Memoria anual 2006


Servicios críticos y transporte asistido de pacientes



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Servicios críticos y transporte asistido de pacientes
En el ejercicio fiscal 2006 la inversión asignada al Ministerio de Salud se incrementó significativamente, principalmente debido a que en el mes de septiembre del 2006, mediante Ley N° 28880 se aprobó un Crédito Suplementario, en el que, entre otros se asignó al Pliego 011 Ministerio de Salud el monto de S/. 125 965 073, de los cuales S/. 16 628 535 correspondió a gasto corriente y S/. 109 336 538 a inversión. Este incremento se produjo en el Programa Salud Individual, con financiamiento de Recursos Ordinarios y la mayor asignación la recibió la Unidad Ejecutora Administración Central.
Los recursos de inversión asignados se orientaron a financiar la adquisición de ambulancias, equipamiento de servicios críticos y proyectos de inversión pública declarados viables con anterioridad a la Ley N° 28880.

Pliego 011 Ministerio de Salud: Inversión según líneas de intervención

Cabe precisar que de los S/. 109 336 538, S/. 13 878 000 fueron asignados al financiamiento de 29 proyectos declarados viables con anterioridad a la Ley N° 28880. Para la ejecución de los montos asignados para la adquisición de ambulancias y equipamiento de servicios críticos, fue necesario que previamente se gestionara la formulación y declaración de viabilidad de los proyectos de inversión pública correspondientes.
PROYECTOS DE INVERSIÓN SEGÚN FECHA DE DECLARACIÓN DE VIABILIDAD

Es así que en los meses de setiembre y octubre 2006, se elaboraron y declararon viables 144 Proyectos de Inversión Pública, en el marco del SNIP, según la R.D. N° 007-2006-EF/69.01 (22.09.06), que aprueba los Perfiles Tipo para la adquisición de ambulancias y equipamiento de servicios críticos propuestos por el Ministerio de Salud, con la finalidad de establecer una metodología estandarizada para la formulación y evaluación de los estudios de preinversión respectivos. Al respecto, la OPI Salud, presentó los Proyectos Tipo que se detallan a continuación:


      • Equipamiento de Unidades de Cuidados Intensivos de Neonatología.

      • Equipamiento de Unidades de Cuidados Intensivos e Intermedios.

      • Equipamiento de servicio de emergencia.

      • Atención prehospitalaria y transporte asistido de pacientes por vía terrestre.

Para la adquisición de ambulancias se formularon 36 Proyectos, con una inversión acumulada de S/. 6 125 000; y, para adquisición de equipos médicos de áreas críticas de los centros asistenciales: 108 proyectos, con una inversión acumulada de S/. 89 332 658.



BIENES PREVISTOS EN LOS PROYECTOS VIABLES DE AMBULANCIAS

Y EQUIPAMIENTO DE SERVICIOS CRÍTICOS

La adquisición de los bienes se viene realizando en el marco del Decreto de Urgencia N° 024-2006, que aprueba el proceso de selección abreviado para la adquisición de bienes bajo el ámbito de la Ley N° 28880.
Con relación a las Unidades Móviles éstas se adquirirán de acuerdo al tipo y características sustentadas en cada uno de los proyectos de inversión aprobados para tales fines; así tenemos:


Pliego 011 Ministerio de Salud

AMBULANCIAS

Tipo I Rural

Tipo I Urbano

Tipo II Urbano

Tipo III Urbano

Total

Lima

5

20

5

3

33

Callao

0

1

1

1

3

Plazo de Entrega

209 días

150 días

150 días

180 días



Asimismo, en el caso de ambulancias, a la fecha se tiene que los cinco ítems cuentan con Buena Pro Consentida ambulancias tipo III Urbana, Tipo I y Tipo II (Urbana y Rural). Cabe precisar que en dos ítems estuvieron en proceso de revisión en CONSUCODE (ambulancias tipo I y II Urbanas), dado que uno de los postores impugnó el proceso. Así mismo, cabe indicar que los valores adjudicados superan el valor referencial inicialmente previsto, en el caso de las ambulancias tipo I y II Rural el valor adjudicado representa el 105% del valor referencial; y, en los casos de las ambulancias Tipo I, II y III Urbano, el 110% del valor referencial, requiriéndose una inversión de S/. 6’285,235, para su financiamiento. En tal sentido, en este rubro se requieren de mayores recursos presupuestales; así, en el caso del Ministerio de Salud se requiere S/. 160,235 adicionales a lo asignado en la Ley N° 28880.


