Diseño del currículo de la nueva carrera profesional en los bomberos de navarra



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CARRERA PROFESIONAL DE LOS BOMBEROS DE NAVARRA

DISEÑO DEL CURRÍCULO DE LA NUEVA CARRERA PROFESIONAL EN LOS BOMBEROS DE NAVARRA



ÍNDICE


  1. CURSO DE ASCENSO A CABO.




    1. Definición del perfil profesional del Cabo……………………………………….203

2.1.1. Competencia general…………………………………………………………..203

      1. Capacidades profesionales…………………………………………………….203

      2. Unidades de competencia……………………………………………………..204

      3. Realizaciones profesionales……………………………………….…………..204




    1. Requisitos de acceso……………………………………………………….…..209

      1. Al proceso de selección……………………………………………………….209

      2. Al curso de formación………………………………………………………...210


2.3. Enseñanzas mínimas………………………………………………………………… 211

      1. Objetivos generales……………………………………………………………211

      2. Módulos formativos…………………………………………………………...212

      3. Contenidos básicos……………………………………………………………215

ÁREA 1. TÉCNICAS DE APOYO

      1. Prevención de Incendios

      2. Investigación de Incendios

1.2. Patología y Rehabilitación de la Construcción

1.3. Protección Civil



    1. Seguridad y Salud Laboral

    2. Derecho

    3. Informática

    4. Mantenimiento de Materiales

    5. Psicología: Intervención en crisis

ÁREA 2. GESTIÓN Y MANDO DEL PERSONAL

2.1. Organización de tareas

2.2. Habilidades Formativas


    1. Comunicación y los Grupos

    2. Motivación y Refuerzo

    3. Resolución de Conflictos

    4. Cómo dar Instrucciones

    5. Control del Estrés

    6. Valoración de actitud

ÁREA 3. INTERVENCIÓN EN SINIESTROS

    1. Protocolos de Intervención

      1. Incendios Urbanos e Industriales

      2. Incendios Forestales

      3. Incendios con Mercancías Peligrosas

      4. Rescate

    2. Coordinación de Siniestros

      1. Incendios Urbanos e Industriales

      2. Incendios Forestales

      3. Incendios con Mercancías Peligrosas

      4. Rescate




      1. Profesorado……………………………………………………………………233




    1. Criterios de evaluación………………………………………………………………235



2. CURSO DE ASCENSO A CABO




    1. Definición del perfil profesional del Cabo.




      1. Competencia general.

La organización del Servicio de Bomberos responde a una estructura jerárquica piramidal en la que existen cinco empleos repartidos en tres niveles. El nivel inferior, C, comprende los empleos de Bombero y Cabo y le corresponden tareas fundamentalmente de intervención directa y ejecución, integrando las unidades básicas de actuación del respectivo Servicio de Bomberos.


El Cabo ostenta el mando directo de los Bomberos que forman parte de su turno o brigada (constituida generalmente por entre dos y ocho personas), con la responsabilidad fundamental de controlar las actividades ordinarias y ser el responsable de cualquier intervención, tomando las decisiones necesarias subordinado a las directrices y protocolos fijados por sus superiores inmediatos. Los Cabos realizan las tareas propias del Bombero con una asignación adicional de funciones de mando y gestión.


      1. Capacidades profesionales.

El Cabo debe poseer todas las capacidades profesionales del Bombero y además otras específicas que son las siguientes:




  1. Supervisar el cumplimiento de las instrucciones impartidas y de los servicios encomendados al personal a sus órdenes tanto en las intervenciones como en las actividades y prácticas programadas en el Parque.

b) Informar a su superior jerárquico de las incidencias que se produzcan en el transcurso del servicio, así como de todas las circunstancias sobre las que no tenga capacidad de resolución (partes de repostaje, partes de actuación, informes complementarios, informes de accidentes laborales u otros).


