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UNICO.- SE APRUEBA EL INCREMENTO DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCION PARA EL EJERCICIO FISCAL 2017 CON



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UNICO.- SE APRUEBA EL INCREMENTO DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCION PARA EL EJERCICIO FISCAL 2017 CON UN INCREMENTO GENERAL DE 10% DE LOS VALORES INCLUIDOS EN LAS TABLAS DE VALORES REFERIDAS CON ANTELACION, CON RESPECTO A LOS ÚLTIMOS VALORES VIGENTES. EN PARTICULAR, EL 10% TRATÁNDOSE DE PREDIOS URBANOS, EL 10% TRATÁNDOSE DE PREDIOS RÚSTICOS, Y EL 10% EN VALORES DE CONSTRUCCIÓN PRESENTADA POR EL L.N.I. JAVIER VEGA GUTIERREZ EN SU CARÁCTER DE ENCARGADO DE LA HACIENDA PUBLICA MUNICIPAL DE ESTE H.AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TALA, JALISCO.
Comenta el Presidente Municipal LIC. AARON CESAR BUENROSTRO CONTRERAS, si están de acuerdo someto a votación la aprobación de la Ley de Ingresos para el 2017, los que estén por la afirmativa de aprobar sírvanse levantar su mano.
ACUERDO.- Se aprueba por MAYORÍA CALIFICADA con 14 Catorce votos a favor, de igual número de Regidores presentes, de la totalidad de integrantes de este Máximo Órgano de Gobierno, la siguiente determinación:
PRIMERO.- SE APRUEBA EL PROYECTO DE INICIATIVA DE LEY DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DE TALA, JALISCO, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2017.
SEGUNDO.- SE INSTRUYE AL FUNCIONARIO ENCARGADO DE LA SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TALA, JALISCO PARA EFECTO DE QUE LA PRESENTE INICIATIVA DE LEY DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DE TALA, JALISCO PARA EL EJERCICIO FISCAL 2017 SE REMITA EN TIEMPO Y FORMA ANTE EL CONGRESO DEL ESTADO DE JALISCO PARA EFECTOS DE SU DISCUSIÓN, VOTACIÓN, APROBACIÓN, PUBLICACIÓN E INICIO DE VIGENCIA.
Se presenta por parte de la Regidora PSIC. BLANCA ESTELA VELÁZQUEZ MAGAÑA, la Iniciativa de acuerdo con carácter de Dictamen por medio del cual se proponen una serie de medidas para la intervención inmediata, de la administración municipal y de integrantes de cabildo, en la Clínica Municipal, a fin de subsanar la serie de deficiencias e irregularidades que han sido informadas por el Contralor Municipal, misma que a continuación se transcribe:
Distinguidos Integrantes del

Honorable Ayuntamiento de Tala



La promotora y suscrita LIC. Blanca Estela Velázquez Magaña, en mi calidad de regidora propietaria, integrante de este Cuerpo Colegiado Edilicio y presidenta de la Comisión de Salud, en ejercicio de las facultades que se me confieren en lo términos de lo preceptuado por la fracción I del artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; lo dispuesto por los artículos 2, 73 fracción II, 77 y 79 fracción X de la Constitución Política del Estado de Jalisco; así como lo normado por los artículos 10, 41 fracción II, 50 fracciones I y II de la Ley de Gobierno y la Administración Pública Municipal del Ayuntamiento de Tala, Jalisco; y demás relativos y aplicables que en derecho corresponda; tengo a bien someter a la elevada y distinguida consideración de éste H. Cuerpo Edilicio en pleno las siguientes…

Consideraciones
En días recientes el Contralor Municipal, Lic. Arturo Guevara Medina comunicó por escrito, y con detalle, las condiciones en que opera la Clínica Municipal de Tala bajo responsabilidad del Lic. Javier López Pérez.
Lo relatado en el documento que presentó el Contralor da cuenta de una seria de irregularidades y deficiencias operativas, administrativas y de seguridad en la prestación de los servicios de salud que nuestra Clínica Municipal brinda y que deben ser corregidos a la brevedad.
Entre las irregularidades y deficiencias detectadas y relatadas por el Contralor, se encuentran las siguientes:


  1. Que el personal operativo no cuenta con los uniformes adecuados, tampoco dispone de identificaciones oficiales que los acredite como trabajadores de la Clínica Municipal y carecen de los instrumentos necesarios para brindar un servicio de salud adecuado.

