Memoria del proyecto empresarial



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Memoria.



Hay varios modelos en la Red que son estudios de viabilidad adaptados a las necesidades de cada entidad promotora y/o subvencionadora: IMADE, Cámara de Comercio, etcétera.
Elaborar la Memoria y el Plan de la Empresas con la vista puesta en una subvención concreta, o en dos, o en tres, …
No es lo mejor. Se corre el riesgo de que la empresa se llegue a crear para conseguir subvenciones convirtiendo el proyecto en una experiencia nefasta. Pero es un mecanismo útil para trabajar. Se trata de aplicar el mecanismo de la "zanahoria”.


El propósito de la uniformidad es el de facilitar la transcripción de información, que es más inteligible, de unos grupos de trabajo a otros grupos de trabajo.

Los ficheros serán tan poco divisibles como sea posible, pero condicionado por la distintas extensiones con las que se confeccione cada una de las partes, dependiendo de la aplicación informática que sea necesaria (DBF, DOC, XLS, GIW, TIF, BMP, etcétera).


Siempre que sea posible se incorporarán los ficheros elaborados con otros programas al fichero “madre” elaborado con el tratamiento de texto mediante el comando INSERTAR OBJETO o IMAGEN o ARCHIVO.


El profesor facilitará el conocimiento de los documentos que se señalan en el guión con asteriscos. Si no es así es preciso recordárselo.

Memoria descriptiva y plan de viabilidad
de
la actividad
de



GS

Plan y Licenciatura

AA (año Académico)

(Materia, código)

Grupo

1

PALABRA,

S.X.


Incluir en la primera página la ficha de la empresa simulada.
La primera hoja será la ficha de la empresa.
Es la plasmación de la idea en un documento de manera sintetizada, pero sin dejar cabos sueltos.

Es la tarjeta de presentación ante los otros partícipes:



  • colaboradores

  • asesores

  • proveedores

  • prestamistas

  • subvencionadores

  • etcétera

En la memoria se puede encontrar:



  • Establecimiento de los objetivos.

  • Planteamiento de estrategias.

  • Estudio y planificación de la viabilidad técnica, económica y financiera.

Por supuesto, todo ha sido elaborado:



  • de manera realista,

  • teniendo en cuenta el entorno,

  • teniendo en cuenta el mercado.



Al final del año académico (sic, año académico 1999-00, no curso académico, el curso académico es, por ejemplo, el de 4º) se ha de imprimir una copia de todo el trabajo, en DIN A4, con un guión paginado, para el profesor, encuadernada con lomo en rústica -no encuadernada con gusanillo-, con tapas de cartulina en la parte posterior y de plástico transparente en la parte anterior.
En el lomo, vertical, de manera que se lea de abajo a arriba (estando el volumen apoyado sobre la parte inferior de las hojas), aparecerá el siguiente texto:


Guión pág.
Traer aquí el Guión de la Memoria de la empresa con el comando: Insertar, Indices y Tablas, Tabla de contenido, Formato Formal, con Mostrar Número de páginas, Alinear Números a la Derecha, Mostrar 7 niveles, con carácter de relleno.


    1. Los flujos de información-decisión.




      1. El objeto social.

Ofrecer a alumnos extranjeros asesoramiento personalizado que les será relevante durante su estancia en nuestro país para que puedan disfrutar de una gran experiencia.




Elaboración de informes y exámenes de los procesos

        1. Descripción de la actividad a realizar.

Daremos a nuestros clientes toda la información que necesiten acerca de todo lo que se necesita para vivir en las ciudades universitarias de toda España: vivienda, movilidad, centros comerciales más cercanos a su vivienda, dónde acudir en caso de una emergencia y lugares de interés turístico y ocio. Además con la posibilidad de ayudarles en cualquier situación que se encuentren de barrera con el idioma.


Todo ello, de una forma totalmente personalizada para que solo tengan de preocuparse durante su estancia de aprender y disfrutar.

          1. Razones para elegir esa actividad.



      1. La idea.

La idea surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio presente en la sociedad hoy en día, dado que no hay una empresa actualmente que se dedique a cubrir las necesidades de los estudiantes extranjeros que vienen a realizar un curso académico en nuestro país a través del programa Erasmus, un máster o para aprender nuestro idioma.



        1. El germen.




          1. Puede surgir a través de:



            1. La observación y el análisis de la realidad,

Al ser todos los miembros de esta empresa estudiantes universitarios, hemos estado observando durante muchos años la desinformación que tienen los compañeros Erasmus que hemos tenido a lo largo de estos cursos. Lo mismo que ha ocurrido cuando nuestros amigos y compañeros se han ido de Erasmus a otros países europeos.



