Los he convocado a esta reunión para que sean ustedes quienes elijan el destinatario del nuevo auto de la empresa



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VIÑETAS
1)

Capataz: “Los he convocado a esta reunión para que sean ustedes quienes elijan el destinatario del nuevo auto de la empresa”.

  • Proponemos que se observa el criterio interaccional en el grupo de la técnica


Mesa: “Para mí es la empresa la que tiene que tomar la decisión…”

López: “El auto es de la empresa, no es que uno se lo va a quedar…”

  • Los individuos se reconocen como partícipes de la empresa, lo que se corresponde con el criterio intersubjetivo.


Ramos: “Acaso yo tuviera un auto nuevo podría atender más y mejor a los clientes”.

  • Se verificaría una altero definición de pertenencia.


2)

Capataz: “Me gustaría que cada uno dijera en unos minutos cuales serán las ventajas, las necesidades que tienen de adjudicarse este vehículo, que es lo que han hecho por la empresa, la experiencia y la necesidad efectiva y como usaría el vehículo de aquí en más. Le doy la palabra a quien quiera”.


  • Aunque predominó el modelo básico de red comunicacional denominado “círculo”, podrían haber varias características del modelo rueda o radial.


3)

López: “Yo creo que si todos estamos en la posición de ella, no vamos a llegar a ningún acuerdo… ¿Por qué no hacemos parámetros por años, por quien tiene el peor auto y a partir de ahí tratamos de llegar a un acuerdo?”. “Cada uno tiene sus motivos, si nos detenemos ahí no llegamos a nada”. “¿Por qué no seguimos exponiendo y dejamos de atacar? Hablemos todos, puntuemos y vemos.”


  • El Sr. López podría ser un coordinador emergente.


4)

Santos: “ ¿ Y por qué no puede usted no puede dar sus motivos para ver cuál de nosotros está más capacitado para recibir el auto ?”.

Capataz: “No, porque la idea mía es que ustedes sean capaces de poder decidir por ustedes mismos. La empresa no quiere hacerse cargo en este momento de la decisión; quiere que ustedes demuestren su eficacia como empleados para que sean capaces de tomar este tipo de decisiones.”

  • El capataz podría funcionar por momentos como líder democrático.


5)

Ramos: “La puerta de mi auto no se abre, cuando yo agarro se abre sola, yo necesito un auto en condiciones …. no puedo más”.

López: “Eso no es tan así como ella dice, porque [Corte]

Ramos: Porque yo hace cinco años que lo tengo,[…] no tuve nunca un accidente [siguen discutiendo largo rato]”.



  • Contradicción necesidades individuales y grupales.


Mesa: “No nos vayamos por los extremos, éste un par de meses y éste 20 años, 20 años…!, por algo sigue en el mismo puesto!”.

.-.-.-.-.-.-

Ramos: “[…] Con un auto nuevo, podría atender muchos más clientes, y cumpliendo las normas de seguridad.

Mesa: Para eso no necesita un auto nuevo!”.

.-.-.-.-.-.—

Martínez: “Yo soy grande, y sin embargo [Corte]”.

Mesa: “Nooo, nada, ya estás jubilado [Todos hablan juntos]!”.


  • Rivalidad fraterna: Descalificaciones.


Martínez: “Yo me lo merezco en forma de recompensa, por antigüedad me lo merezco”.

.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-

Mesa: “Todos están pensando en el auto nuevo, pero NADIE piensa en la EMPRESA. […], yo trabajo bien, muy bien, y no necesito el apoyo de un auto, trabajo bien más allá del auto”.


  • Rivalidad fraterna: Quedar como el mejor.


Ramos: “Mi auto no está en condiciones,… [Corte]”.

López: “No es sólo el de ella!,.. [Todos hablan juntos]”.

Ramos: “NO es por el auto, es por IRRESPONSABILIDAD!”.

[Gritan todos juntos, sólo se escuchan algunas frase sueltas:

X: “…¡el mío está..!”.