  2. Que el personal operativo omite el correcto llenado de los formularios de ingreso de los pacientes en los que se describen los síntomas, las visitas previas al médico y datos importantes de la historia clínica del paciente, lo que impide contar con información confiable para su adecuado diagnóstico y tratamiento.




  1. Que el personal operativo (que incluye a enfermeras y paramédicos) carecen de capacitación acreditada regular y reciente




  1. Que algunos médicos que cubren jornada acumulada de 48 horas trabajan más de 60 en los casos en que deben cubrir turno de médicos que por razones diversas no acuden a prestar el servicio, lo que genera una situación desfavorable en la presentación de los servicios ya que se eleva la posibilidad de comisión de errores humanos por el cansancio.

  2. Que el personal denuncia ambiente laboral pésimo y que existe un gran número de quejas en contra del administrador: Lic. Javier López Pérez.

  3. Que existen muchas faltas por incidentes en los casos del personal médico, lo que genera un gran descontrol con las guardias.

  4. Que no existen controles adecuados del cumplimiento de la jornada laboral por parte del personal ya que sin ningún tipo de restricción es posible registrar el ingreso y la salida al mismo.

  5. Que hasta el momento, ni el personal de la Clínica Municipal ni la Clínica Municipal como tal han llevado a cabo algún tipo de programa de salud preventiva en la demarcación.

  6. Que existe gran cantidad de medicamentos caducados que no han sido debidamente dispuestos ni reemplazados.

  7. Que las adquisiciones de los medicamentos no se realizan mediante un Comité de Adquisiciones, por lo que queda a discreción del administrador.

  8. Que existe material que no se encuentra en uso porque no hay personal médico especializado para su empleo, lo que representa un desperdicio de los recursos de la Clínica Municipal y en su momento constituyó una adquisición injustificada.

  9. Que a los equipos médicos no se les ha hecho la calibración ni se les ha dado el mantenimiento correspondiente.

  10. Que el carro rojo para la atención de emergencias no tiene el material ni el equipo completo encuentra completo y que el desfibrilador que forma parte importante del equipo médico con el que se debe contar para la atención de una emergencia médica, se encuentra descompuesto y ni siquiera de han ocupado de iniciar el proceso de reparación o sustitución.


Por lo que habida cuenta de lo señalado por el artículo 8vo. Fracción I de la Ley de Salud del estado de Jalisco en cuanto compete a los ayuntamientos asumir la administración de los establecimientos de salud que descentralice, en su favor, el gobierno estatal, deseo proponer el siguiente
ACUERDO


  1. Que se giren instrucciones precisas y por escrito al administrador por parte del Presidente Municipal y del Cabildo para que todas las irregularidades mencionadas sean subsanadas de inmediato.

  2. Que se nombre una comisión edilicia encargada de supervisar el cumplimiento de estas instrucciones giradas al administrador.

  3. Que tanto el titular de los Servicios Médicos Municipales como el Contralor tomen cartas en el asunto para investigar y deslindar responsabilidades frente a las inconformidades existentes por parte del personal en contra del administrador de la Clínica Municipal y que se proceda conforme a la ley.

  4. Que se conforme de inmediato un Comité de Adquisiciones para la Clínica Municipal y se le dé formalidad jurídica y administrativa a su funcionamiento para tratar y decidir todo lo relatico con la compra de equipos y materiales.

  5. Que se conforme una Comisión Técnica para elaborar el Plan Anual de Trabajo de la Clínica Municipal dentro del cual se contemplen, entre otras actividades, la realización de actividades preventivas en materia de salud dirigidas a la población.

  6. Que se conforme una Comisión de Gestión y Revisión de la Finanzas de la Clínica Municipal que sea la encargada de supervisar el uso de los recursos hasta ahora destinados a la Clínica y gestione la obtención de un mayor presupuesto para la inversión en equipamiento, capacitación y contratación de personal médico especializado.