            1. La experiencia,

Como estudiantes universitarios y residentes en España sabemos que este tipo de estudiantes necesitan una ayuda, necesitan saber ciertas cosas que desconocen y nosotros les podemos ayudar.


          1. Como surge.

Surge de la observación de las nuevas necesidades y la experiencia. Nuestro público objetivo son estudiantes muy jóvenes que han estado viviendo con su familia y por tanto se encuentran perdidos en una situación de trasladarse a un nuevo país.



          1. dando lugar a:



            1. la mejora de un producto ya existente

Existen las Oficinas Erasmus en todas las universidades de Europa pero solo les aportan la información burocrática necesaria para poder realizar la Beca Erasmus.


Las gestiones son el primer paso de varios peldaños, por lo que nosotros les ayudamos en la segunda fase de esa experiencia: el traslado y la estancia.


              1. la detección y respuesta de nuevas necesidades

Nunca es fácil mudarse a un país extranjero y menos si eres joven y nunca has vivido solo antes. Por ello, nosotros estamos ahí para ayudarles en todo lo que necesiten.



          1. El(os) autor(es).



            1. Pertenece al colectivo que impulsa la idea.

Los seis miembros fundadores de ErasSolver son los autores de la idea.



            1. ¿Ha habido contraste con personas del entorno?

No ha habido contraste con personas del entorno.

          1. Elementos específicos que forman la idea.

  • Estudiantes Erasmus.

  • Necesidades básicas.

  • Oportunidad de mercado.
          1. Responde a la cobertura de demandas no cubiertas.

Esta idea es una demanda no cubierta porque realmente nadie se dedica a prestar estos servicios.


          1. Mejora productos (bienes o servicios) existentes en el mercado.

Existen foros de opiniones de Erasmus que se han ido otros años, la información que encuentras en Internet o personas particulares que alquilan sus pisos específicamente a alumnos extranjeros.



        1. Características de la idea.




          1. ¿Hay ideas semejantes y diferentes?

Realmente no existen a día de hoy ideas semejantes, lo cual nos hace únicos y pioneros.



      1. Descripción de la empresa y del proyecto.

ErasSolver es una empresa de Sociedad de Responsabilidad Limitada formada por seis socios fundadores que se encargarán de la actividad empresarial. Es una empresa de asesoramiento personalizado a estudiantes extranjeros para ayudarles a instalarse en España. Está enfocado principalmente a los estudiantes Erasmus que vienen cada año a nuestro país.



        1. Nombre de la empresa.



Ponerlo en mayúsculas y en Negra.
Nuestra empresa se llama ErasSolver. Deriva del juego de palabras “Erasmus” y “resolver” ya que resolvemos los problemas de los estudiantes Erasmus.

Notar como la arroba ha sido denominada en castellano sin grandes problemas.

        1. Ubicación de la empresa.




          1. Domicilio y sede social.

Nuestras oficinas para que puedan acudir nuestros clientes se encontrarán en la Plaza Marqués de Salamanca, 11, 2ª planta 28006 Madrid.


La ubicación es céntrica, en uno de los distritos de Madrid y muy accesible en transporte público,

            1. Mapa descriptivo de la ubicación de la sede social y de las instalaciones.


http://erassolver.wordpress.com/contacto/



        1. Números identificativos.




          1. Datos y número de cuenta de la Entidad Bancaria

2030 1231 54 0516847842



          1. Número de teléfono.

(+34) 91 340 77 08

(+34) 653 578 620

          1. Número de telecopiadora.

(+34) 91 340 57 49



          1. Dirección de correo electrónico.

erassolver@gmail.com



          1. Dirección de la página en la RED.


www.erassolver.wordpress.com

          1. Código de Identificación Fiscal (C.I.F.)

B- 85215768



          1. !! Número de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (C.N.A.E.)

799 - Otros servicios de reservas y actividades relacionadas con los mismos



          1. !! Número del Impuesto de Actividades Económicas (I.A.E.)

979.9 – Otros servicios personales n.c.o.p.



      1. Diagnóstico de la empresa.

La matriz DAFO.


Debilidades:


  • Poca experiencia profesional por parte de los socios.

  • Desconocimiento del funcionamiento del mercado.

  • Falta de conocimiento por parte de los estudiantes de este nuevo servicio.