c) Vigilar el buen funcionamiento y la disciplina de la brigada así como el estricto cumplimiento de las normas de uniformidad, conducta y convivencia entre el personal a sus órdenes.
d) Controlar el correcto uso y mantenimiento de los materiales y medios técnicos, tanto individuales como colectivos, asignados al personal bajo su mando.
e) Formular sugerencias a su inmediato superior para la mejora en la realización de los servicios encomendados.
f) Informar por escrito a su superior jerárquico de los servicios y acciones merecedoras de reconocimiento realizadas por el personal a su cargo, así como de las infracciones disciplinarias que se produzcan.
g) Informar de las novedades en el cambio de turno o relevo en la intervención.
h) Transmitir al personal de su brigada las instrucciones e información del Servicio.


      1. Unidades de competencia.

Las tareas propias del Cabo se presentan estructuradas en las siguientes unidades de competencia:




  1. Ejercer el mando sobre los bomberos asignados a su unidad en las tareas del Parque.

  2. Organizar el trabajo de su unidad en las intervenciones.

  3. Informar sobre las tareas realizadas o acontecimientos ocurridos.

Aunque su ámbito de intervención está más vinculado a las actividades de mando y control del personal, también asume de forma limitada o por delegación de los superiores otras relacionadas con la organización.




      1. Realizaciones profesionales.



UNIDAD DE COMPETENCIA 1


Ejercer el mando sobre los bomberos asignados a su unidad en las tareas del Parque.



REALIZACIÓN 1.1.
Comprobar la presencia del personal asignado al turno.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN



  1. Se ha revisado en el calendario el personal asignado a ese día.

  2. Se ha pasado lista para verificar a los bomberos presentes.

  3. Se han averiguado los motivos de los no presentados.

  4. Se ha reclutado el personal necesario en caso de no cubrir los mínimos de servicio asignados al turno y al Parque.

  5. Se ha informado sobre las bajas, cambios de turno, ausencias injustificadas y reclutamientos al mando superior.


REALIZACIÓN 1.2.
Asignar las tareas de revisión, mantenimiento de materiales, equipos, vehículos e instalaciones al personal del turno y comprobar su realización.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN


  1. Se han distribuido las revisiones de materiales y equipos entre el personal del turno.

  2. Se ha comprobado el repostado de combustible, agua y aceite de vehículos y aparatos a motor.

  3. Se ha comprobado la reposición de materiales extraviados o en mal estado.

  4. Se ha asignado al personal del turno las tareas de mantenimiento de materiales y equipos programadas para ese día.

  5. Se ha comprobado la realización de las tareas de mantenimiento y se han cumplimentado los informes correspondientes.


REALIZACIÓN 1.3.
Organizar las acciones formativas asignadas dentro de las prácticas diarias.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN


  1. Se han comprobado cuáles son las prácticas diarias a realizar.

  2. Se ha preparado el material necesario para su desarrollo.

  3. Se han preparado los contenidos teórico-prácticos de las prácticas a realizar.

  4. Se ha impartido la parte teórica y coordinado la ejecución de la parte práctica.

  5. Se ha recogido el material empleado y ordenado las instalaciones utilizadas.

  6. Se ha realizado una valoración de la práctica teniendo en cuenta la opinión de los intervinientes.


REALIZACIÓN 1.4.
Comunicar las necesidades de materiales, equipos, acciones formativas o de mantenimiento del Parque al inmediato superior.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN


  1. Se han solicitado y recogido sugerencias del personal a su mando.

  2. Se han verificado y valorado las necesidades.

  3. Se ha remitido por escrito las sugerencias y propuestas que se han estimado oportunas al inmediato superior.



UNIDAD DE COMPETENCIA 2


Organizar el trabajo de su unidad en las intervenciones.



REALIZACIÓN 2.1.
Prever las circunstancias y los recursos necesarios para cada servicio.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN


  1. Se han estudiado los protocolos de actuación para cada tipo de siniestro y, en su caso, los planes de emergencia aplicables.