Salón de sesiones del Honorable Ayuntamiento de Tala

Tala, Jalisco a 17 de mayo de 2016

Regidora Lic. Blanca Estela Velázquez Magaña

Presidenta de la Comisión de Salud
Hace uso de la voz la PSIC. BLANCA ESTELA VELÁZQUEZ MAGAÑA: Mi petición es urgente, puesto que hay muchas deficiencias en la clínica municipal, su servidora me di a la tarea de solicitar y de ver las instalaciones son algunas de las necesidades que apremian en este momento, por ejemplo el personal no cumple con su vestimenta adecuada, no tienen gafete, los bienes muebles que están en la clínica, por ejemplo no tiene asiento, es sumamente incómodo, creo importante que les demos un espacio digno y cómodo a la gente que labora ahí, porque prestan un servicio muy importante como la salud.
Menciona el ING. ISMAEL RODRÍGUEZ CEBALLOS: Ceo que hay camillas sin llantas, el otro día fui a un mandado ahí y estaban viendo eso, es calidad en los equipos, son cosas muy urgentes de revisar.
Refiere el ING. ENRIQUE GABRIEL BUENROSTRO AHUED: Compañeros, esta iniciativa que presente la Regidora, menciona una serie de puntos, que muchos de ellos tienen que ver con dinero, uniformes, calibración, personal suficiente, quisiera hacer una reflexión al respecto, ya se comprobó que la clínica es auto suficiente, del 01 de octubre a febrero, cuando fue retirado el anterior administrador se generaron ingresos, su servidor lo llegué a comentar de esta forma inéditos en el manejo de la clínica municipal, se generaron ingresos y un informe de $ 400,000.00 (Cuatrocientos Mil Pesos 00/100 M.N.), aproximadamente, creo que en harás de prestar un mejor servicio y en vista de que es auto suficiente, creo que en ese sentido alguno de los aspectos que tienen que ver con una suficiencia presupuestal pudieran subsanarse de esos ingresos que la misma clínica genera, es importante compañeros que lo veamos de esa forma ya se comprobó que la clínica arrojo números negros cuando tradicionalmente había manejado números rojos, y porque no regresarle a la misma clínica lo que se genera en recursos económicos ahí.
Comenta el LIC. JAIME ERNESTO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ: Es de vital importancia que pongamos atención ahí, los números rojos de los que habla el compañero, son de la administración pasada, anteriormente esta clínica estaba surtida de medicamentos y se volvió nada, actualmente es auto suficiente, porque se cobra y necesaria porque se atiende la salud de la gente, hace tiempo falleció una niña, por falta de atención, van y no se encuentra nada, una vez nos hicieron un estudio para que el director sea un médico que supla muchas veces al horario, porque va gente y no hay médico que los atienda, considero que debemos de turnarlo a varias comisiones y que se realice lo que se tenga que hacer. Hay muchos problemas internos que le echan la culpa al LIC. Javier Flores Pérez, él al otro, como responsables debemos de ver esto, me gustaría que se formara una comisión.
A lo que menciona la LIC. AURORA ESTELA VEGA HUERTA: De hecho es una de las peticiones que hace la Regidora.
Expresa el LIC. AARON CESAR BUENROSTRO CONTRERAS: Los que estén de acuerdo en que se forme la comisión, lo correcto es la titular de Salud, Hacienda, Gobernación, para que presenten un informe de lo que cuesta, genera y debe de hacerse, los que estén de acuerdo sírvanse a levantar su mano…
Pregunta el LIC. MIGUEL ANGEL CAMARENA ESQUIVIAS: ¿Va a ser colegiada o cada quien va a dictaminar?