Infraestructura y equipamiento de establecimientos de Salud
10 Unidades Ejecutoras del Pliego 011 Ministerio de Salud incorporaron Proyectos de Inversión financiados con recursos propios, orientados principalmente al equipamiento de servicios de salud.

1.2 Principales Desviaciones
Son diversos los factores que inciden en el incumplimiento de metas físicas y financieras relacionadas con el proceso de inversión en salud.
Considerando que la mayor parte de la Inversión programada en el 2006 correspondió a los recursos incorporados mediante Ley N° 28880, estimamos pertinente señalar los principales aspectos que incidieron en la baja ejecución de los recursos de inversión asignados en el segundo semestre del 2006.
1.2.1 Oportunidad de la asignación de recursos y naturaleza de los bienes a adquirir
El 57% de los recursos asignados para inversión fueron incorporados en el mes de septiembre del 2006 y estaban destinados para la adquisición de ambulancias y equipamiento de áreas críticas de los centros asistenciales, los cuales son importados.
Así mismo, cabe destacar que al momento de la asignación no se contaban con Proyectos Viables, hecho que fue superado luego de 01 mes (primera quincena de Octubre). Luego, se iniciaron los procesos de selección respectivos y con el Proceso de Selección Abreviado en el tiempo disponible (Noviembre y Diciembre) se pudo lograr la adjudicación de la mayor parte de los bienes previstos y la suscripción de los contratos respectivos. Se logró la adjudicación de 54 Equipos de Servicios Críticos, que equivalen a 3,520 equipos con cargo al Pliego MINSA.
Los tiempos de entrega de los equipos, según los resultados de los procesos de selección varían entre 150 días y 210 días, motivo por el cual no era posible la ejecución de los recursos en un 100 % considerando que el desembolso de los recursos presupuestales se realiza contra entrega y previa conformidad de los equipos.
PLAZOS DE ENTREGA DE LOS BIENES ADQUIRIDOS EN EL MARCO DE LA LEY N° 28880


Proceso de selección

Tipo de Bienes

Fecha de Entrega Estimada

PSA N° 0001-2006-MINSA

ADQUISICION DE EQUIPOS BIOMEDICOS PARA MONITOREO Y DIAGNOSTICO

Mayo

PSA N° 0002-2006-MINSA

ADQUISICION DE EQUIPOS DE LABORATORIO, SALA DE OPERACIONES Y VENTILOTERAPIA

Mayo

PSA N° 0003-2006-MINSA

ADQUISICION DE EQUIPOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y EQUIPOS DE ASPIRACION

Mayo

PSA N° 0004-2006-MINSA

ADQUISICION DE MOBILIARIO CLINICO

Mayo

PSA N° 0005-2006-MINSA

ADQUISICION DE EQUIPOS DE NEONATOLOGIA Y BOMBAS DE INFUSION

Mayo

PSA N° 0006-2006-MINSA

ADQUISICION DE RADIOS DE COMUNICACIÓN

Julio

PSA N° 0007-2006-MINSA

MEJORA DE LA CALIDAD DE ATENCION E INCREMENTO DE COBERTURA DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD SAN VICENTE - CAÑETE

Junio

PSA N° 0008-2006-MINSA

ADQUISICION DE GRUPOS ELECTROGENOS

Julio

PSA N° 0009-2006-MINSA

ADQUISICION DE AMBULANCIAS

Setiembre


1.2.2 Recursos de impugnación de los postores

Se han presentado recursos de impugnación de los postores, lo cual retrasó el proceso de otorgamiento de Buena Pro y por tanto, la ejecución de la inversión. Así mismo, esta demora se presentó debido a que CONSUCODE no tenía fecha límite para resolver los recursos de revisión, lo cual dilató los procesos, por ejemplo, en el caso de las ambulancias tipo I y II Rurales.


