Gitanos, pensamiento y cultura


FERNANDO REY, EL COMPROMISO DESDE LA UNIVERSIDAD



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FERNANDO REY, EL COMPROMISO DESDE LA UNIVERSIDAD

Fernando Rey Martínez, 46 años, vocal del Patronato de la FSG
ME PREOCUPA ESPECIALMENTE LA FALTA DE VISIBILIDAD POLÍTICA DE LA COMUNIDAD GITANA”

PERFIL: Nace en León pero vive en Valladolid desde los tres años. Es catedrático de Derecho Constitucional en la Universidad de Valladolid, docente desde 1986. “Me dedico a enseñar y a estudiar”. Ha publicado decenas de libros y artículos sobre su especialidad. Una de sus investigaciones sobre la eutanasia le llevó a conseguir el premio Francisco Tomás y Valiente que otorga el Tribunal Constitucional y el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales a la mejor obra relacionada con la Constitución.

Además de su vertiente académica exporta su saber: es técnico consultado para la elaboración de algunas leyes –fue redactor del proyecto técnico de reforma del Estatuto de Autonomía de Castilla y León–; y asesor de cooperación internacional con América Latina.

También ha explorado los medios de comunicación, como columnista del periódico El Norte de Castilla.

Además de ser miembro del Patronato de la FSG, se ha implicado en algunos casos de defensa de los derechos de la comunidad gitana. Uno de ellos fue el acompañamiento y asesoramiento a María Luisa Muñoz “La Nena” en la reclamación de su derecho a la pensión de viudedad ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, en Estrasburgo.

 
1. Respecto a la comunidad gitana, creo que se ha avanzado en las polí­ticas de inclusión (aunque falta mucho por hacer); se ha avanzado mucho menos en políticas de reconocimiento de la diversidad cultural (aunque ha habido algunas iniciativas interesantes, como la creación del Instituto de Cultura Gitana). Lo más desazonante es que los prejuicios raciales contra los gitanos siguen siendo muy potentes en España. Otra asignatura pendiente tiene que ver con los "deberes" que tiene que hacer también la comunidad gitana para conseguir la igualdad. Me preocupa especialmente la falta de visibilidad política de la comunidad gitana.

En relación con la Fundación, ha experimentado en los últimos diez años una transformación paulatina, pero enorme. De fondo, las características principales de la Fundación, sus señas de identidad, que son su carácter intercultural, la profesionalidad, honestidad y motivación de su plantilla y el buen hacer de sus responsables. El éxito de la Fundación es el enfoque del trabajo en la comunidad gitana a partir de los derechos sociales: el trabajo, sobre todo, pero también la vivienda, la educación, la salud, la cultura, la lucha contra la discriminación, etc. Lo que nos caracteriza no es el victimismo sino los hechos.


2. En la elaboración de ese Plan ha participado toda la Fundación y esto es positivo. Nos ha permitido identificar dónde estábamos ahora mismo y qué queríamos para los próximos años. Creo que es una hoja de ruta útil.

El Plan, por si solo, es evidente que puede poco, pero se transformará en hechos en la medida en que pongamos nuestro trabajo y nuestra creatividad en ello.


3. La revista Gitanos es imprescindible. Aunque es una Fundación intercultural, el Secretariado ha venido trabajando de modo decisivo en el campo del reconocimiento de la diversidad cultural gitana; y prueba de ello es la propia revista. Se trata de la mejor revista española y posiblemente europea sobre la comunidad gitana. Destacaría su rigor intelectual y el tratamiento serio y profundo de los temas que aborda. No creo que se pueda conocer cuál es la situación de los gitanos en España en los últimos años sin acudir a ella. Ha contribuido a difundir el conocimiento de la comunidad gitana. Otra cosa es seguir pensando cómo mejorar su difusión, entre gitanos y no gitanos.

JORGE RIBOTA , CON LA MIRADA EN LOS NÚMEROS

Jorge Ribota Rogero, 59 años, vocal del Patronato de la FSG
CREAR PUESTOS DE TRABAJO A TRAVÉS DE EMPRESAS SOCIALES ES UN RETO DE LA FSG”

PERFIL: Nació y vive en Madrid donde ha desarrollado toda su vida profesional. Comenzó a estudiar Derecho y Económicas, pero pronto compaginó estudios y trabajo. Se incorporó a Caja Madrid en 1968, donde ha ido aprendiendo el mundo de las finanzas. Abrió la primera oficina en 1975 cerca del madrileño barrio de Aluche. Desde ese trabajo en el sector financiero conoció la FSG cuando era Asociación. “Me impresionó el programa de Empleo, los programas de educación, los cursos de aprendizaje y lo que se hacía en el taller de formación”. Cuando la Asociación se transformó en Fundación se incorporó al Patronato, desde donde aporta su conocimiento en temas económicos.
1. Destacaría la evolución de la propia Fundación y el prestigio que ha logrado alcanzar. Así como el que sus cuentas estén saneadas, esta ha sido mi preocupación, la vigilancia de los aspectos económicos, sin olvidar las cuestiones sociales.
2. Respecto al Plan Estratégico considero que hay varios retos para afrontar en los próximos años que son claves para el futuro de la Fundación. Por un lado, la optimización de la gestión de recursos humanos, que ha de ser eficiente y, por otro, el reto de la creación de actividades mercantiles de empresas sociales de integración. Eso permitirá crear puestos de trabajo en áreas donde hay personal formado. Ya tenemos experiencia previa con Ecotur, Vedelar o Uzipen. Asimismo, esperamos que para el 2013 la financiación de fuentes privadas suponga el 10% de los ingresos de la FSG.

Respecto a cómo repercutirá el Plan en las condiciones de vida de la comunidad gitana, pienso que gracias a las acciones que recoge se luchará contra los tópicos que recaen en la comunidad gitana y se irán salvando esas barreras.


3. Considero que la revista Gitanos tiene un formato adecuado, el tratamiento de la información es idóneo y la revista da prestigio. Es un acierto que hable de la Fundación, nos da a conocer. Recuerdo especialmente un Dossier dedicado a Vivienda. Fue excelente.



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