Manifiesta el LIC. AARON CESAR BUENROSTRO CONTRERAS: Va a ser colegiada. La clínica es una institución viciada de muchos años y con un personal que genera muchos problemas, me han pedido que ayude a dos o tres médicos y lo he hecho, he tenido toda la voluntad y la problemática no sede y hay cotos de poder en la clínica y hay quien representa ciertas gentes que tienen interés, la verdad es que tenemos que acabar con eso de una vez por todas porque es incómodo porque se echan la culpa unos y otros, me ha tocado visitarla y hay deficiencia en los médicos, hay una falta de compromiso en alguna personas que trabajan ahí, que son sindicalizados esa es la realidad. Hace poco estuvimos en la clínica de Ruiseñores apoyándolos aunque no es parte del Ayuntamiento, se estuvo apoyando, de alguna manera se ven las instalaciones diferentes y eso que no perciben y estamos ayudándolos con varias cosas. Esto tiene que terminar, porque la clínica viene arrastrando problemas de muchos años, es una institución de servicios básicos, en ocasiones la gente cree que se puede atender especialidad, y no es así, tenemos que crear la cultura de que es una clínica de primer contacto, en ocasiones solicitan la ambulancia para servicios que no se pueden, hay que ser de alguna manera sensibles, sé que los ciudadanos quieren el mejor servicio, no distinguen entre gobierno municipal, estatal y federal, ellos quieren atención, nosotros como Ayuntamiento tenemos que preocuparnos por el servicio básico.
Refiere el ING. ENRIQUE GABRIEL BUENROSTRO AHUED: Estoy de acuerdo con todo lo expresado aquí por el Presidente y quisiera proponer ahora que se va a poner a votación la formación de la comisión, que esa misma comisión cubra los otros puntos que esta mencionando, que se conforme de inmediato el comité de adquisiciones para la clínica municipal, conforme la comisión técnica para ver plan anual de trabajo en la clínica municipal y que se conforme una comisión de gestión y revisión de finanzas, que esa misma comisión que se está proponiendo cubra todos los puntos, para no estar haciendo comisión de comisión.
Señala el LIC. AARON CESAR BUENROSTRO CONTRERAS: Se tiene que presentar un dictamen integral de todo, compañeros los que estén por la afirmativa…
Opina el ING. ISMAEL RODRÍGUEZ CEBALLOS: Creo que dice el dicho, que orden gira, orden no supervisada, se convierte en un desorden, creo que tenemos a un director que es responsable de esa gente, sea sindicalizada o no, y creo que todos tenemos una obligación de devengar el sueldo, entonces creo que no es ninguna excusa de que se esté trabajando de una manera y de otra, o que haya cotos de poder, creo que tenemos que investigar bien eso y hacer que las cosas funcionen como es debido.
Expresa el LIC. AARON CESAR BUENROSTRO CONTRERAS: Los que estén por la afirmativa, sírvanse a levantar su mano.
ACUERDO.- Se aprueba por MAYORÍA CALIFICADA con 14 Catorce votos a favor, de igual número de Regidores presentes, que conforman la totalidad de integrantes de este Máximo Órgano de Gobierno, la siguiente determinación:
PRIMERO.- SE DETERMINA TURNAR A LA COMISIÓN EDILICIA DE SALUD, HACIENDA PÚBLICA Y GOBERNACIÓN LA INICIATIVA PRESENTADA POR LA PSIC. BLANCA ESTELA VELÁZQUEZ MAGAÑA, INICIATIVA MEDIANTE LA CUAL SOLICITA LA INTERVENCIÓN DEL EJECUTIVO MUNICIPAL PARA EFECTOS DE QUE SE GENERE UN DICTAMEN MANIFESTANDO DE LO QUE CUESTA, GENERA Y DEBE DE HACERSE PARA EFICIENTAR LOS SERVICIOS DE SALUD.
LO ANTERIOR PARA EFECTOS DE QUE DENTRO DE UN TÉRMINO NO MAYOR A 60 SESENTA DÍAS NATURALES SE EMITA EL DICTAMEN CORRESPONDIENTE DE CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO POR EL ARTÍCULO 94 NUMERAL 2 DEL REGLAMENTO DEL AYUNTAMIENTO DE TALA, JALISCO.