1.2.3. Volúmen a adquirir en el marco de la compra corporativa

De acuerdo a lo señalado en la Ley N° 28880 la adquisición de los citados bienes se realiza a través de una Compra Corporativa, lo cual ha permitido lograr bienes de calidad a precios competitivos, así como estandarizar tecnología de equipamiento, facilitando la gestión del mantenimiento de los mismos y capacitación de los usuarios. Sin embargo, este procedimiento genera demoras en el plazo de entrega de estos equipos, debido al gran volumen requerido y a que adquisiciones de esta naturaleza no se han realizado en los últimos años, por lo que el mercado de proveedores que suministran estos equipos no estaba preparado.


1.2.4. Algunos equipos fueron declarados desiertos

En algunos procesos de selección se declararon desiertos unos ítems (11), lo que determinó su no ejecución.


1.2.5 Otros factores

En el caso de otros proyectos previstos en la programación inicial tenemos otros factores que se detallan a continuación:




  • Demora en los trámites y procedimientos administrativos orientados a la ejecución de los proyectos (elaboración de expedientes técnicos, procesos de convocatoria a licitaciones públicas, etc.).




  • En algunos casos los expedientes técnicos que se formulan como paso siguiente al otorgamiento de viabilidad a los proyectos que califican en la fase de preinversión, superan los valores referenciales de los proyectos, ocasionando proceso de reevaluación a los estudios con los consiguientes desfases de la programación establecida.




  • Impugnaciones y declaraciones de desiertos en procesos de selección lo que implica que los plazos inicialmente considerados se vean superados largamente.




  • En el caso de PARSalud, la existencia de 3 tipos de procedimientos administrativos, uno por cada fuente de financiamiento (BID, Banco Mundial y Recursos Ordinarios) hacen compleja la ejecución presupuestaria



    1. Propuestas de Solución:




  • Mejorar la programación de la inversión y asegurar desde el Ministerio de Economía y Finanzas, la disponibilidad oportuna de los recursos presupuestales que permitan la ejecución de los proyectos durante el ejercicio fiscal.




  • Promover la sustentación de las necesidades de inversión a través de la adecuada identificación, formulación y evaluación de proyectos que den respuesta integral a los problemas existentes, con criterios de eficiencia económica y social.




  • Fortalecer las Unidades de Pre Inversión en las Direcciones de Salud y a las Unidades Ejecutoras. La OPI Salud en el marco de sus roles y competencias viene acompañando a las Direcciones de Salud en el proceso de fortalecimiento del Sistema Nacional de Inversión Pública interviniendo prioritariamente en la mejora de sus capacidades personales en el proceso de formulación de estudios de preinversión.




  • Proseguir con el rol de visitas regulares, de asistencia técnica, supervisión y monitoreo a las DISAS, Redes y Microrredes de Servicios de Salud.



II.- PROYECTOS EN EJECUCIÓN, AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DURANTE EL 2006
Con relación a los logros obtenidos, estos están identificados en función a las respectivas Unidades Ejecutoras:
Unidad Ejecutora 001 Administración Central
La Dirección General de Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento en el año 2006 ha tenido la responsabilidad de elaborar los expedientes técnicos de los proyectos de inversión a cargo de la Unidad Ejecutora Administración Central.
Con cargo al ejercicio presupuestal 2006, se programó inicialmente la ejecución de 40 proyectos de inversión de los cuales la ejecución de 27 proyectos provienen del ejercicio presupuestal 2005 y 13 iniciarían su ejecución en función a los procesos de selección respectivos de acuerdo al siguiente detalle:


  • Veintisiete (27) Proyectos de Inversión en ejecución los cuales provienen de Procesos de Selección y Proyectos que se iniciaron en el año 2005 que tienen como componentes quince (15) obras, veinte (20) equipamientos y diez (10) consultorías.




  • Siete (07) Proyectos de Inversión nuevos que se realizaran previa convocatoria de los respectivos Procesos de Selección previa elaboración de diecisiete (17) Expedientes Técnicos que tienen como componentes cuatro (04) Obras, nueve (09) equipamientos y cuatro (04) consultorías para supervisión de obra.

