Índice general capítulo I análisis Del Entorno 1 Análisis De La Situación Social En La Actualidad 1



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Gestionar que Nestle S.A. del Ecuador vende sus productos para consumo exclusivo del centro a precio de costo. Los productos son selectos incluyen leche maternizada como Nestogeno 1 y 2; leche Nan y la Vaquita. Este beneficio compromete a Homadsol a nombrar a Nestle como patrocinador del centro en todos los eventos que organice o participe.




La marca Yanbal facilita la adquisición del inmobiliario para el centro estético además deja en consignación sus productos de belleza para que sean expendidos y utilizados en el centro. Yanbal ofrece todos sus productos con un descuento del 40% con la condición de que el centro estético refleje su patrocinio.



5.2.3 MICROEMPRESA


La Microempresa tiene como fin poner en práctica los conocimientos adquiridos por las adolescentes y a su vez financiar los gastos del centro . Con este fin se plantea establecer un Centro Estético de Belleza que funcione anexo al albergue. Las utilidades obtenidas en la microempresa serán distribuidas para cubrir los gastos ambulatorios del centro y en el futuro será una forma adicional de financiamiento económico .


5.2.3.1 FINANCIAMIENTO DE LA MICROEMPRESA




Para la adecuación del Salón de Belleza se estiman los siguientes costos

Tabla 9


PRESUPUESTO CENTRO ESTÉTICO

Concepto

Cantidad

Precio Unitario

Precio total

Muebles







Espejos

5

8

40




Sillas Especiales

3

50

150




Sillas de Espera

5

12

60




Televisor

Otros gastos



1

1


120

35


120

35





Utensilios de estilismo




Secadoras

5

35

175




Planchas alisadoras

2

30

60




Shampoo, rinse , etc

8

2.78

22.24




Tintes

8

3.56

28.48




Cepillos, peines

9

4.96

44.64




Rizadores

24

0.8

19.2




Utensilios de Manicure




Mesa de manicure

3

36

108




Pinturas de uñas

15

1.45

21.75




Quita esmaltes

3

1.34

4.02




Juego de manicure

3

25

75




Bandejas

3

2.53

7.59


Totales

970.92

Elaborado por Autores en base a pro forma de “La casa del Peluquero “

El costo total de implementación del centro es de 970.92 dólares y es totalmente financiada por la empresa Yanbal, que dona además mandiles, material POP utilizable, vitrinas, muestras gratis, bolsos de belleza etc... La empresa Yanbal como retribución será el único proveedor del centro, que llevará su nombre y logo.


5.2.3.2. FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO ESTÉTICO

El centro estético es Unisex y opera de lunes a sábado de 8 am a 7 pm . Requiere para su funcionamiento de mínimo cuatro personas, tres dependientes y una administradora. Cuenta además con servicio a domicilio para manicure, pedicure y cepillado.



Productos

Los servicios que ofrece el centro estético HOMADSOL consisten en :

PELUQUERÌA

Incluye: cortes de cabello, Peinados, Tinturados, tratamiento capilar, extensiones, etc..

BELLEZA ESTÉTICA

Manicure, pedicure, depilación con cera, masajes reductores, maquillaje, pestañas postizas.


Los precios establecidos son populares y se detallan a continuación

Tabla 10

Detalles
Precios


Corte de Cabello varón

Corte de cabello mujer

Peinado

Cepillado

Manicure

Pedicure

Tinturado cabello Largo

Tinturado cabello corto

$1.50

2.00


3.00

3.00


1.50

1.50


6.50

8.50


Elaborado por Autores en base a una investigación en centros estéticos del sector
Si el servicio es a domicilio se incrementa $0.50 al total de las prestaciones. Las adolescentes obtienen como pago a sus servicios el 60% del precio además de las propinas que puedan dejar los clientes.
Se repartirán volantes de los servicios que se ofrecen en la microempresa en la zona donde este ubicado el centro, publicidad en medios de comunicación masivos y económicos, solicitando el servicio de publicidad como donación


Mercados

Dentro de todo el mercado de consumo, HOMADSOL se encuentra en dos segmentos específicos. Con base en la experiencia acerca del cuidado personal, se encontró un segmento importante de jóvenes con edades de 14 y 22 años, lo cual representa un segmento enorme.

El segundo segmento de consumidores en que se encontró es el de mujeres con edades de 30 y 60 años que acuden a centros de estéticas.

Para alcanzar el mercado de consumidores, HOMADSOL se está concentrando en dos amplios mercados, belleza estética y cuidado personal. Ambos son los que los consumidores de hoy en día buscan.



Competencia

Actualmente existe mucha competencia directa en la categoría de belleza estética. Muchos centros de belleza que se encuentran en las cercanías del centro.

El centro mas competitivo es el que se encuentra a 400 metros del centro, que con precios económicos como cortes de cabello a $ 2,50. Este centro goza de alta popularidad por ser en mas antiguo del sector.

En años recientes, otros centros se han ubicado por el sector con precios relativamente altos (aproximadamente $ 3,50). Estos centros no están dirigidos a las personas que habitan en el sector por los precios exorbitante, no se consideran competitivos a HOMADSOL.