Y: “…es un peligro!”.

Z: “…Un auto nuevo!”.

  • Tensiones, ansiedades: se tratan como enemigos.


Vamos a incluir frases frecuentemente repetidas:

Ramos: “Mi auto esta malo, la puerta se abre”.

Santos: “Yo llevo 17 años en la empresa”.

López: “Es que el mío no anda, todo malo, hecho pelota”.

Martínez: “Yo estoy viejo, que tienen contra los viejos”.


  • Estereotipia.


López: “Por que no hacemos una lista que ella anote.. con parámetros”.

Ríos: “[…] Adelante”.

Ramos: “Yo puedo hacer mucho más Km. […]”.

Santos: “Yo podría aportar taaanto a la empresa, […]

Yo me lo merezco. [dan algunos argumentos para luego ponerse a gritar y a no escucharse nada)”.

.-.-.--.-.

López: “Así no vamos a llegar nada, por qué no hacemos parámetros por años […]”.

[Vuelve a ocurrir lo mismo anterior]


  • Intentos de volver a la tarea, y regreso a la pre-tarea.


Ríos: “La mayoría está por pasarlo al Sr. Suárez y que este le pase el auto de él a él (Ramos), quiero que opinen sobre esta solución”.

[se discute más, otra vez gritos,...etc].


  • Solución medio digerida simil a la madre que hace reverie.



Ríos: “Quiero que me digan si están de acuerdo con esta solución: pasarle el auto nuevo a Suárez y su auto a Ramos”.

Santos: “Y por qué Ud. como capataz no dice quien está mas capacitado”.

Ríos: “No, la idea es que Uds. decidan …”.

Mesa: “Pero la empresa tendría que tener una opinión”.

(gritos, se pisan, no se entiende…)

López: “(enrostra al capataz) Dimos razones y no sacaste nada!”.

[…]

Mesa: “Bueno, bueno, la empresa es quien tiene que tomar la decisión después de escuchar las opiniones”.


  • Que decida la empresa, enrostran al capataz.



7) a)

Ríos: “Vamos a determinar esto por consenso, por mayoría…”

Santos: “El auto me lo daría yo, pero si no me queda otra se lo daría a Martínez…”

  • Se desempeña el rol de obstructor.


Santos: “He trabajado 17 años en esta empresa y creo merecer el auto”.




  • Rol de buscador de reconocimiento


Martínez: “Yo hace muchos años que me dedico a la empresa y considero que a un año de jubilarme me merecería este auto porque sería más fácil transportarme sin tantos problemas”.




  • Rol de buscador de ayuda.


Ramos: “Él me chocó el coche, es su responsabilidad que el auto esté chocado, que se me abra la puerta”.


  • Rol de agresor.


López: “Nosotros dimos razones cada uno, para llegar a tener el auto, por antigüedad… (Dirigiéndose a Ríos) ¿No sacaste nada en conclusión?”.



  • Rol de elaborador.


Suárez: “Bueno (...) que yo no hablé todavía, les cuento”.

  • Rol de seguidor.


Ramos: “Sí, mientras me den un auto en condiciones”.

  • Rol de transigente.


Capataz: “Me gustaría escuchar las necesidades que cada uno de ustedes tienen”.




  • Rol de guarda agujas.

  • Rol de inquiridor de opinión.

Capataz: “Les propongo que me digan a quien le darían el auto de no recibirlo uno mismo”.

  • Rol de contribuyente.


Santos: “Vos para qué queres el auto si vas a jubilarte”.




  • Rol de opinante

López: “Tú, tú, tú, usted, ¿están de acuerdo?”

  • Rol de dinamizador

.

Capataz: “Les voy a decir que según lo que anote los candidatos a recibir el auto...” .




  • Rol de secretario


López (dirigiéndose a Ramos): “Podríamos arreglar el tuyo…”.




  • Rol de conciliador.

b)

Santos: “La mitad de mi vida en esta empresa! […] Yo merezco y necesito ese auto!”