  2. Se han comprobado el material y los equipos necesarios para cada tipo de siniestro.

  3. Se ha comprobado la localización de los materiales y equipos en el Parque y en los vehículos.

  4. Se ha requerido información sobre si hay situaciones excepcionales que afecten a la zona de intervención.


REALIZACIÓN 2.2.
Distribuir los recursos humanos y materiales para cada intervención.

CRITERIOS DE REALIZACIÓN


  1. Se ha comprobado que el equipamiento y uniformidad del personal a su cargo es el adecuado.

  2. Se han asignado funciones y medios a cada uno de los bomberos a su cargo y se han impartido las instrucciones necesarias.

  3. Se han establecido las prioridades en las tareas a realizar y se han explicado al personal.

  4. Se ha comprobado que el personal a su cargo asume adecuadamente las tareas asignadas y de forma coordinada con sus compañeros.

  5. Se ha comprobado que se recoge en la forma adecuada todo el material utilizado en las intervenciones.


REALIZACIÓN 2.3.
Evaluar las necesidades de apoyo y solicitarlo a sus superiores.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN


  1. Se ha analizado y comprobado si los recursos movilizados son los adecuados al tipo de siniestro en calidad y cantidad.

  2. En su caso, se ha dispuesto la intervención de otros recursos suplementarios de su unidad.

  3. Se ha informado a los mandos superiores de la situación real del siniestro y de los recursos movilizados.

  4. En su caso, se han solicitado de los mandos superiores los medios humanos y materiales específicos que se estiman necesarios para resolver adecuadamente el siniestro.

  5. En su caso, se ha propuesto a los mandos superiores la intervención de otros Servicios que se estiman necesarios para resolver adecuadamente el siniestro.


REALIZACIÓN 2.4.
Coordinar el trabajo de su unidad con otra u otras bajo un mando de superior categoría.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN


  1. Se ha comunicado la situación al mando superior que va a coordinar la emergencia.

  2. Se ha comunicado al mando superior las tareas que está realizando el personal a su mando.

  3. Se ha informado al personal a su mando sobre el nuevo coordinador de la emergencia y los nuevos servicios incorporados.

  4. Se ha informado de las nuevas tareas encomendadas a su equipo de trabajo.

  5. Se ha informado al coordinador de la emergencia del desarrollo de las tareas encomendadas.


REALIZACIÓN 2.5.
Dirigir la correcta ejecución de las tareas y comprobar su resultado.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN


  1. Se ha verificado sobre el terreno si el desarrollo de las intervenciones es adecuado.

  2. Se ha mantenido una comunicación permanente con el personal a su cargo para tener conocimiento de la evolución del siniestro y transmitir las modificaciones o ampliaciones de las órdenes dadas.

  3. Se ha comprobado que se respetan las normas de seguridad acordes con el tipo de intervención.

  4. Se han comprobado los resultados de las tareas realizadas.

  5. Se han impartido las instrucciones oportunas para corregir o mejorar las actuaciones del personal de su unidad.

  6. Se ha comunicado al mando superior la finalización de la tarea encomendada y la disponibilidad del equipo bajo su mando.


REALIZACIÓN 2.6.
Analizar con los bomberos que han participado en la intervención el resultado de la misma.
CRITERIOS DE REALIZACIÓN



  1. Se ha comprobado que el personal, los materiales y equipos utilizados están en disposición adecuada para intervenir.

  2. Se ha preparado la información y los datos complementarios para la exposición.

  3. Se ha preparado el material de apoyo para la exposición.

  4. Se ha reunido al personal que ha participado en la intervención.

  5. Se ha procurado que todo el personal pueda dar su opinión sobre la intervención.

  6. Se ha controlado el tiempo de las intervenciones y el enfoque positivo de las mismas.

  7. Se han recogido aquellas sugerencias que puedan mejorar futuras intervenciones.



UNIDAD DE COMPETENCIA 3


Informar sobre tareas realizadas o acontecimientos ocurridos.




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