Respecto a los componentes de los 27 Proyectos de Inversión en ejecución los cuales provienen de Procesos de Selección y Proyectos que se iniciaron en el año 2005, 14 componentes de obras se completaron al 100% y 01 se encuentra pendiente de culminación. Los componentes de Equipamiento se encuentran pendientes y las 10 consultorías se completaron al 100%.




PROYECTOS

COMPONENTES

RESULTADOS

Mejoramiento de la Calidad de Energía Eléctrica en el Interior de los Servicios del Hospital Nacional Arzobispo Loayza.
Asegurar el eficiente funcionamiento de los equipos y servicios en el establecimiento de salud y una adecuada capacidad de conducción de energía eléctrica.

Infraestructura

Obra terminada. En proceso de recepción. Existen observaciones que el Contratista no las ha subsanado.

Supervisión

Consultoría terminada




Mejoramiento Integral del Sistema Eléctrico del Hospital Nacional Dos de Mayo.
Modernización del Sistema de Energía Eléctrica en todos los servicios médicos asistenciales en beneficio de los pacientes del Hospital.

Infraestructura

Obra terminada. En proceso de recepción. Existen observaciones que el Contratista no las ha subsanado.

Supervisión

Consultoría terminada

Optimización del Abastecimiento de la energía eléctrica y Seguridad en el Transporte de Contaminantes en el Hospital José Casimiro Ulloa.
Brindar una adecuada capacidad de energía eléctrica y un adecuado sistema de bio seguridad a través del suministro de energía eléctrica oportuna en el establecimiento.

Infraestructura

Obra paralizada por problemas de especificaciones técnicas del equipo montacargas. Se ha cursado comunicación al Contratista exigiéndole la presentación de las especificaciones técnicas del equipo propuesto.

Mejoramiento de la Calidad y Capacidad del Suministro de Energía Eléctrica del Hospital Arzobispo Loayza. (Exterior)
Mejorar la capacidad y calidad del suministro de energía eléctrica en el Hospital.

Infraestructura

Obra terminada y recepcionada.

Supervisión

Consultoría terminada

Desarrollo e Implementación de la Unidad de Hemodiálisis del Hospital Nacional Dos de Mayo.Mejorar la capacidad resolutiva del Hospital acorde con su nivel de complejidad dotándolo de una infraestructura y equipamiento adecuado para una oportuna y eficiente atención a los pacientes que requieran de este servicio

Infraestructura

Obra terminada y recepcionada, en proceso de liquidación

Supervisión

Consultoría no contratada. Se realizó con el personal de la Institución

Equipos

Este componente se incluyó en el Plan Operativo aprobado por OGPP con MEMO Nº 1468-2006-OGPP-OPI/MINSA de fecha 20.10.06. El expediente técnico se encuentra terminado y listo para remitir a la OGA, pero no se envió debido al Circular Nº 154-200-OGA/MINSA de fecha 13.12.06 que señala el cierre del ejercicio presupuestal, Debe ser reprogramado para el 2007.

Mejoramiento del Servicio Eléctrico en el Hospital Santa Rosa
Eficiente capacidad resolutiva de los servicios del Hospital ante la interrupción del suministro de energía eléctrica de la red pública y por la adecuada capacidad de generación eléctrica de energía.

Infraestructura

Obra terminada, recepcionada y liquidada

Mejoramiento Pabellón N° 03 Nueva Emergencia y Programa de Conducta Suicida - Hosp. Nac. Víctor Larco Herrera.
Optimizar el servicio de emergencia en ambientes idóneos que respondan a la necesidad del tipo y la calidad de pacientes, para que respondan a los nuevos enfoques de atención.

Infraestructura

Obra terminada, recepcionada y liquidada

Mejoramiento del Centro de Salud Nocheto DISA IV Lima Este.
Mejorar la calidad y la prestación del servicio de salud.

Infraestructura

Obra terminada y recepcionada, la liquidación esta observada por el Contratista quien ha planteado Arbitraje.

