Facultad de ciencias contables



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MODELACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
CONTADURÍA PÚBLICA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES


El módulo de estudio de la asignatura Modelación administrativa y financiera es propiedad de la Corporación Universitaria Remington. Las imágenes fueron tomadas de diferentes fuentes que se relacionan en los derechos de autor y las citas en la bibliografía. El contenido del módulo está protegido por las leyes de derechos de autor que rigen al país.

Este material tiene fines educativos y no puede usarse con propósitos económicos o comerciales.

AUTOR

Viviana Andrea Martínes Navarrete

Ingeniera Química. Especialista en Gerencia de Proyectos.

Viviana.martinez@upb.edu.com vivianaupb@gmail.com
Nota: el autor certificó (de manera verbal o escrita) No haber incurrido en fraude científico, plagio o vicios de autoría; en caso contrario eximió de toda responsabilidad a la Corporación Universitaria Remington, y se declaró como el único responsable.
RESPONSABLES

Jorge Alcides Quintero Quintero

Decano de la Facultad de Ciencias Contables



jquintero@uniremington.edu.co
Eduardo Alfredo Castillo Builes

Vicerrector modalidad distancia y virtual



ecastillo@uniremington.edu.co
Francisco Javier Álvarez Gómez

Coordinador CUR-Virtual



falvarez@uniremington.edu.co
GRUPO DE APOYO

Personal de la Unidad CUR-Virtual

EDICIÓN Y MONTAJE


Primera versión. Febrero de 2011.

Segunda versión. Marzo de 2012

Cuarta versión. 2016


Derechos Reservados



Esta obra es publicada bajo la licencia Creative Commons.
Reconocimiento-No Comercial-Compartir Igual 2.5 Colombia.




TABLA DE CONTENIDO

Pág.


1MAPA DE LA ASIGNATURA 7

2UNIDAD 1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES 8

2.1.1OBJETIVO GENERAL 8

2.1.2OBJETIVO ESPECÍFICO 8

CONTEXTUALIZACIÓN 9

2.1.3MERCADEO 9

2.1.4PRODUCCIÓN 9

2.1.5RECURSOS HUMANOS 9

2.1.6FINANZAS 9

2.1.7INDICADORES 11

2.1.8EMPRESA 14

2.1.9CONCEPTO DE CONTABILIDAD 16

2.1.10LA AUDITORIA 17

2.1.11INFORMACIÓN FINANCIERA 17

2.1.12CUALIDADES DE LA INFORMACIÓN CONTABLE 18

2.1.13LOS PRINCIPIOS Y NORMAS DE CONTABILIDAD 20

2.1.14ESTADOS FINANCIEROS 22

2.1.15EL BALANCE GENERAL 22

2.1.16EL ESTADO DE RESULTADOS 26

2.1.17ESTADO DE FUENTES Y APLICACIÓN DE FONDOS (EFAF) 27

2.1.18EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (EFE) 29

2.1.19NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 29

REFLEXIONES SOBRE EL PROCESO DE GESTIÓN 36

2.1.20ARTÍCULOS DE LA REVISTA DINERO (ARTÍCULO NO. 1.15 TENDENCIAS EN GERENCIA) 36

2.1.21ESTRATEGIA (ESTRATEGIA COMPETITIVA, MICHAEL POTER, 1980) 37

2.1.22CALIDAD ( OUT OF THE CRISIS, EDUARDS DEMING 1982 37

2.1.23LIDERAZGO ( LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA, STEPHEN COVEY 1990) 38

2.1.24CRECIMIENTO (THECORE COMPETENTE OF THECORPORATION. PRAHALAD Y HAMEL, 1990) 38

2.1.25NEGOCIACIÓN (GETTING TO YES, FISHER, PATTON Y URY, 1992) 38

2.1.26GERENCIA DE EMPRESAS FAMILIARES (GENERATION TO GENERATION, GERSICK, DAVIDS, MCCOLLOM Y LANSBERG, 1997) 39

2.1.27GLOBALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD (LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES, MICHAEL PORTER, 1998) 39

2.1.28GERENCIA DE SÍ MISMO (MANAGINGONESELF, PETER DRUCKER, 1999) 39

2.1.29GESTIÓN PÚBLICA (BOWLING ALONE, ROBERT PUTMAN, 2000) 40

2.1.30RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA FILANTROPÍA CORPORATIVA, PORTER Y KRAMER, 2003) 40

2.1.31INNOVACIÓN (EL DILEMA DEL INNOVADOR, CLAYTON CHRISTENESEN, 2003) 40

2.1.32EMPRENDIMIENTO (THE ART OF THE START, GUY KAWASAKI,2004) 41

2.1.33EDUCACIÓN GERENCIAL (GERENTES NO MBAS, HENRY MINTZBERG, 2005) 41

2.1.34GESTIÓN DEL TALENTO (BEYOND HR, BOUDREAU Y RAMSTAD, 20007) 41

2.1.35INNOVACIÓN EN GERENCIA (EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN, GARY HAMEL,2008) 42

2.1.36ARTÍCULO NO. 2 ¿CÓMO SE HACE UN LÍDER? CINCO LECCIONES IMPORTANTES 42

2.1.37VISIÓN CLARA 42

2.1.38APRENDE ACERCA DEL LÍDER 43

2.1.39ESTAR DISPUESTO A REINVENTARSE 44

2.1.40CONSTRUIR REDES 44

2.1.41CONFIANZA 44

2.1.42OTROS ARTICULOS (ARTÍCULO NO. 3 ESTRATEGIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO 45

2.1.43ARTÍCULO NO.4 LAS 10 LECCIONES DE LIDERAZGO QUE DEJÓ EL RESCATE DE LOS MINEROS 50

2.1.44ARTÍCULO NO.5 LOS CUATRO TALENTOS DEL LÍDER 55

2.1.45EJERCICIOS DE APRENDIZAJE 57

3UNIDAD 2 GESTIÓN ADMINISTRATIVA 59

3.1.1OBJETIVO GENERAL 59

3.1.2OBJETIVO ESPECÍFICO 59

CONTEXTUALIZACIÓN 60

3.1.3GESTIÓN DEL RIESGO 61

3.1.4METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS 64

3.1.5EL ÉXITO DE UNA EMPRESA 67

3.1.6EL FRACASO DE UNA EMPRESA 69

ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y CULTURA 72

3.1.7ESTRATEGIA 75

3.1.8ESTRUCTURA 78

3.1.9CULTURA 81

3.1.10EJERCICIOS DE APRENDIZAJE 83

4UNIDAD 3 ANÁLISIS FINANCIERO 85

4.1.1OBJETIVO GENERAL 85

4.1.2OBJETIVO ESPECÍFICO 85

CONTEXTUALIZACIÓN 86

4.1.3INDICADORES DE LIQUIDEZ 86

4.1.4INDICADORES DE ACTIVIDAD U OPERACIÓN 88

4.1.5INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO 89

4.1.6INDICADORES DE RENTABILIDAD 90

4.1.7INDICADORES BURSATILES O GENERADORES DE VALOR 92

4.1.8ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES FINANCIEROS 94

ANÁLISIS FINANCIERO 95

4.1.9COMPARATIVO 97

4.1.10EJERCICIOS DE APRENDIZAJE 99

5GLOSARIO 103



6BIBLIOGRAFÍA 105





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