Desde un punto de vista competitivo, el centro HOMADSOL, están posicionados como económicos y con el valor agregado de hacer una ayuda social. Los servicios que ofrece Homadsol se caracterizan por higiene, calidad y profesionalismo.

5.3. COSTOS DE ADECUACIÓN

APROFE dona el edificio en “bruto” es decir, la construcción básica por lo que requiere de diferentes adecuaciones. Se necesita pintar paredes tanto posteriores como interiores, adecuar la seguridad con puertas, ventanas y rejas, instalar baterías sanitarias, grifería y lavamanos. Haciendo pro formas en diversos almacenes de construcción obtuvimos los siguientes precios:

Tabla 11

GASTOS DE ADECUACIÓN

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total

Pintura

10 galones

6

60

Puertas

8

45

360

Juego de Grifería

4

36

144

Sanitarios y Lavabos

4

60

240

Candados

5

8

40

Fregaderos

2

42

84

Ventanas y enrejados

6

34

204

Mano de Obra

2

80

160

Total







1292

Elaborada por autores en base a cotizaciones hechas en Ferrisariato, Edesa, Cimersa,

5.4 COSTOS DE AMOBLAMIENTO

Ya implementado el edificio, se procede a adecuarlo con los enseres básicos para el funcionamiento del centro, tomando en consideración las necesidades de 15 mujeres y sus 15 hijos, además de la directora residente. Se estiman los siguientes costos para la adecuación de habitaciones, sala comedor, cocina y sala de esparcimiento.



Tabla 12

PRESUPUESTO DE AMOBLAMIENTO DEL CENTRO HOMADSOL

Muebles y Enseres

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total

Camas

8

30

240

Cama literas

4

64

256

Cunas

8

55

440

Muebles

3

162

486

Almohadas

16

3

48

Colchones

20

33

660

Juego de sábanas

20

15

300

Juego de comedor

1

346

346

Televisión 21´

1

260

260

Cocina Industrial

1

373

373

Refrigeradora

1

486

486

Plancha eléctrica

3

15

45

Licuadora

1

54

54

Accesorios de Cocina

2

60

120

Ventiladores

8

23

184

Total







4298

Elaborado por autores en base a cotizaciones hechas a Ferrisariato y Almacenes Japón

5.5 COSTOS DE FUNCIONAMIENTO

5.5.1 COSTOS FIJOS

Independientemente del número de menores de edad que albergue el centro, se incurrirá en gastos administrativos que incluye: sueldos y salarios de las dos directoras tanto de la residente como de la titular, se estima un sueldo de $300 mensuales, así como los servicios básicos de agua, luz y teléfono que suman un total de $100 mensuales aproximadamente. El total de costos fijos es de $700 mensuales.


Tabla 13


COSTOS FIJOS

Mensual

Anual

Sueldos y Salarios




600

7200

Directora del Centro

300







Residente

300



















Servicios Básicos




100

1200

Agua

45







Luz

35







Teléfono

20







TOTALES




700

8400

Elaborada por Autores



5.5.2 COSTOS VARIABLES

Los costos variables se distribuyen en cuatro aspectos: alimentación, educación, capacitación y salud.



Alimentación

El costo por alimentos se reparte en dos: para adultos (quince adolescentes y la persona residente) y los infantes.

En la alimentación de adultos se toma en cuenta la canasta familiar básica que incluye alimentos como arroz, aceite, plátano verde, carne, pollo, verduras, pan, avena, etc... Para las tres comidas básicas: desayuno, almuerzo y merienda. Los precios se detallan a continuación.

Tabla 14


DETALLE DE ALIMENTACIÓN




Precio Unitario

Total diario

Total mensual

Desayuno










Colada o Leche

$0.1313

$2.10

$63.00

Pan

$0.0500

$0.80

$24.00

Fruta

$0.0625

$1.00

$30.00

Total Desayuno

$0.2438

$3.90

$117.00













Almuerzo










Arroz

$0.0625

$1.00

$30.00

Pollo o Carne o Pescado

$0.1750

$2.80

$84.00

Ensalada o Puré o Papa

$0.0594

$0.95

$28.50

Caldo

$0.0781

$1.25

$37.50

Jugo o Colada

$0.0813

$1.30

$39.00

Total almuerzo

$0.4563

$7.30

$219.00













Merienda










Arroz

$0.0625

$1.00

$30.00

Pollo o carne o pescado

$0.1750

$2.80

$84.00

Acompañante

$0.0750

$1.20

$36.00

Total Merienda

$0.3125

$5.00

$150.00













Gastos Varios de alimentación

$0.0791

$1.2650

$37.95













Totales Costo Alimentación

$1.0916

$17.47

$523.95

Elaborado por los Autores tomando en consideración la Canasta Básica
Los Gastos Varios de Alimentación incluyen ingredientes y complementos de cocina que se calculan de forma unitaria o al detalle. El cálculo utilizado varía de acuerdo a la unidad en que se expende.

Tabla 15


Otros gastos de alimentación

Precio unitario

Cantidad mensual

Total Mensual

Tanque de gas

$1.60

8

$12.80

Azúcar en libras

$0.25

15

$3.75

Aceite en litros

$1.30

14

$18.20

Condimentos

$0.80

4

$3.20

Total Gastos Varios

$3.70




$37.95



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