Supervisión

Consultoría Terminada

Equipos

02 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007

Adecuación, mejoramiento y ampliación de los servicios de salud- Centro Materno Infantil San José-VES. Adecuación, mejoramiento y ampliación de los servicios del centro de salud para una mejor atención madre-niño y el adulto

Infraestructura

Obra terminada. En proceso de recepción. El Contratista tiene pendiente la subsanación de observaciones.

Supervisión

Consultoría terminada

Equipos

90 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007

Fortalecimiento de la Capacidad Diagnostica y Resolutiva del Servicio de Emergencia del Hospital Olavegoya de Jauja.
Mejorar la calidad de atención y garantizar la cobertura de las mismas en el servicio de emergencia en el Hospital y realizar el reequipamiento médico, mobiliario, instrumental del servicio de emergencia.

Infraestructura

Obra terminada, recepcionada y liquidada

Equipos

Consultoría Terminada

Supervisión

Equipamiento terminado, pendiente de otorgar conformidad a la ambulancia adquirida

Mejoramiento de los Servicios de salud del Centro de Salud San Mateo Huarochiri - Lima.
Una adecuada prestación de servicios de salud a través de la construcción de un centro de salud tipo II con internamiento, para satisfacer la demanda en los servicios de consulta y Gineco -Obstetricia.

Infraestructura

Obra terminada, en proceso de recepción. La DGIEM debe emitir pronunciamiento respecto a las observaciones del Contratista en la recepción de Obra.

Supervisión

Consultoría terminada

Equipos

33 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Langa DISA IV-Lima Este.
Reubicación de la infraestructura del centro de salud y dotación de equipo complementario.

Infraestructura

Obra terminada y recepcionada, liquidación observada por el Contratista por aplicación de multa, quien ha planteado Arbitraje.

Supervisión

Consultoría terminada

Equipos

12 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007

Fortalecimiento y Mejora de los Servicios de Salud en la comunidad de Ayaviri. Fácil acceso a los servicios de salud, buena ubicación del centro de salud, disminución de las barreras socioculturales en la población, construcción funcional para atención de salud y difundir conocimiento de los beneficios de salud.

Equipos

03 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007. Proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Mejora de la infraestructura del CLAS Julio C. Tello I Etapa. Incremento de la cobertura y calidad en la prestación de los servicios de salud.

Equipos

04 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007. Proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Implementación de la Unidad de Emergencia y del Servicio de Hospitalización del Establecimiento de Salud Canto Grande Distrito de San Juan de Lurigancho. Mejorar la capacidad resolutiva de los servicios de emergencia y hospitalización, disminución de referencia por complicaciones de parto y ampliación de la oferta de servicios de salud.

Equipos

02 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007. Proviene de la LPI Nº 004-MINSA-2004

Proyecto de Mejoramiento de la Capacidad de Resolución de la Microred "Ollantay" en Pamplona Alta. Mejorar la prestación de servicios en el centro de salud.

Equipos

Pendiente de adquirir un equipo de "Rayos X". Proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Supervisión

Pendiente el pago por la ampliación de plazo del Servicio de Supervisión y debe ser reprogramado para el 2007.

Optimizar la Capacidad de Respuesta en la Unidad de Emergencia del Hospital Nacional Hipólito Unanue. Optimizar la atención en la unidad de emergencia. Optimizar la capacidad resolutiva para patología críticas.

Equipos

Equipamiento terminado

Limitada Capacidad de Respuesta del Servicio de Emergencia del C.A.M.I. Miguel Grau. Mejoramiento de la calidad en la prestación de servicios de emergencia, centro quirúrgico y obstétrico.

Equipos

Pendiente de Adquirir un mesa de parto ginecológica y debe ser programado para el 2007, proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Mejoramiento en la Prestación de los Servicios de Salud del Puesto de Salud Edilberto Ramos. Mejorar la capacidad resolutiva del establecimiento acorde a los requerimientos de la demanda existente en la zona.

Equipos

01 Equipo pendiente de adquisición que debe ser reprogramado para el 2007. Proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Mejoras en la Prestación de los Servicios de Salud del Puesto de Salud Villa Solidaridad. Mejorar la prestación de servicios en el puesto de salud.