Amenazas:


  • Gran cantidad de gestiones que pueden realizar e información que pueden obtener a través de internet.

  • Desconocimiento del cliente de la existencia de empresas de éste tipo.

  • La posible reducción de becas Erasmus debido a la precaria situación económica actual.

Fortalezas:




  • Conocimiento cercano de los problemas que se encuentran los estudiantes extranjeros al llegar a otros países.

  • Buena localización cercana a un importante núcleo universitario.

  • Conocimiento de otros idiomas para facilitar el contacto con alumnos provenientes de otros países.

  • Capital suficiente para poner en marcha el proyecto y confianza por parte de las entidades bancarias para facilitar la financiación.

  • Confianza y ganas de triunfar por parte de los socios.

  • Los posibles clientes consideran valioso el producto.

  • Perfil de los puestos definidos para cada función.

  • Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión y objetivos.

  • Producto bien especificado y hacia el mercado al que va dirigido.

  • Total transparencia para el buen funcionamiento de la empresa.

  • Amplio conocimiento de nuevas tecnologías.

Oportunidades:




  • La entrada en un sector poco explotado hasta el momento.

  • Aprovechar la cercanía a la universidad, redes sociales y otras formas alternativas y creativas de publicidad y comunicación con los clientes.

  • Posibilidad de expansión a otras ciudades con universidades.




      1. El empresario.




        1. Número de socios que componen la sociedad (Nombre, edad y sexo).

La sociedad está compuesta por los siguientes miembros:





Nombre

Edad

Sexo

PEÑA ALGARRA, Juan Carlos

23

Masculino

PLAZA CUADROS, Antonio José

22

Masculino

RASILLA DE LA PEÑA, Carolina

23

Femenino

ROSADO MIRANDA, César

21

Masculino

SÁNCHEZ CANO, Cristina

22

Femenino

VOICHECI, Valeriu Alexandru

22

Masculino


        1. Nombre y apellidos del representante legal.




RASILLA DE LA PEÑA, Carolina




        1. Número de Identificación Fiscal.




70418827 - A


        1. Domicilio completo.




C/ Los Molinos 2, Las Rozas (Madrid)


        1. Nºs de teléfono, telecopiadora y dirección de correo electrónico.


(+34) 91 340 77 08

(+34) 653 578 620



Correo electrónico: erassolver@gmail.com


        1. Dirección de la página en LA RED.



www.erassolver.wordpress.com

        1. Experiencia del empresario.




          1. Experiencia laboral de los socios y formación específica.

Todos los socios fundadores de ErasSolver están cursando cuarto curso de Administración y Dirección de Empresas, por lo tanto, y debido a la temprana edad de los socios, la experiencia laboral es limitada.




  • PEÑA ALGARRA, Juan Carlos

  • PLAZA CUADROS, Antonio José

  • RASILLA DE LA PEÑA, Carolina

  • ROSADO MIRANDA, César

  • SÁNCHEZ CANO, Cristina

  • VOICHECI, Valeriu Alexandru

Los currículums vitae de todos los miembros de ErasSolver serán adjuntados a final de curso en un documento privado.



        1. Los objetivos del empresario.

Los objetivos de los socios se centran en conseguir obtener una rentabilidad y consolidarse en el mercado como una empresa líder del sector.



      1. Los aspectos formales.




        1. La forma jurídica de las organizaciones de producción1.




          1. Las empresas mercantiles convencionales.



            1. Introducción. La creación de sociedad mercantil convencional.

Cuando las personas que ejercen la actividad empresarial se organizan en grupo conforman una sociedad (si bien la legislación permite que haya sociedades limitadas y anónimas) unipersonales.


