Agenda Estratégica ea gipuzkoa


Líneas Estratégicas de Atención sociosanitaria para Euskadi 2013 – 2016



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Líneas Estratégicas de Atención sociosanitaria para Euskadi 2013 – 2016 se focalizan en dotar a la misión del Consejo Vasco de Atención sociosanitaria de unos valores transversales a su espíritu y estrategia, lo que lleva a una definición más amplia formulada de la siguiente manera: “El desarrollo de un modelo de Atención Socio-sanitaria efectivo, coordinado y sostenible que, centrado en la persona como protagonista de su proyecto vital, dé respuesta al compromiso de los poderes públicos de públicos de Euskadi”:

Los principios estratégicos y valores de las líneas estratégicas sociosanitarias planteados en el documento son las siguientes:

1. Evitar actuaciones de riesgo que puedan generar daños por acción u omisión.

2. Respetarlos valores y la libertad de conciencia de las personas de modo autónomo y responsable consientan o no a determinadas intervenciones, procedimientos y/o prestaciones.

3. Proteger los derechos de todas las personas y asegurar un acceso en equidad e igualdad a prestaciones públicas existentes.

4. Comprometerse en lograr el beneficio óptimo posible para la mejora del bienestar de cada persona usuaria del sistema social y sanitario.



La Estrategia de Investigación e Innovación en Salud 2020 que propone el Gobierno Vasco, desde el Departamento de Salud, recoge las líneas a seguir para que el sistema sanitario desempeñe en la práctica su función como un pilar esencial del desarrollo del ámbito de biociencias en el País Vasco, que puede considerarse otra faceta complementaria de su importante papel como pilar fundamental de nuestra sociedad de bienestar. Para cumplir con su misión y lograr la visión propuesta, la Estrategia de Investigación e Innovación en Salud 2020 se estructura en torno a cuatro ejes que persiguen cuatro objetivos estratégicos o generales:

  1. Impacto.

  2. Integración.

  3. Personas.

  4. Recursos.

El Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación PCTI de EUSKADI 2020. Una estrategia de especialización inteligente, es una estrategia definida para facilitar que las empresas y agentes socioeconómicos afronten los nuevos desafíos y construyan ventajas competitivas duraderas. El PCTI Euskadi 2020 plantea una política de investigación e innovación basada en la especialización inteligente y la mejora de la eficiencia del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación, a través de las siguientes líneas estratégicas:

  1. Impulsar la estrategia de especialización inteligente, mediante la ciencia, la tecnología y la innovación para dar respuesta a los retos sociales de Euskadi.

  2. Fortalecer el liderazgo industrial mediante la colaboración público-privada.

  3. Elevar la excelencia del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación.

  4. Garantizar el desarrollo del capital humano en ciencia, tecnología e innovación.

Estas líneas estratégicas se apoyan en dos ejes transversales:

  1. Apertura e internacionalización del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación.

  2. Un sistema innovador y conectado.

Desde la acción compartida impulsada desde AUBIXA FUNDAZIOA y AFAGI se quiere contribuir a la necesaria adaptación que muchos ámbitos de la sociedad van a necesitar de manera urgente en los próximos años. La tantas veces demostrada capacidad de respuesta y adaptación de la sociedad gipuzkoana se encuentra ante un reto de enormes dimensiones y complejidad que, además, conlleva un dilema ético que condicionará nuestro futuro, porque muchos de los actuales valores dominantes chocarán con los necesarios cambios que se precisan para avanzar hacia una sociedad equilibrada y armónica, que sea integradora con las personas con enfermedad de Alzheimer u otras demencias. Nuestra pretensión de apoyar a estas personas y a sus familiares, y hacer frente a la compleja problemática que va generando el rápido e imparable proceso de envejecimiento, nos impulsa a innovar creativamente, con voz propia, avanzando con equilibrio hacia un nuevo escenario donde las personas diagnosticadas de deterioro cognitivo, y su entorno, encuentren la necesaria respuesta a sus graves problemáticas, en parámetros éticos en los que la dignidad sea su identidad.

Así mismo, queremos contribuir a aunar esfuerzos, generar debates y discusión y actuar de catalizadores de procesos imprescindibles - muchos de los cuales deberán ser reorientados -, para avanzar y ser capaces de favorecer sinergias frente a la respuesta global que necesitan el envejecimiento y las personas con deterioro cognitivo. Ellas, debido a sus graves problemas de salud, con limitaciones funcionales y/o riesgo de exclusión social, requieren unos cuidados, con atención sanitaria y social simultánea, coordinada, estable y ajustada al principio de continuidad asistencial. Consideramos como factores claves de esta atención; el diagnóstico temprano, la accesibilidad, el enfoque centrado en la persona y el modelo de atención continuada, con los mejores niveles de salud, autonomía y calidad de vida posibles.

Para garantizar estos objetivos en las personas con deterioro cognitivo, consideramos fundamental el desarrollo y despliegue de un modelo de atención integral, mejorar los niveles de coordinación de todos los implicados, definir a nivel general los servicios sociosanitarios necesarios con una distribución geográfica apropiada e impulsar la investigación e innovación de este modelo de atención. Todo ello nos debe de servir para definir un Modelo Sociosanitario para el abordaje integral de la Demencia, que no sea una superposición de respuestas separadas, sanitarias y sociales y sí, por el contrario, un modelo de atención coordinada que dé respuesta global a las necesidades de atención que presentan estos enfermos y sus familiares y personas cuidadoras, y que sea a su vez una respuesta con un fuerte carácter inclusivo, que promueva la autonomía personal, la libertad de decisión y la configuración de los apoyos, con un enfoque comunitario, integral, eficaz y accesible.

Estos objetivos se concretan en la elaboración de la presente Agenda Estratégica para Gipuzkoa que tratará de ofrecer una propuesta de respuesta integral que necesitan estas personas en Gipuzkoa.

La Agenda nace desde la sociedad civil a través de la colaboración de grupos de trabajo interdisciplinares, y debe entenderse como una carta de navegación que, partiendo de un análisis de la situación actual, sintetiza el conjunto de iniciativas que van a permitir a Gipuzkoa mejorar el manejo integral sociosanitario de las personas con enfermedad de Alzheimer y sus familiares y personas cuidadoras. Cabe destacar que se trata de un documento de trabajo vivo, abierto y colaborativo que pretende coordinar los esfuerzos y aglutinar el entusiasmo de todos los agentes implicados. Por eso se ha adoptado el lema de “La memoria es de todos” expresando la motivación, la aspiración, la conducta y el pensamiento de toda la sociedad gipuzkoana, que servirá de guía al desarrollo de la agenda y a su ejecución.




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