Equipos

02 quipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007. Proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Modernización de los Equipos Biomédicos de la Unidades de Cuidados Intensivos - Neonatología del Hospital Nacional Daniel Alcides Carrión. Ampliar la capacidad de oferta en la unidad de cuidados intensivos de la unidad de neonatología.

Equipos

Equipamiento terminado

Modernización de los Equipos Biomédicos en el Centro Quirúrgico del Hospital Nacional Daniel Alcides Carrión. Atender situaciones de gran demanda y altos niveles de complejidad.

Equipos

Se cumplió con meta programada. Pero de acuerdo al Memo Nº 0752-2006-PRONIEM/MINSA (12.04.06) se solicito reformular el Presupuesto para adquirir equipo extractor de gases que fue declarado desierto. El expediente técnico fue remitido a OGA en Mayo del 2006

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de Centro Quirúrgico Obstétrico y Laboratorio en el Hospital Local Huaycán. Dar una eficiente prestación del servicio del centro obstétrico quirúrgico y laboratorio.

Equipos

01 Equipo pendiente de adquisición que debe ser reprogramado para el 2007. Proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Mejora de las Condiciones Ambientales en los Servicios de Salud del Área Quirúrgica y Recuperación del Hospital Nacional Dos de Mayo. Mejorar las condiciones ambientales de trabajo en los centros quirúrgicos, sala de reposos y anexos del Hospital.
- Ampliación de las condiciones ambientales de los centros quirúrgicos de acuerdo al crecimiento de la población.

Infraestructura

Obra terminada, liquidada y en servicio en el período 2006. Para el 2006 se programó el pago de Liquidación, el mismo que ya fue cancelado.

Mejora en la Prestación de Servicios de Salud del CM. Chancas de Andahuaylas-Centro Obstétrico. Adecuada prestación de servicios de salud en el centro materno infantil mejorando su cobertura de atención.

Infraestructura

Obra terminada y en servicio en el período 2005. Para el 2006 se programó el pago de Liquidación, el mismo que ya fue cancelado

Equipos

04 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007. Proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Mejoramiento de la Cobertura de Atención en el Servicio de Ecografía del Instituto Especializado de Salud del Niño.
Adquirir un ecógrafo para ampliar la cobertura de atención. Brindar las condiciones para lograr una atención de calidad y con eficacia para los pacientes hospitalizados del Instituto Especializado de Salud del Niño.

Equipos

El Expediente para la adquisición de equipos fue remitido a la OGA mediante MEMO Nº 0835-2006-PRONIEM/MINSA de fecha 04.05.06, el proceso de selección declarado desierto y debe ser reprogramado para el 2007

Mejora en el Sistema de Nutrición del Hospital Nacional Docente Madre Niño San Bartolomé. Adecuada calidad de atención en el servicio de nutrición del Hospital.

Equipos

01 Equipo pendiente de adquisición que debe ser reprogramado para el 2007. Proviene de la LPI Nº 0012-MINSA-2003

Con relación a los 07 Proyectos de Inversión que se incorporan como nuevos en el ejercicio presupuestal 2006, la DGIEM cumplió con la remisión a la Oficina General de Administración de todos los Expedientes Técnicos, como resultado de los Procesos de Selección se tiene al cierre del ejercicio presupuestal los siguientes resultados:


04 componentes de Obras se adjudicaron y se encuentran en ejecución

09 componentes de equipamiento en algunos casos se adjudicaron solo parcialmente y deberán continuar los Proceso en el año 2007.



04 componentes de consultorias para supervisión fueron adjudicadas y se encuentran en ejecución.


PROYECTOS

COMPONENTES

RESULTADOS

Mejoras en la Prestación de los Servicios de Salud del Centro de Salud San Luis.- Mejoramiento en la infraestructura.- Adecuada calidad en la prestación de los servicios de salud, reducción de la morbilidad en el centro de salud.- Recuperación de los pacientes.- Tratamiento oportuno en buenas condiciones, óptima capacidad de cobertura de atención.

Infraestructura

Obra terminada, en proceso de recepción.