Santos: “Yo me lo merezco en forma de recompensa, por antigüedad me lo merezco”.

Martínez: “ustedes me podrían hacer una especie de favor... yo con la edad que tengo les ves puedo dar mi auto y bueno cuando me vaya les dejo el auto...”.


  • Chivo emisario.


Santos: “ y porque no puede usted dar sus motivos como capataz cual de nosotros esta mas capacitado para recibirlo”...


  • Portavoz


López: “nosotros antes dimos razones cada uno de porque queríamos el auto, y que? No sacaste nada de eso?...”

Mesa: “a mi me parece que es la empresa la que tiene que tomar la decisión...”.


  • Saboteador


8)

Mesa: “a mi me parece que es la empresa la que tiene que tomar la decisión...”

  • El Grupo entraría en Supuesto Básico de Dependencia hacia el final de la experiencia.


López: “... dimos razones de porque queríamos el auto, y que? No sacaste nada de eso?...”


  • Este supuesto es seguido de una forma dual y a continuación de un supuesto básico de ataque fuga.


9)

Ríos: (dirigiéndose al Sr. Suárez) “Y tu nunca hablas?”



Mesa: “Yo nunca llegué tarde, empecé a trabajar mucho más debajo de lo que estoy y fui ascendiendo. Pasé fines de semana enteros arreglando el auto...nunca choqué..”.

  • Se verifica también el uso de la técnica de defensa del yo, imponiendo el mismo.


Mesa: Que decida la empresa

Lopez: Nosotros dimos razones....y vos no hiciste nada?????!!!!!! (dirigiéndose al capataz).

  • Aparece una angustia de fragmentación entre los integrantes.


Sr. López: Yo se lo daría porque es un año nada más, después vuelve.

  • Fantasía que produce eco en los demás de que nada se pierde ya que el auto vuelve.


Ramos: “A mi me parece que fue una irresponsabilidad del Sr. López, cuando el otro día me chocó la puerta de mi auto dando marcha atrás”.

López: “No es tan así como el dice, porque hace 5 años que tengo este auto, y está todo hecho pelota y chocado. Es imposible manejar con esto”.

Ramos: “De ninguna manera...”.

López: “Mi auto es el que peor está”.

Pérez: “El que tiene el auto más viejo soy yo”.

Santos: “Si es por tiempo en la empresa me lo tienen que dar a mi”.

Martínez: “No, soy yo el que hace más que esta”.


  • Se escenifica la Fantasía de niños – heces despedazándose en el vientre materno.


Martinez: “Yo hace muchos años que me dedico a esta empresa y realmente considero que a un año de jubilarme, me merezco este auto, porque sería más fácil transportarme, sin tantos problemas....”.

Santos: “Pero no le aportarías tanto tiempo a esta empresa como le aportaría yo...”.

Mesa: “Lo único que quiere es el auto, como nene a juguete nuevo”.



  • El grupo funciona como un espejo facetado que devuelve una cantidad infinita de imágenes al individuo.


10)




López: “Aparte el auto de ella es más nuevo, el mío es el peor, el más viejo”.

  • Al principio de la experiencia se ve una centración en las necesidades – satisfacción individuales de cada uno.


Mesa: “Si nos vamos a los dos extremos, ella recién empieza y ya quiere el auto nuevo”.


  • La contradicción Lo Nuevo – Lo Viejo se pone de manifiesto en el grupo.


Ramos: “Podríamos hacer una especie de traspaso entre todos con todos, y sacar el auto que peor está…”

Mesa: “¡¡¡No!!!!”.


  • La Contradicción Proyecto – Resistencia al Cambio también aparece


.

Ríos: “A la solución que se llegó es que el señor pasa su auto a él, y el auto nuevo pasa a él, y después de un año regresa a otro, si estamos de acuerdo con esa solución, estamos bien…”.

  • No se verifica un trueque del narcisismo individual en pos de la conformación de un narcisismo grupal.




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