La inmensa mayoría de las empresas son pequeñas y muy pequeñas empresas. La mitad de las empresas son empresarios individuales; y de la otra mitad el número de sociedades anónimas son una minoría no significativa.
Aproximadamente una de cada diez mil (0,01 por ciento) empresas cotiza en la Bolsa. La sociedad anónima es un instrumento de capital que se utiliza en muchas ocasiones con fines no empresariales, sino exclusivamente financieros. En esos casos no hay empresa, sino un recubrimiento jurídico con apariencia de empresario, de operaciones que no contribuyen a la producción de bienes y servicios.
!! Insertar las tablas de número de empresas: COMICRO1.DOC
El 6 de noviembre de 2002 fue presentada para su debate la propuesta del Código de Sociedades Mercantiles elaborada por la ponencia especial de la Sección de Derecho Mercantil de la Comisión General de Codificación compuesta por Fernando Sánchez Calero, Alberto Bercovitz Rodríguez-Cano y Ángel Rojo Fernández-Río2. El texto propone simplificar y sistematizar todo el derecho de sociedades y adecuar y adaptar la normativa a la realidad cambiante de las empresas.
El Código supone introducir las nuevas técnicas jurídicas y las aportaciones de derecho comparado de sociedades, con el fin de garantizar al mismo tiempo los derechos de los accionistas y los terceros. Según fuentes gubernamentales el texto es una apuesta clara para que el derecho esté al servicio de la capacidad de iniciativa de una sociedad dinámica.
El texto se articula en 8 libros. El primero aborda las disposiciones generales; los dos siguientes los tipos sociales y las sociedades cotizadas; el cuarto se centra en las cuentas anuales; el quinto en la transformación, traslado, fusión y escisión; el sexto en la disolución y liquidación de sociedades mercantiles; y los dos últimos en las uniones de sociedad y las sociedades europeas domiciliadas en España.
El nuevo Código de Sociedades supone actualizar un régimen jurídico en buena parte vigente desde 1885, y viene a sistematizar el complejo y a veces confuso régimen de las sociedades mercantiles derogando la Ley de Sociedades Anónimas de 1989, la Ley de Agrupaciones de Interés Económico de 1991, el Régimen de la Unión Temporal de Empresas de 1992 y la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada de 1995

            1. La sociedad de responsabilidad limitada3.

Debemos estudiar con detenimiento que forma jurídica elegimos para nuestra empresa ya que ello condicionará toda la estructura de la misma.

Hemos elegido la Sociedad de responsabilidad limitada, ya que tras un largo estudio con nuestros miembros determinamos que era la que mejor se adaptaba a las necesidades de nuestro proyecto.

Nuestras razones para dicha elección son las siguientes:

-Fundamentalmente nos hemos decantado por ella porque tenemos unas perspectivas de crecimiento futuro. Cuando nos expandamos nuestro objetivo será seguir siendo socios y contratar a trabajadores externos para que sigan ejerciendo las funciones que nosotros vamos a realizar en un principio. De las tres formas jurídicas contempladas (S.R.L, Sociedad cooperativa y Sociedad laboral) era la única que nos permitía esto ya que las otras dos están sujetas a condiciones de socio-trabajadores.

-Además de esta razón, cabe destacar nuestro mejor conocimiento de la S.R.L frente a las otras dos, por lo que creímos que la elección de esta nos facilitaría las cosas.

-Otras razones (menos importantes ya que son compartidas con los otros dos regímenes) son el bajo aporte de capital inicial, la simplicidad administrativa para la constitución de nuestra sociedad y la limitación de responsabilidad al capital empresarial aportado.
La sociedad de responsabilidad limitada se presenta como una sociedad mercantil de tipo capitalista en la que el capital social no deberá inferior a 3.005,06 euros y deberá estar totalmente desembolsado desde el momento inicial. El capital social estará dividido en participaciones indivisibles y acumulables. Son sociedades de tipo capitalista y mercantil en las que el capital social aportado por los socios estará dividido en participaciones sociales, quienes no responderán personalmente de las deudas sociales. Están reguladas por la Ley 2/1995, de 23 marzo de Sociedades de Responsabilidad Limitada y en lo no regulado específicamente en esta Ley por el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas.
Los socios no responderán personalmente de las deudas sociales. La condición de socio no puede transmitirse libremente, existiendo el derecho de tanteo a favor de los socios restantes e incluso de la propia sociedad, que podrá adquirir la participación del socio saliente previa reducción del capital social. Al igual que en las Sociedades Anónimas, el número mínimo de fundadores es de uno.



              1. Principales características:

-Mayor simplicidad en el régimen societario que la sociedad anónima.


-Posibilidad de constitución con un único socio (sociedad limitada unipersonal).
-Capital social mínimo menor que la sociedad anónima. El capital no puede ser inferior a 3.005,06 euros, dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones, y en la que la responsabilidad de los socios se encuentra limitada al capital aportado. Capital íntegramente suscrito y desembolsado en el momento de la constitución.
-No se pueden transmitir las participaciones libremente (se necesita el consentimiento del resto de los socios) existiendo el derecho de tanteo a favor de los socios restantes e incluso de la propia sociedad, que podrá adquirir la participación del socio saliente previa reducción del capital social. La transmisión de las participaciones sociales se formalizará en documento público.
-No existe un número mínimo de socios para constituir una sociedad de responsabilidad limitada, pudiendo constituirse con un único socio (sociedad unipersonal de responsabilidad limitada).
-La constitución de la sociedad se realiza mediante escritura pública que deberá ser inscrita en el Registro Mercantil. A partir de ese momento la sociedad adquiere personalidad jurídica.
-Los socios no responderán personalmente de las deudas sociales.
-Los principales derechos de los socios son los siguientes:
-Participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio resultante de la liquidación de la sociedad.

