cable de Deportes y estilos de vida para Latino América y el Mercado Hispano Estadounidense, encabezando el lanzamiento de Ole Entertainment SA de CV en México en 2008. Asociándose con SATMEX y Alterna TV, Ole estableció la Red Televisiva Latinoamericana Planet X la cual actualmente está distribuyendo acuerdos con grandes compañías de cable en México y Centro y Sur América y está perfectamente posicionado para ser el líder en deportes y entretenimiento para jóvenes en Latino América. Mr. Martínez tiene un Titulo en Comunicaciones del Centro Educacional de Tecnologías Avanzadas y un Titulo en Telecomunicaciones de SouthWestern College.

PRINCIPALES RAZONES PARA ASOCIARSE CON NEUROMAMA, LTD.

Nosotros creemos fuertemente que el pago de nuestros asociados tendrá las cinco siguientes características:


  • Es simple.

  • Es justo.

  • Es confianza enfatizada en vez de ataduras legales.

  • No se acabara aun si difiere un poco del plan.

  • No provee incentivos perversos que causen a una o ambas partes un comportamiento destructivo.

La noción – como la idea de que las proyecciones financieras detalladas son útiles – no tiene sentido. Nuevas empresas son inertemente riesgosas, lo que puede irse mal lo hará.

Cuando eso pase, nosotros esperamos que nuestros inversionistas no entren en pánico, no se enojen, y que no nieguen al avance de la compañía más dinero. En contraste, esperamos que nuestros inversionistas doblen sus mangas y ayuden a la compañía a resolver sus problemas. Pensamos que la adquisición de capitán como un proceso dinámico – para resolver cuánto dinero necesitaremos y cuando lo necesitaremos. La manera en la que alcanzamos esto, es al tratar la nueva empresa como una serie de experimentos.

Antes de lanzar el show completo, lanzamos una pequeña parte de él. Cuando convenga enfocaremos a un grupo a probar el producto, crear un prototipo y ver como se desempeña, conducir un servicio regional o local. Dicho ejercicio revelara la economía verdadera del negocio y ayudara enormemente en determinar cuánto dinero nuestra empresa realmente requiere y en cuantas etapas. Vamos a aumentar suficiente, y los inversionistas van a invertir suficiente capital para financiar cada experimento mayor.

Experimentos, claro, pueden sentirse caros y riesgosos. Sin embargo, vamos a prevenir desastres y ayudar a crear éxitos. Es un prerrequisito para un trato ganador. Le aseguramos a usted que nuestro modelo de negocios no es un albatros que se mantiene en el cuello de nuestro equipo emprendedor, arrastrándolo al olvido. En vez, nuestro negocio modelo es un llamado para acción, uno que reconoce las responsabilidades administrativas de arreglar lo que está roto proactivamente y en tiempo real. El riesgo es inevitable, evadir riesgos es imposible. Administración de riesgos es la llave, la cual balanceara nuestra empresa en favor a una recompensa y lejos de riesgos.



Nuestras metas es demostrar maestrías de un proceso emprendedor, de identificación de oportunidades para cosechar. Es de los administrativos, cambiar la percepción de los accionistas a una realidad… No porque la parte de las personas o las nuevas empresas es lo más importante, si no que sin el equipo correcto, nada de las otras partes en realidad importa. Qué y quienes conocemos son materia de vista y experiencia. Que tan familiar los integrantes del equipo con la industria y las dinámicas? Estamos, no sorprende, administración de valores que han estado cerca de la cuadra unas cuantas veces. Nosotros personalmente creemos que las ideas son una en una docena: solo la ejecución de habilidades. A pesar de esto, estamos convencidos que todas nuestras ideas son geniales. Sin embargo, en caso que cometiéramos errores, ellos van a cambiar a otra idea, y los asociados van a obtener dinero de una u otra manera.

Neuromama, ltd es un proveedor proactivo de Programación Multilingüe, Media Bajo demanda, Videos Bajo Demanda y Videojuegos para el Siglo 21.

Telecomunicaciones Globales, Entretenimiento, Industria de Media e Internet es una industria de 8 Trillones de Dólares.

NeuroMama, Ltd. En esta industria. Cada persona y cada negocio en el mundo es un cliente potencial de NeuroMama, Ltd. Neuromama, Ltd. No es tansolo otro distribuir pasivo de paquetes de entretenimiento de culturas singulares como Netflix, Amazon, Blockbuster y todos esos vendedores de video en demanda y media bajo demanda.

Neuromama, Ltd. Es una compañía activa, una




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