Pregunta el ING. ENRIQUE GABRIEL BUENROSTRO AHUED: ¿Quién va a coordinar la estructura de la Comisión?


A lo que señala el LIC. AARON CESAR BUENROSTRO CONTRERAS: Su servidor.

Se presenta por parte de la Regidora PSIC. BLANCA ESTELA VELÁZQUEZ MAGAÑA, la Iniciativa de acuerdo con carácter de Dictamen por medio del cual se propone la realización de la encuesta municipal de indicadores psicológicos y de prevalencia de adicciones de Tala, Jalisco, misma que a continuación se transcribe:


Distinguidos Integrantes del

Honorable Ayuntamiento de Tala
La promotora y suscrita Lic. Blanca Estela Velázquez Magaña, en mi calidad de regidora propietaria, integrante de este Cuerpo Colegiado Edilicio y presidenta de la Comisión de Salud, en ejercicio de las facultades que se me confieren en los términos de lo preceptuado por la fracción I del artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; lo dispuesto por los artículos 2, 73 fracción II, 77 y 79 fracción X de la Constitución Política del Estado de Jalisco; así como lo normado por los artículos 10, 41 fracción II, 50 fracciones I y II de la Ley del Gobierno y la Administración Pública Municipal del Estado de Jalisco; 1, 3, 5 numeral 4, 81 numeral 2, 82 fracción II, 86 y 87 del Reglamento del Ayuntamiento de Tala, Jalisco; y demás relativos y aplicables que en derecho corresponda; tengo a bien someter a la elevada y distinguida consideración de éste H. Cuerpo Edilicio en pleno las siguientes…
Consideraciones
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud mental como “un estado de bienestar en el que el individuo realiza sus capacidades, supera el estrés normal de la vida, trabaja de forma productiva y fructífera, y aporta algo a su comunidad”1. En contraposición, los trastornos mentales se caracterizan “por una combinación de pensamientos, emociones, comportamientos y relaciones sociales anormales”2.
Se estima que a nivel mundial 450 millones de personas padecen de un trastorno mental, dentro de las cuales entre 121 y 150 millones sufren depresión; entre 70 y 90 millones presentan un trastorno de abuso de alcohol y otras drogas; de 24 a 25 millones muestran esquizofrenia; y 37 millones tienen demencia3.
En términos económicos, se calcula que el impacto global de los trastornos mentales para el 2030 será de 16.3 billones de dólares, sin contar que existe un alto grado de comorbilidad con otro tipo de enfermedades4.
En lo que respecta a los países de América Latina y el Caribe se ha encontrado una prevalencia del 1% en psicosis no afectivas, 4.9% en depresión y 5.7% en el abuso o dependencia de alcohol. La frecuencia de depresión y trastornos de ansiedad generalizada se presenta al doble en mujeres que en hombres, mientras que el abuso o dependencia de alcohol o drogas se presenta con mayor frecuencia en hombres. Así también, las afecciones psiquiátricas pasaron de explicar en 1990 el 8.8% de los años de vida ajustados por discapacidad al 22.2% en 2002; por otra parte, muestran una tendencia a presentarse en grupos poblacionales de menor edad5.
En México se calcula que 15 millones de personas padecen un trastorno mental y que la búsqueda de atención puede tardar entre 8 y 15 años, incluso se plantea que más de un cuarto de la población mexicana ha presentado alguna vez en su vida algún trastorno mental6. Los trastornos más frecuentes son los de ansiedad (14.3%), uso de substancias (9.2%) y los trastornos afectivos (9.1%); donde uno de cada 10 recibe atención especializada7. El instituto Jalisciense de Salud Mental reportó que en el año 2015 fueron atendidas 70 mil 489 personas, de las cuales el 10.5% fue por esquizofrenia, el 8.07% por trastornos de ansiedad generalizada y el 7.39% por trastornos hipercinéticos8.
Los adolescentes representan un grupo etario vulnerable que muestra un aumento en el consumo de sustancias. De hecho, el uso de drogas se duplica al pasar de la secundaria al bachillerato. Así también, existe una relación entre el uso de drogas y conductas problemáticas en los adolescentes9.
A partir de las aportaciones de las investigaciones, la concepción actual de los trastornos mentales incluye una combinación de factores que considera cuestiones biológicas, genéticas, psicológicas, emocionales, ambientales y psicosociales. Acorde con el modelo biopsicosocial, actualmente los tratamientos de los trastornos mentales combinan psicofármacos con intervenciones individuales, familiares y psicosociales10.
La salud mental no se reduce a los trastornos mentales, por lo que la población no clínica podría “presentar otro tipo de problemas de salud mental que pueden afectar su bienestar emocional, así como problemas psicosociales que afectan su funcionamiento y por ende su vida cotidiana”11. De este modo, la promoción de la salud mental es una tarea impostergable.
Justificación
En el apartado región Valles del Plan Estatal de Desarrollo del Gobierno del Estado de Jalisco (2013) se establece que “son deficientes e insuficientes los servicios de salud. El 42% de los entrevistados en la Encuesta Ciudadana situaron el tema de la salud dentro de los temas prioritarios a resolver para lograr un mejor desarrollo y calidad de vida”12.
El primer paso para abordar cuestiones relativas a la salud mental y poder hacer frente a la problemática de los trastornos mentales, es conocer su prevalencia, es decir, saber cuál es el porcentaje de personas que sufre de dichos padecimientos, así como cuál es la brecha en cuanto a personas que necesitan atención y no la están recibiendo13.