-Derecho de tanteo en la adquisición de las participaciones de socios salientes.

-Derecho a participar en las decisiones sociales y ser elegidos como administradores.

-Derecho de información en los periodos establecidos en las escrituras.


-Principales requisitos de los administradores:
-La administración de la sociedad se podrá confiar a un administrador único, a varios administradores que actúen solidaria o conjuntamente, o a un Consejo de Administración, que estará integrado por un mínimo de tres y un máximo de doce consejeros. Salvo disposición contraria de los estatutos, para ser nombrado administrador no se requerirá la condición de socio.

-Los administradores no podrán dedicarse, por cuenta propia ni ajena, al mismo género de comercio que constituya el objeto de la sociedad, salvo autorización expresa de la misma mediante acuerdo de la Junta General. Ejercerán el cargo durante el período de tiempo que señalen los estatutos sociales, pudiendo ser este plazo indefinido. No obstante, podrán ser separados del cargo en cualquier momento por acuerdo de la Junta General.





              1. Particularidades en el Régimen Fiscal.

-Las sociedades de responsabilidad limitada tributan a través del Impuesto de Sociedades. El tipo aplicable en el Impuesto de Sociedades será el 35 por ciento o el correspondiente si se trata de una empresa de reducida dimensión.

-No pueden acogerse al Régimen Simplificado ni al del Recargo de Equivalencia del Impuesto sobre el Valor Añadido.

        1. Resumen de las principales formas jurídicas.



Tabla resumen de las principales formas jurídicas.


Tipo de Empresa


Nº Socios

Capital

Responsabilidad

Seguridad Social

Empresario individual


1

No existe mínimo legal

Ilimitada

Autónomos

Comunidad de Bienes


2 o más

No existe mínimo legal

Ilimitada

Autónomos

Sociedad Civil


2 o más

No existe mínimo legal

Ilimitada

Autónomos

Sociedad Colectiva


Entre 2 y 50

Máximo 50.000..000

Ilimitada

Autónomos

Sociedad Limitada


Mínimo 1

Mínimo 3.006 euros

Limitada al Capital aportado

Régimen general o autónomos (a)

Sociedad Anónima


Mínimo 1

Mínimo 60.102 euros

Limitada al Capital aportado

Autónomos para socios trabajadores

Sociedad Laboral


Mínimo 3

Mínimo 60.102 euros (SAL)

Mínimo 3.006 euros (SLL)



Limitada al Capital aportado

Régimen General para socios trabajadores

Sociedad Comanditaria por acciones

Mínimo 3

Mínimo 10.000.000

Socios colectivos:

Ilimitada

Socios Comanditaria:

Limitada


Régimen General para socios trabajadores

Sociedad Cooperativa de trabajo asociado


Mínimo 3

Según legislación aplicable.

Limitada al Capital aportado

Elección entre autónomos y régimen general (misma opción para todos los socios)



a) Régimen de autónomos si desempeñan funciones de dirección y gerencia, siempre que posean el control efectivo, directo o indirecto. Poseen el control efectivo si:
- Poseen el 50 por ciento del capital social.
- El 50 por ciento está en un manos de un grupo familiar hasta 2º grado y hay convivencia.
- Poseen al menos la tercera parte del capital.
- Poseen ¼ y ejercen funciones de dirección y gerencia.
Régimen general:
- Trabajadores y socios-trabajadores, que aún siendo miembros del consejo de administración, no tienen el control efectivo de la sociedad.


        1. Los trámites administrativos de creación y puesta en marcha. Descripción cronológica4.

Dentro del proceso de creación de la empresa el proceso de trámites administrativos iniciales ocupa un lugar importante ya que su realización es indispensable para que la empresa pueda iniciar su actividad.