Equipos

El Expediente Técnico tuvo una actualización y fue remitido por última vez a la OGA mediante Memorándum Nº 1473-2006-PRONIEM/MINSA de fecha 24.07.06, el Proceso adjudicó 01 equipo(Orden de Compra Nº 1016-2006) y el resto fueron declarado desiertos para programación de nueva convocatoria y deben ser reprogramados para el 2007

Supervisión

Consultoría terminada

Mejoramiento del Acceso a Servicios de Base Médicos y Psico-Sociales de las poblaciones desfavorecidas de las zonas altas de Huaycán, en Ate. El incremento del acceso de la población de Huaycán a servicios de emergencia médica y psicosocial y desarrollo de Infraestructura y asignación de recursos humanos suficientes para atención de problemas psicosociales.

Infraestructura

Contrato suscrito. Para dar inicio de ejecución de Obra. Se tramitó Adelanto Directo.

Equipos

Pendiente de Addenda al Convenio y reformulación del Perfil en vista de la atención de equipamiento a través del Shock de Inversiones

Infraestructura

 

Supervisión

Proceso de Selección en curso

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud de Centro de Salud Mirones V Lima Ciudad.
Mejorar la calidad de la prestación de servicios de salud, brindar las condiciones adecuadas para atención de los pacientes y la seguridad física para pacientes y personal.

Equipos

21 Equipos pendientes de adquisición que deben ser reprogramados para el 2007

Infraestructura

Obra en ejecución. Iniciada en Noviembre 2006

Supervisión

Consultoría en ejecución

Remodelación y Acondicionamiento de Infraestructura, Adopción de Nuevas Tecnologías y Equipamiento de la Unidad Central de Esterilización del Hospital Nacional Dos de Mayo.
Dotar de un buen servicio de esterilización del centro quirúrgico, a través de una remodelación y adecuación del local donde funciona la Unidad Central de esterilización.

Infraestructura

Contrato suscrito. Para dar inicio de ejecución de Obra.
Se tramitó Adelanto Directo.

Equipos

Equipamiento no adquirido. Debe ser reprogramado para el 2007

Supervisión

Proceso de Selección en curso




Remodelación y Ampliación del Centro de Salud San Miguel DISA V Lima Cercado.Remodelación área 296 m2 y ampliación 550 m2 se ha previsto la construcción de 22 consultorios, rayos X, laboratorio centro obstétrico tópico, dotar de equipos y mobiliario al centro de salud, ampliar y remodelar las instalaciones e infraestructura al centro de salud y dotar de recursos humanos al centro de salud.

Infraestructura

Obra en ejecución.

Equipos

El expediente tuvo una actualización y se remitió por ultima vez a la OGA mediante Memorándum Nº 0712-2006-DGIEM/MINSA de fecha 07.11.06 y el Proceso se convocó el 29.12.06 y debe ser reprogramado para el 2007

Supervisión

Consultoría en ejecución

Supervisión

Pendiente el pago por la ampliación de plazo del Servicio de Supervisión y debe ser reprogramado para el 2007.

Ampliación de la Infraestructura Física del CLAS Villa Alejandro. Adecuada capacidad y calidad de atención de los servicios de salud para satisfacer las necesidades de salud de la población.

Equipos

El Expediente Técnico tuvo dos actualizaciones y se remitió por ultima vez a la OGA mediante Memorándum Nº 0532-2006-DGIEM/MINSA de fecha 13.10.06. El proceso no se convocó y debe ser Reprogramado para el 2007

Mejora de la Calidad de Atención e Incrementando de Cobertura de los Servicios del C.S. San Vicente - Cañete

Equipos

Este componente se incluyó en el Plan Operativo aprobado por OGPP con MEMO Nº 1468-2006-OGPP-OPI/MINSA de fecha 20.10.06. El expediente técnico se encuentra terminado y listo para remitir a la OGA, pero no se envío debido al Circular Nº 154-200-OGA/MINSA de fecha 13.12.06 que señala el cierre del ejercicio presupuestal. Debe ser reprogramado para el 2007.


Organigrama estructural del minsa año 1981
Organigrama estructural del minsa
Según grupo genérico de gasto
Según categoría de gasto



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