En este sentido, los estudios de tipo epidemiológico cobran relevancia al permitir identificar individuos que presenten indicadores de trastornos mentales dentro de una población, para realizar estimaciones que pueden ser generalizadas hacia la población general y consecuentemente identificar condiciones de riesgos subyacentes a ser considerados en intervenciones posteriores14.
El Centro Universitario de los Valles (CUValles) cuenta con los recursos materiales y humanos que hacen viable poder llevar a cabo una evaluación de la salud mental de la población de Tala mediante procedimientos sistematizados bajo un alto rigor metodológico que permitan al estudio no sólo establecer la prevalencia de indicadores de trastornos mentales sino ser un marco de referencia para futuras investigaciones en la región.
Objetivos
General

  • Determinar el perfil psicopatológico de la población de Tala Jalisco.


Particulares

  • Identificar las prevalencias de patrones de síntomas psicopatológicos (somatizaciones, obsesiones y compulsiones, sensitividad interpersonal, depresión, ansiedad, hostilidad, ansiedad fóbica, ideación paranoide, psicoticismo) de la población de Tala Jalisco.

  • Identificar los índices globales psicopatológicos (índice global de severidad, índice positivo de malestar, total de síntomas positivos) de la población de Tala Jalisco.


Método
Selección de la muestra
El municipio de Tala cuenta con 80 mil 365 habitantes según reporta el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Para la realización del estudio se considerarán participantes a todos aquellos que tengan entre 15 y 64 años; así son alrededor de 50 mil 600 las personas que tienen esa edad. El tipo de muestra será probabilística y estratificada. Se considerará un 5% de error y un 95% de nivel de confianza. Siendo así se encuestará a 381 personas.
Instrumentos de medición
Sympton Check List 90 (SCL 90). Es un inventario desarrollado para evaluar patrones de síntomas presentes en individuos y puede ser utilizado tanto en tareas comunitarias como de diagnóstico clínico. Se compone de 9 dimensiones primarias y 3 índices globales de malestar psicológico. Es una escala tipo Likert con 5 opciones de respuesta que van de “nada” a “mucho”.
Puede ser respondido por una persona con escolaridad primaria, pero en caso de que la persona muestre dificultades lectoras el examinador puede leerle los reactivos. El tiempo promedio para su contestación es de 15 minutos. Está validado en población mexicana15.
Captación de información sobre el consumo de sustancias
Instrumento que estima el consumo de sustancias alguna vez en la vida, edad de inicio y consumo reciente. Se evalúa con la pregunta: ¿Cuántas veces en tu vida (el último mes) has probado o consumido: a) alcohol, b) marihuana, c) inhalantes como thiner, activo, pegamento, pintura, cemento, 'monas', d) cocaína, e) crack o piedra, f) tachas, g) tabaco; con opciones de respuesta para cada inciso de: 1=1 vez, 2=2-4 veces, 3=5 o más veces, 4=Nunca. Así como edad de inicio de consumo de drogas16.
Procedimiento para el levantamiento de la información
El trabajo de campo se realizará por 10 entrevistadores previamente capacitados para la obtención sistemática de información. Estos entrevistadores serán estudiantes becarios de psicología los cuáles recibirán una capacitación de 20 horas por parte de los investigadores encargados del proyecto quienes cuentan con amplia experiencia en la actividad de investigación científica en el área de salud mental. El tiempo estimado para la recolección de la muestra será de 1 mes. Cada uno de los entrevistadores tendrá que obtener 39 encuestas. Se obtendrán 10 encuestas por cada una de las 39 secciones electorales. Los entrevistadores contarán con supervisión tanto en su trabajo de campo como en el proceso de vaciado de los datos.
Análisis de la información arrojada por los cuestionarios de la encuesta
Una vez que se hayan recolectado los datos, el vaciado y procesamiento de los mismos se realizará con el uso del programa informático IBM SPSS 21.
En una primera fase se mostrarán estadísticos descriptivos (porcentajes y frecuencias). En una segunda fase se mostrarán algunos análisis de comparación de medias de los factores psicológicos según diversas variables sociodemográficas.
Recursos y materiales requeridos


