Evaluacion del plan operativo institucional (poi) 2009



Descargar 1.89 Mb.
Página29/42
Fecha de conversión16.12.2018
Tamaño1.89 Mb.
Vistas600
Descargas0
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   42

LIMPIEZA PÚBLICA





  • Esta área es la responsable de mantener limpia las calles céntricas de la ciudad. Se logró realizar el barrido de calles en un total de 6600 cuadras que involucra pistas, veredas y los espacios correspondientes a áreas verdes.

  • Se supervisa permanentemente la ejecución del trabajo encomendado, tratando en la medida de lo posible de resolver los problemas presentados.

  • Se realiza el baldeó la Plaza de Armas y las diferentes plazuelas que existen en la ciudad, (Plazuela barranca, Bolognesi, Divino Maestro, Alameda de Luren, Víctor Raúl Haya de la Torre, Renán Elías y otras), con la finalidad de brindar un correcto mantenimiento para el disfrute de la Población Iqueña

  • Se logró realizar las campañas de limpieza en las zonas de San Joaquín Viejo, hasta el cruce del Guayabo Zona Sur y zona norte hasta la Av. Industrial, desde la Universidad San Juan Bautista hasta el Ovalo del Estadio Picasso Peratta las dos vías, del cruce del semáforo del Cementerio hasta el coliseo Municipal doble vía, del semáforo del Mercado Toledo hasta la calle Castrovirreyna (Hospital socorro), Av. Industrial Señor de Luren doble vía del grifo Luren hasta la Coca cola doble vía, lográndose cumplir con lo programado para el I Trimestre.

  • Se logró realizar la Campaña de Limpieza en la Acequia La Mochica desde la altura del puente de la Unidad Vecinal, Puente Chacaliacita, la compuerta en la Av. León Arechua, desde altura del Cine UVK hasta la Región Ica.

  • En el mes de Enero se tuvo dificultades por falta de herramientas ya que no se contaba con el material adecuado para laborar a partir del 07 d marzo se regulariza los servicios por adquisiciones de materiales, llegando a satisfacer en parte la necesidad prioritario de la limpieza pública.

  • Se logró realizar una capacitación para el personal que labora en el Área Funcional el cual asistieron trabajadores empleados, obreros y contratados, un aprox. de 50 trabajadores, a una Charla de Autoestima Personal, lográndose cumplir con lo programado para el I Trimestre.

  • Se realizó la supervisión y monitoreo del servicio de forma diaria recorriendo las calles y principales avenidas en relación al cronograma de monitoreo con el que cuanta esta áreas, que coincide con las rutas de cojo establecidas por la empresa; así mismo se realizó el monitoreo de los puntos críticos de acumulación de basura, verificando se realizaban el levantamiento de los residuos sólidos acumulados por la población; lográndose cumplir con lo programado para el I trimestre.




ACTIVIDADES

UNIDAD DE MEDIDA

META

%

CUMPLIMIENTO



%

AVANCE


PROGRAMADA

EJECUTADA TRIMESTRAL

ANUAL

TRIM.

REALIZAR LIMPIEZA (BARRIDO) EN LAS DIFERENTES CALLES DE LA CIUDAD

CUADRA

26760

6600

6600

100

24.66

REALIZAR EL BALDEO DE LA PLAZA DE ARMAS Y LAS DIFERENTES PLAZUELAS DE LA CIUDAD

PLAZUELA

84

21

21

100

25.00

CAMPAÑAS DE LIMPIEZA (BARRIDO Y DESARENE) EN EL CERCADO, URBANIZACIONES, RESIDENCIALES, PUEBLOS JOVENES, ETC.

CAMPAÑA

24

6

6

100

25.00

CAMPAÑA DE LIMPIEZA EN LA ACEQUIA LA MOCHICA

CAMPAÑA

2

0

1




50.00

GESTIONAR CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DEL ÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA

CHARLAS

4

1

1

100

25.00

SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA PRESTADO POR TERCEROS (DIESTRA S.A.C.)

ACCIÓN

365

90

90

100

24.66

El Área Funcional de Limpieza Pública programó 05 actividades para ser desarrolladas en este trimestre, habiendo logrado ejecutar el 100% de la meta programada en todas ellas.


PROBLEMAS

  • Falta dotar de material logístico necesario para el mejor desarrollo de las tareas programadas.

  • Falta de unidad móvil para la distribución y supervisión del personal.

  • Falta de maquinaria pesada (cargador frontal y volquetes) para el recojo de desmonte mezclado con basura.

  • Orientar a los usuarios de cada sector para que saquen sus bolsas de basura a la hora indicada según cronograma establecido.


RECOMENDACIONES

  1. El responsable de esta área debe requerir el material logístico necesario para el cumplimiento de sus actividades y hacer las coordinaciones correspondientes para su atención.

  2. La Gerencia de Promoción Económica debe coordinar con las Sub Gerencias y Áreas Funcionales a cargo para racionalizar el uso de las unidades móviles con que cuenta, asimismo se debe verificar el estado en que se encuentra la maquinaria pesada y tomar las medidas que el caso amerite.

  3. La Sub Gerencia de Salud y Medio Ambiente debe coordinar la realización de Campañas de Orientación para la acumulación y recojo de desechos sólidos, según los cronogramas establecidos para los diferentes sectores de la Ciudad.





Compartir con tus amigos:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   42


La base de datos está protegida por derechos de autor ©psicolog.org 2019
enviar mensaje

enter | registro
    Página principal


subir archivos