Se va a hacer referencia a los trámites administrativos de carácter general y a los específicos más comunes, que van a condicionar la puesta en marcha del proyecto empresarial, considerando como trámites generales aquellos que no están relacionados con la actividad concreta a desarrollar, y que en principio, van a afectar a todo tipo de empresas. Ello no quiere decir que todas las empresas deban cumplimentar todos y cada uno de los trámites que se incluyen, tal y como se comenta en cada apartado.
Partimos de la base de que el emprendedor ha elegido una forma jurídica determinada.
A continuación se recogen:
-Los trámites administrativos de carácter general clasificados de acuerdo con el momento en que deberán realizarse. Esta clasificación tiene carácter orientativo, ya que algunos de ellos pueden realizarse simultáneamente.

-Los trámites administrativos de carácter específico más comunes.


Se incluye una breve referencia de cada uno de los trámites señalados anteriormente, con indicación en cada caso, de los organismos ante los que se efectúa la tramitación y los documentos necesarios para ello.
En este documento vamos a tratar de exponer lo más claramente posible los pasos a seguir uno a uno desde la decisión de la forma jurídica a adoptar, hasta el inicio de la actividad.


          1. Certificado de no existir otra sociedad con la misma denominación5.

Consiste en la obtención de un certificado acreditativo de la no existencia de otra sociedad con el mismo nombre de la que se pretende constituir.


La constitución de una sociedad mercantil o de una entidad inscribible en un Registro Mercantil, exige la obtención previa de una certificación favorable que recoja la expresión denominativa con la que va a ser identificada la sociedad como sujeto de derechos y obligaciones en todas sus relaciones jurídicas.
Por tanto, lo primero que vamos a hacer es conseguir dicho certificado. Para ello, vamos a acceder a la dirección web del Registro Mercantil y descargar dicho certificado.
Descargamos el certificado y lo rellenamos. Como primera denominación solicitamos “ERASSOLVER, S.R.L” y como segunda “ERASSOLUTIONS, S.R.L” La documentación la enviamos por correo ordinario.

            1. Lugar de presentación:

Presentamos la documentación en el Registro Mercantil Central de Madrid. Hemos elegido enviar dicha documentación por correo ordinario. La dirección a la cual tenemos que enviarla es la siguiente:


Registro Mercantil Central. Sección denominaciones.

C/ Príncipe de Vergara N. 94.

28006 Madrid.

Teléfono: 91 / 563 12 52.


http://www.rmc.es

            1. Documentación a aportar:

Hay que incluir aparte de la propia solicitud, una fotocopia del documento de identidad de la persona que solicita el trámite en este caso Juan Carlos Peña Algarra, uno de nuestros socios.




              1. Las instrucciones de cumplimentación de la solicitud:

Impreso oficial normalizado.
Rellenamos la solicitud a ordenador, incluyendo nuestras dos solicitudes de denominación por orden de preferencia.

Dichas denominaciones van seguidas de las siglas S.R.L, que coincide con el régimen que hemos elegido.





              1. Tramitación:

Si ninguna de las denominaciones solicitadas está registrada, el Registro Mercantil expide un certificado negativo acreditando que no existe otra sociedad con el mismo nombre. Este certificado tiene validez durante dos meses. Si transcurrido este plazo todavía no se ha ido al notario para constituir la sociedad, debe volverse a solicitar la renovación del certificado, para lo cual debe entregarse el que ha caducado.


Aunque la validez del certificado caduca a los dos meses, el nombre concedido se reserva durante quince meses.
Cuando se solicite una nueva certificación con la misma denominación, por haber expirado el plazo de vigencia de la primera, debe acompañarse la certificación caducada.


              1. Observaciones:

Es requisito indispensable para el otorgamiento de la Escritura Pública.



          1. Autorización previa administrativa.

Este trámite sólo es necesario para sociedades mercantiles especiales, por lo que en nuestro caso no será necesario.



          1. Otorgamiento de la escritura pública.

Para que se nos otorgue la escritura pública, debemos presentar los estatutos y la firma, ante notario y por todos los socios fundadores, de la escritura de constitución.

Para poder solicitar ante notario dicho otorgamiento, presentamos el Certificado de Denominación Negativo, un recibo de apertura de cuenta corriente bancaria a nombre de la sociedad con una aportación inicial de 18.000 euros (3.000 euros cada socio), una fotocopia del documento de identidad de cada uno de los socios fundadores.

Adjuntamos a continuación la escritura de constitución de nuestra sociedad:


ESTATUTOS http://erassolver.files.wordpress.com/2013/10/estatutos.doc

ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN

DE LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA ERASSOLVER,S.R.L:

En Madrid, mi residencia, a siete de Septiembre de dos mil trece.


Ante mí, José Antonio García de Cortázar Nebreda, Notario del Ilustre Colegio de esta capital.





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