  • Equipo de cómputo

  • Papelería


Recursos humanos necesarios


  • 2 investigadores encargados de la Coordinación del proyecto

  • 10 becarios


Presupuesto requerido


Recursos humanos

Descripción de actividades

Monto unitario

Total

2 investigadores (coordinación del proyecto)

  • Contacto con las autoridades que solicitan el proyecto

  • Capacitación a becarios para la aplicación y vaciado de los datos de los instrumentos de medición

  • Supervisión de los becarios

  • Análisis de datos por medio de software especializado y presentación de resultados

$44,000.00

$44,000.00

10 becarios

  • Recolección de datos de los instrumentos de evaluación

  • Vaciado de datos de los instrumentos de medición

$4,000.00

$40,000.00

Materiales e insumos

  • Camisas

  • Gafetes de investigación para equipo de trabajo

$2,000.00

  • Papelería

$9,000.00

  • Transporte

  • Viáticos

$5,000.00

Total

$100,000.00



Propuesta de cronograma con las actividades a desarrollar


Actividad

Julio

Agosto

Septiembre

Capacitación de entrevistadores

x







Trabajo de campo




x




Vaciado de datos y análisis de resultados




x




Elaboración de reporte final







x


Por lo hasta aquí expuesto y en virtud del mandato constitucional que garantiza el acceso a la salud para todo ciudadano mexicano, someto a la aprobación de este Honorable Cabildo el siguiente,
A C U E R D O
Único.- Que sea firmado el convenio con el Centro Universitario de los Valles para la realización de la Primera Encuesta Municipal de Indicadores Psicológicos en Tala, Jalisco y que sea aprobado y asignado el presupuesto correspondiente para su realización. Los resultados de la Encuesta servirán para gestionar ante las autoridades estatales y federales la creación de una subsede del Instituto Jalisciense de Salud Mental en nuestro municipio que atienda a la población.

Salón de sesiones del Honorable Ayuntamiento de Tala

Tala, Jalisco a 6 de julio de 2016

Regidora Lic. Blanca Estela Velázquez Magaña
Toma la palabra la regidora PSIC. BLANCA ESTELA VELÁZQUEZ MAGAÑA y comenta: bien, esto ya se había dado por aquí una exposición por parte de los directivos de Cuvalles donde nos mencionaban la importancia de tener aquí en nuestro municipio una extensión de salud mental, se haría este diagnóstico de salud para prevenir enfermedades mentales. Por aquí trae un recuadro donde nos están plasmando los gastos que generaría esta encuesta y se los pongo a su disposición compañeros.
Esto tiene como finalidad darle indicadores a la OMS o nada, ¿Es solamente interno? Pregunta el regidor L.C.I. GERMÁN SÁNCHEZ PÉREZ.
Esta encuesta se haría con la finalidad de tener la justificación para la instalación de una clínica de salud mental en nuestro municipio y posteriormente la construcción y solicitar a los Gobiernos Estatal y Federal para que designen apoyo para nuestro municipio. Menciono la regidora PSIC. BLANCA ESTELA VELÁZQUEZ MAGAÑA.
Toma la palabra el presidente Municipal LIC. AARON CESAR BUENROSTRO CONTRERAS y dice, cuando turnamos a comisión un asunto es para que se empiece a trabajar y a ponerse de acuerdo en este caso con los de la comisión de Hacienda para ver qué tan factible es y no atorarnos por eso. No sé si me doy a entender.

Si no tienen inconveniente sugiero que se turne a la comisión de Hacienda para su dictaminación, los que estén por la afirmativa sírvanse levantar su mano.




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